нижСодержание Введение 1. Представления женщин о карьере 2. Женщины-менеджеры и предприниматели за рубежом 3. Новые возможности или новые ограничения 3.1 Свободный выбор или необходимость 3.2 Социальные ожидания 3.3 Наедине с государством и подчиненными 3.4 Факторы, препятствующие в занятиях бизнесом, абсолютное число 14 4. Нужно ли защищать женщин-предпринимателей 15 Заключение 19 Список использованной литературы 20 Введение Последние три десятилетия уходящего XX века характеризуются, в частности, тем, что на руководящих постах в бизнесе появились женщины.
Женщины стали получать профессиональное управленческое образование, осваивать и расширять профессиональную квалификацию, заполняя не только вакансии в сфере наемного труда, но и создавая свои фирмы, в основном в сфере торговли и услуг. Женщины добиваются успехов в борьбе за равные возможности, и это выражается их участием в дальнейшем развитии бизнеса, особенно в сфере малого бизнеса.
Многие проблемы женщин в современных бизнес-организациях - результат доминирующей деловой культуры, основанной на концепции рациональности. Индивидуальность работника подчинена целям организации, его поведение определяется занимаемой должностью и обязанностями. На пороге XXI века специалисты пришли к единомумнению, что в будущем бизнес должен стать менее иерархичным, более гибким, быстрым и подвижным.
Менеджер новой генерации умеет хорошо слушать, мотивировать и поддерживать своих работников. И есть группа людей, которые имеют огромные преимущества в реализации нового подхода, это женщины. Сейчас набирает силу и утверждает себя бизнес, который традиционно считался в России женским торговля, сервис. Типично мужские секторы бизнеса также активно осваиваются женщинами, занимающими, как правило, вторые позиции. В развитых странах мира господствует убеждение, что основа успеха любой фирмы - высококлассные менеджеры.
В бизнесе нет мужчин и женщин - есть деловые партнеры говорят англичане. Но деловые партнеры наделены определенными чертами, которые необходимо учитывать, чтобы достичь успеха. В своей работе я бы хотела разобрать проблемы, возникающие у деловой леди в период управления и ответить на вопрос почему же так трудно удержаться женщине в мире жесткой борьбы, в мире, где нет разделения на мужчин и женщин, а есть только, понятия партнер и бизнес Любое дело женщине приходится делать вдвое лучше мужчин, чтобы заслужить хотя бы половинное уважение.
К счастью, это нетрудно. Шарлотта Уиттон 1.
Карьера, равно как и интересная работа, является не столько реальной ц... Во всех странах превалирует мнение, что амбиции женщины должны быть на... Российские женщины находятся еще в начале своего пути в большой бизнес... Здравомысловой показали, что хотя 60 опрошенных считают свою работу ин... .
около 300 млрд. В строительстве число предприятий, руководимых женщинами, возросло с 4... Положение менеджеров женщин в Японии тесно связано со сложившимся разл... мелких предприятий в 7 млн. Женщины в США получили возможность выбора во всех направлениях человеч...
Новые возможности или новые ограничения 3.1
Первый - это убежденные бизнес-леди. Ко второму, и самому многочисленному типу, относится половина дам- пре... Гораздо мягче, как оказалось, складываются отношения с конкурентами. Лишь четвертая часть не встречает трудностей в данной области. 4.
Эти ограничения в одних случаях уходят корнями в глубокое прошлое и св... По ответам на вопрос, кто, по их мнению, мог бы защищать интересы женщ... На вопрос о том, встречаются ли женщины в своей предпринимательской де... Во-первых, традиционным взглядом на женщину как на человека второго со... Мужчины и женщины же всегда имели разную психосоциальную природу, выст...
Заключение Бизнес-леди это особый социальный тип женщин. Исследования психологов, проведенные в западных странах, свидетельствуют, что женщины более приятны в общении, чем менеджеры мужчины, более внимательны к людям, эффективно реагируют на мотивацию.
В службах сервиса женщины незаменимы, с клиентами у них устанавливаются доверительные отношения. Женщины разумней ведут себя в конфликтных ситуациях, руководствуясь обычно известным правилом клиент всегда прав, стремятся уменьшить эмоциональные издержки. Предприятия, являющиеся собственностью женщин, значительно реже подвергаются банкротству по сравнению с теми предприятиями, где хозяева мужчины. В своей работе я попыталась раскрыть основные проблемы женского менеджмента и считаю, что если мужчины пересмотрят свои позиции по отношению к истинным бизнес-леди, то вероятно произойдут коренные изменения не только в работе, но и в отношениях между людьми
Список использованной литературы 1. Женская психология.
М. Бизнес школа Интел-Синтез, 1994. 2. Киянова М.К. Женщина и бизнес две ловушки на пути к вершинам ЭКО. 1995. 4 3. Бабаева Л. В. Женщины России в условиях социального перелома работа, политика, повседневная жизнь. М. Рос. Обществ. научн. фонд, 1996. 4. Проект Фонда Дж. и К. Макартурова.
Номер проекта 97 47054 FSU 5. Журнал Социальная политика. ЭКО. 7, 1998 6. Консультант директора 20128 2000 7. Иванова Н.Н. Женщины в бизнесе. Реферативный сборник. М 1993. 8. Ежедневная газета ТРИБУНА бизнес-клуб Женский взгляд в мужской карман. 3 октября 2001 год. 9. WEB-SITE www. AUP.ru.