Министерство высшего и профессионального образования РФ Оренбургский государственный университет Орский Гуманитарно-Технологический институт УДК 338 ББК 65.42 В студентка III курса, группы ЭМ-32, спец. 061500 - Маркетинг подпись Научный руководитель Клепиков М. А ст. преподаватель подпись Зав. кафедрой Пасечникова Л. В кандидат экономических наук, доцент подпись Дата допуска к защите 2001 г. 1. Защищена с оценкой 2001 г. Члены комисии Ф.И.О. Ф.И.О. 2. Поступила на кафедру Рег. Методист Ф.И.О. Орск 2001 Экономический факультет Кафедра менеджмента и маркетинга. Личностные и профессиональные требования к специалисту службы маркетинга Курсовая работа Орск 2001 Содержание. Введение 5 Глава 1 Личностные требования к специалистам по маркетингу 7 Глава 2 Современные профессиональные требования к 16 специалистам по маркетингу 1. Маркетинг образ мышления 2. Маркетинговая деятельность российских предприятий 3. Требования к подготовке специалистов 4. Маркетикс морально-этические аспекты деятельности 20 менеджеров 5. Трудоустройство специалистов-маркетологов. 6. Этикет предпринимателя. 23 Глава 3 Пищевой консалтинг правильное питание 26 предпринимателя Заключение 29 Список литературы 31 Реферат УДК 338 ББК 65.42 Личностные и профессиональные требования к специалисту службы маркетинга Грицаенко Е.В. Основы коммерческой деятельности.
Орск ОГТИ, 2001-00с Реферат Опыт подготовки специалистов в области маркетинга убеждает в том, что речь идт не о приспособлении их к действующим на предприятиях традиционным дорожным структурным подразделениям, а о выполнении принципиально новой системной функции хозяйствующего субъекта по его взаимодействию с рынком.
Предприятие прежде всего видят в выпускнике специалиста, способного реализовать на практике конкретные процедуры и технологии маркетинговой деятельности, например, исследовать и сегментировать рынок, провести рекламную кампанию, разработать идею новой продукции. Наряду с этим большое значение придатся требованиям к личностным качествам специалиста.
Учитывая особенности функции маркетинга на предприятии, речь идт о коммуникабельности маркетолога, его аналитические способности, навыков делового общения, умения работать в команде, объективности самооценки.
Также в области маркетинга должен знать основы современного менеджмента, социологии, психологии, права, финансов, иностранные языки, владеть компьютерной техникой. Рис табл библ. Введение.
Исследования Московского областного комитета статистики показали, что профессия предпринимателя по России в целом, большей частью мужская. Среди руководителей малых предприятий мужчины составляют 80. Женщины в основном занимают нишу, связанную с исполнительскими функциями. Абсолютное большинство бизнесменов находится в активном возрасте от 26 до 50 лет. Более молодые заняты в торговле, постарше, с опытом в производстве.
У тех, кто руководит малыми предприятиями образование высшее. Среднее и специальное образование имеет треть предпринимателей Московской области. И чем больше предприятие, тем весомее доля руководителей с высшим образованием там, где работает более ста сотрудников высшее образование имеют 85 бизнесменов. Наибольшая доля предпринимателей с высшим образованием трудится в сельском хозяйстве, в юридических и правовых учреждениях, оказывает услуги научного характера, занимается материально-техническим снабжением и сбытом, операциями с недвижимостью.
Состав тех, кто пришел бизнес, достаточно пестрый бывшие руководители в основном среднего звена составляют большинство более 50, 7 - служащие, 5 - из рабочего класса, 4 - бывшие военнослужащие, 2 - учащиеся, наукой занимались 3. Опрос, проведенный в целом по России, показывает, что первоначальным капиталом бизнесменов являлись их знания, интеллект и накопленный жизненный опыт. Предприниматели, начавшие свой путь в бизнес из рабочей среды, а таких насчитывается только 7, занимаются в основном предоставлением бытовых услуг и жилищным строительством.
Из российского исследования вытекает, что бывшие инженеры-технари, в бизнесе также склонны заниматься производством. Прежние служащие чаще всего занимали нишу торговли, выходцы из научно-технической интеллигенции делали бизнес на информатизационных системах, предоставлении интеллектуальных услуг, а также инжиниринговой и инновационной деятельности.
Представители творческой интеллигенции обнаруживали в себе талант посредника, оказывая различные интеллектуальные услуги и занимались инновационными разработками. Что же движет этими людьми Что заставляет бросаться в волны неустойчивого рынка и неосвоенного бизнеса В первую очередь, как показывают социологические исследования, это стремление к личной свободе и независимости, желание реализовать свои профессиональные способности, стать обеспеченным человеком, повысить свое благосостояние, стремление принести больше пользы, завоевать авторитет у родственников и окружающих.
Женщины входят в бизнес в более зрелом возрасте, чем мужчины, и с более низким уровнем образования. Половина женщин-предпринимателей бывшие служащие различного профиля. В малом и среднем бизнесе женщины более деловиты, возглавляют предприятия торговли и бытовых услуг, причем наиболее уверенно руководят там, где работает от 5 до 50 человек.
