Министерство общего и профессионального образования РФ ский государственный технический университет ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ Мотивация персонала на ОАО нефтегаз , цех ремонта оборудования Пояснительная записка Проект выполнен студентом. Руководитель проекта. Консультант по экономическим вопросам. Консультант по технолого-логистической части. Консультант по экологическим вопросам.Допущен к защите протоколом от 200 г. Зав. кафедрой - 2001 г СОДЕРЖАНИЕ Реферат 3 Введение .1 Теоретическая часть 1.1 Роль мотивации и стимулирования на рынке труда 1.2 Мотивация труда как элемент процесса управления персоналом 2.1 Стадии процесса мотивации. 1.3 Проблемы мотивации труда на российских предприятиях 25. 1.4 Пути совершенствования действующих систем оплаты труда 2 Аналитическая часть 2.1 Общая характеристика предприятия. 2.2 Финансовый анализ состояния ОАО нефтегаз .2.3 Концепция и методика действующей модели оплаты труда 3.1 Методика расчета уровня оплаты труда руководителям и специалистам Научного центра ОАО нефтегаз 3.2 Анализ состояния действующей модели оплаты труда.в ОАО нефтегаз .3 Проектная часть 3.1 Организационно-экономическая часть 1.1 Проектируемое положение Доплата за непрерывный стаж работы .1.2 Проектируемое положение о надбавках за высокое профессиональное мастерство рабочих ОАО нефтегаз 1.3 Порядок выплаты текущей премии работникам за выполнение и перевыполнение заданий Бизнес Плана .3.2 Технолого- логистическая часть .2.1 Создание логистических информационных систем на ОАО нефтегаз . 2.2 Проектируемые виды логистических информационных систем .3. Проектные принципы построения логистических информационных систем на ОАО нефтегаз 3.3 Экономико - математическая часть 83 3.4 Экология и безопасность жизнедеятельности 3.5 Эффективность мероприятий дипломного проекта 89 Заключение . 92 Список использованной литературы и источников 95 РЕФЕРАТ Пояснительная записка содержит 96 листов, 12 таблиц, 2 рисунка, 33 формул.
Использовано 16 источников.
Ключевые слова Управление персоналом, мотивация персонала, фонд заработной платы, бестарифная система оплаты труда.
Объект проектирования Открытое Акционерное Общество нефтегаз, цех ремонта оборудования. Цель проектирования обработка реальных данных собранных во время преддипломной практики на ОАО нефтегаз, по функционированию действующей системы мотивации персонала. Предмет проектирования совершенствование системы мотивации на предприятии.
В процессе проектирования разработан ряд мероприятий по совершенствованию мотивационной системы действующей на предприятии 1 совершенствование системы оплаты труда за счет выявленных резервов 2 увеличение стимулирующей части фонда заработной платы 3 разработка проекта положений за доплату за непрерывный стаж работы, которые устанавливаются к основной заработной плате надбавки за высокое профессиональное мастерство рабочим 4 организация проектных принципов построения логистических информационных систем на ОАО нефтегаз.
Все вышеперечисленные предлагаемые мероприятия основаны на реальных данных и учитывают экономическую ситуацию в стране в настоящее время.
Все предлагаемые мероприятия являются реальными и осуществимыми в условиях данного предприятия.
ВВЕДЕНИЕ Тема дипломного проекта мотивация персонала на ОАО нефтегаз, цех ремонта оборудования. Цель проектирования обработка реальных данных собранных во время преддипломной практики на ОАО нефтегаз, по функционированию действующей системы мотивации персонала. Предмет проектирования совершенствование мотивационной системы предприятия.
Объект проектирования Открытое Акционерное Общество нефтегаз, цех ремонта оборудования В процессе проектирования разработан ряд мероприятий по совершенствованию мотивационной системы действующей на предприятии 1 совершенствование системы оплаты труда за счет выявленных резервов 2 увеличение стимулирующей части фонда заработной платы 3 разработка проекта положений за доплату за непрерывный стаж работы, которые устанавливаются к основной заработной плате надбавки за высокое проффессиональное мастерство рабочим В теоретической части исследуется мотивация и стимулирование работников на рынке труда, показывается роль мотивации и стимулирования на российском рынке труда, мотивация труда как элемент процесса управления персоналом, стратегия управления человеческими ресурсами фирмы, стадии процесса мотивации, проблемы мотивации труда на российских предприятиях, а также пути совершенствования действующих систем оплаты труда.
В аналитической части проводится общая характеристика предприятия.
Проведен финансовый анализ состояния ОАО нефтегаз, характеристика профессионально -квалификационного уровня персонала ОАО нефтегаз, проводится исследование концепции и методики действующей модели оплаты труда, подчеркиваются ее узкие места. Описывается методика расчета уровня оплаты труда руководителям и специалистам Научного центра ОАО нефтегаз. Проведен анализ порядка организации системы заработной платы руководителей, специалистов, служащих и рабочих положения о порядке проведения оценки качества работы рабочих, руководителей, специалистов и служащих положение о фонде генерального управляющего положения О фонде руководителя, порядок определения и использования фонда руководителя, положение О компенсации затрат времени в пути при работе вахтовым методом Проектная часть состоит из следующих разделов Организационно-экономическая часть технолого- логистической части, в которую входят подразделы -проектные виды логистических информационных систем, проектные принципы построения логистических информационных систем на ОАО нефтегаз, информационное обеспечение логистического управления, информационная инфраструктура.
