Кадровая политика

Кадровая политика. При наборе новых сотрудников Форд категорически был против приема компетентных лиц. За это его все время обвиняли в необразованности. Как-то Генри Форд обиделся на чикагскую газету за слово невежественный и подал в суд. Адвокат газеты решил продемонстрировать суду невежество Форда и задал ему вопрос Сколько солдат было послано Британией в Америку, чтобы подавить восстание 1776 года Форд не растерялся Я не знаю, сколько именно солдат было послано, но уверен, что домой вернулось значительно меньше.

Потом он показал пальцем на адвоката и сказал Если бы мне на самом деле нужно было ответить на ваши дурацкие вопросы, то мне стоит только нажать на нужную кнопку у себя в кабинете, как в моем распоряжении будут специалисты, способные ответить на любой вопрос.

Почему я должен забивать свою голову глупостями, чтобы доказать, что могу ответить на любой вопрос Хотя сам объявлял, что никогда не возьмет на работу специалиста. Если бы я хотел убить конкурентов нечестными средствами, я предоставил бы им полчища специалистов. Получив массу хороших советов, мои конкуренты не могли бы приступить к работе язвительно заявлял Форд и безжалостно увольнял всех, кто только мог вообразить себя экспертом.

Только что-то сделавший своими руками мог быть достоин уважения Форда. Он считал, что каждый должен начинать с нижней ступени рабочей лестницы. Старый опыт и прошлое новых сотрудников в расчет не принималось. Мы никогда не спрашиваем о прошлом человека, ищущего у нас работу мы принимаем ведь не прошлое, а человека. Если он сидел в тюрьме, то нет оснований предполагать, что он снова попадет в нее. Я думаю, напротив, что, если только ему дать возможность, он будет особенно стараться не попасть в нее снова.

Наше бюро служащих никому поэтому не отказывает на основании его прежнего образа жизни - выходит ли он из Гарварда или из тюрьмы Синг-Синг, нам все равно мы даже не спрашиваем об этом. Он должен иметь только одно желание работать. Если этого нет, то, по всей вероятности, он не будет добиваться места у нас, ибо вообще довольно хорошо известно, что у Форда занимаются делом. Форд полагал, что на его фабрике каждый в конце концов попадает туда, куда заслуживает.

Что волна вынесет способного человека на место, принадлежащее ему по праву. То, что для него нет свободных постов, не является препятствием, так как у нас, собственно говоря, нет никаких постов писал Форд Наши лучшие работники сами создают себе место. Назначение не связано ни с какими формальностями данное лицо сразу оказывается при новом деле и получает новое вознаграждение. Руководитель фабрики начал с машиниста. Директор крупного предприятия в Ривер-Руже был принят изготовителем образцов. Руководитель одного из важных отделов начинал уборщиком мусора. 7.