Портрет предпринимателя выглядит двояким. В нем сочетаются как положительные, так и отрицательные черты. Итак, можно отметить, что сегодняшний предприниматель энергичен, инициативен и находчив 40, что он рвач и стремится к легкой наживе 30, у него хорошие организаторские способности 27, он безразличен к государственным и общественным интересам 26, ему свойственны эгоизм 24, он профессионал, компетентен в бизнесе и знаток своего дела 20, ему свойственны трудолюбие и высокая работоспособность 16, он непорядочен, нечестен и необязателен в делах 15, неукоснительно соблюдает основное требование в бизнесе хочешь жить сам, дай возможность жить другим 8. При суммировании оценок положительные качества перевешивают отрицательные.
Это заставляет надеяться, что появление нового класса нашем обществе даст, в конце концов, положительные результаты.
Однако есть и трудности в развитии малого бизнеса. По данным объединения Круглый стол бизнеса в Росси лишь 15 деловых людей в своей деятельности не сталкивались с угрозой бизнесу. Подавляющее же большинство постоянно встречается с различного рода факторами, угрожающими его делу или предприятию, причем каждый пятый довольно часто недобросовестность деловых партнеров, вымогательство чиновников, политическая нестабильность в обществе, финансовая нестабильность, ущемление прав предпринимателей государственными органами и должностными лицами, вымогательство криминальных структур, отсутствие частной собственности на землю, угроза личной безопасности со стороны криминальных элементов.
Как видно, при такой раскладке без крепких связей с чиновниками, с криминалом, с деловыми людьми не обойдешься. Принцип ты мне, я тебе продолжает успешно конкурировать со здоровыми деловыми отношениями. Глава 1.
Эти качества, следуя методологии изучения личности в психологии, можно... П. Дейл Карнеги, известный во всем мире публицист, психолог, знаток челов... Драматизируйте свои идеи, подавайте их эффективно. Создавайте впечатление, что ошибка, которую вы хотите видеть исправлен...
Современные профессиональные требования к специалистам по маркетингу. 1.
Маркетинг одна из важнейших концепций управления предприятием в рыночн... Маркетинг образ мышления. Его справедливо называют философией управления, философией бизнеса в у... Янковский А.М. .
По итогам обследования определен круг наиболее важных по оценке руково... . были проведены обследования, охватившие 113 предприятий преимущественн... Вместе с тем обследование показало, что предприятия пока еще ориентиро... Маркетинговая деятельность российских предприятий.
Требования к подготовке специалистов. Г. В. Плеханова позволили предоставить достаточно полную картину требований ... Предприятия прежде всего видят в выпускнике специалиста, способного ре...
Маркетикс морально-этические аспекты деятельности. Вызывает также сомнение точка зрения, что когда люди будут свободными ... Считается, что условия, порождающие коррупцию, существенно сужаются пу... В числе средств борьбы с экономической коррупцией более четкое определ... Наряду с законодательной деятельностью ведется работа по линии доброво...
Г. Из 90 выпускников 1994 г. опрошено 67 человек 74,5, из них непосредственно по специальности рабо... Выпускники занимают должности маркетинг-директоров предприятий, началь... На предприятиях производственной сферы работает 40, в торговых предпри...
Следует знать, что первым впечатлением о вашей коммерческой фирме може... Не следует носить одежды ярких цветов или слишком пестрых узоров. Опоздание свыше 15 мин. Пищевой консалтинг правильное питание предпринимателя.11 Ленский И. Очень рекомендуется устраивать второй завтрак и съедать фрукты, йогурт...
Список литературы . 1. Голубков Е.П. Основы маркетинга Учебник М. Финпресс,1999 656 с.2. Карнеги Д. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей Пер. с англ. Рыбинск ОАО Рыбинский Дом печати, 1997 800с.3. Котлер Ф. Основы маркетинга Пер. с англ. Общ. ред. и вступ. Ст. Е.М. Пеньковой М. Прогресс, 1993 736 с.4. Ладанов И.Д. Практический менеджмент М. Элник,1995 491с.5. Ленский И. Пищевой консалтинг правильное питание менеджера Управление риском 1998 3 С.55-57.6. Неделин Ю. Маркетинг XXI века Бизнес 1999 3-5 С.22.7. Панкратов Ф.Г Серегина Т.К. Коммерческая деятельность Учебник М. Маркетинг,1996 С.31-34. 8. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность Учебник.
М.ИНФРА-М, 2000 248 с. 9. Профессия-менеджер М. Экономика,1992 176 с.10. Соловьев Б. Современные требования к специалистам по маркетингу Проблемы теории и практики управления 1996 1 С.114-116.11. Уралов А. Портрет предпринимателя имеет две стороны Деловой Мир 1997 132 Стр.4.12. Фаткин А.В Петросян Д.С Раскатов А.В. Управление финансовой организацией Теория и практика М.ИНФРА-М,1998 С.109-117.13. Штемман П Венцель М. Секреты Преуспевающего менеджера Пер. с нем М. АО Интерэксперт, 1998 128 с.14. Щетенин В. Подготовка менеджеров Морально-этические аспекты Проблемы теории и практики управления 1997 2 С122-125.15. Яккока Ли. Карьера менеджера М. Прогресс,1997 83 с.16. Янковский А.М. Маркетинг информация к размышлению и руководству Бизнес 1999 3-5 С.20-21.