Далее следует экономико - математическая часть в которой приводится блок -схема методики расчета уровня оплаты труда руководителям и специалистам цеха ремонта оборудования ОАО нефтегаз в разделе экология и безопасность жизнедеятельности проводится проектирование возможной схемы влияния работниками проектно - экологической лаборатории предприятия, очистка сточных вод на проектируемую систему мотивации и стимулирования персонала. Эффективность мероприятий дипломного проекта.
Заработная плата рассматривается как основная составляющая мотивации персонала, как основная форма необходимого для воспроизводства рабочей силы продукта. В работе описывается мотивация персонала в Америке, Японии, специфика мотивации персонала в России, структура и функции заработной платы.
Уделено внимание механизму регулирования заработной платы за счет увеличения стимулирующей части заработной платы, изучается существующая система мотивации труда. Дана характеристика производственно-хозяйственной деятельности и экономического положения этого предприятия, проведен финансовый анализ предприятия, структурный анализ фонда оплаты труда.
Рассмотрены действующие в Акционерном Обществе положения по оплате труда рабочих и служащих, положения о премировании и вознаграждениях. В работе определены состав и структура фонда оплаты труда, проведен анализ затрат на оплату и поощрения труда работников на изучаемом объекте.
Также предложен вариант совершенствования действующей системы оплаты труда, работа проделана по целому комплексу направлений - для использования внутрипроизводственных резервов-резервов использования рабочей силы, более эффективного использования средств производства. .Были выделены текущие резервы, и резервы перспективные. Подчеркнуто необходимость интеграции информационной логистики с мотивацией персонала на предприятии, с системой оплаты труда.
Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи. Нужно рассмотреть существующие формы и системы оплаты труда и то как эти формы и системы применяются на обследуемом предприятии, рассмотреть действующую систему премирования и поощрения работников, формы и размеры вознаграждений. Необходимо провести анализ затрат на оплату труда на данном объекте, определить фонды которые существуют на предприятии и из которых выплачиваются вознаграждения за труд работникам. необходимо определить сущность категории заработной платы. рассмотреть современное состояние оплаты труда на обследуемом объекте.
Определить основные принципы организации заработной платы и изучить систему организации оплаты труда на исследуемом объекте. В-третьих следует разработать конкретные мероприятия, которые могли бы повысить удовлетворенность работников своей заработной платой, приблизить ее размер к фактической стоимости рабочей силы, повысить заинтересованность как работников так и предприятие в увеличении заработной платы.
Разработать мероприятия по возвращению заработной плате ее стимулирующей функции для усиления мотивационной политики предприятия. Все проведенные мероприятия должны быть выгодны как предприятию, так и его работниками должны привести к определенному экономическому эффекту. 1
Теоретическая часть 1.1
Гарантия рабочего места на длительный срок. Дуглас Макгрегор проанализировал деятельность исполнителя на рабочем м... Как уже отмечалось, работники испытывают большее удовлетворение от раб... 1.4 Пути совершенствования действующих систем оплаты труда Учитывая вс... Основной их источник - это конечный доход. Система материального стиму...
Наблюдается также рост и нормальных источников формирования на сумму 3... Что также свидетельствует о покрытии запасов с остатком величиной в 20... на 3, а в 2000 г. 2000- 1999 гг. 1 2 3 4 5 6 Балансовая прибыль, тыс.
1.В целях единого подхода к оценке работников для установления уровня ... Начальный минимальный до 3,2 до 3.0 2. Выполнение сложных срочных работ и заданий руководителя, дающих высоки... Увеличение межремонтного периода работы скважин, установок, агрегатов,... 3.
Исчисление стажа работы В стаж работы, дающий право на получение ежеме... 3.Стаж работы не прерывает, но в него не включается время службы а Воо... Ежемесячная доплата за стаж работы освобожденным работникам комитетов ... При увольнении, работника, из системы Общества переводом на другое пре... стаж работы определяется в порядке установленном законодательством. От...
Проектируемое положение о надбавках за высокое профессиональное мастер... Надбавки за высокое профессиональное мастерство устанавливаются и выпл... Для первой ступени надбавок в размере 5 процентов служат показатели -о... 9 Расходы по выплате надбавок за высокое профессиональное мастерство о... 3.1.3 .
Наличие простоев объектов по вине производителя работ 8. Неудовлетворительное состояние учета, хранения использования материаль... Некачественное составление и несвоевременное представление статистичес... или час. Повышение квалификации рабочих, может привести к росту среднего процен...
Создание логистических информационных систем на ОАО нефтегаз. Некоторые сообщения опережают груз, авизируют его прибытие. Информацио... конкретных заказов в момент запуска производства в ряде отраслей все ч... Эти системы разделяются на три группы. 1.
Остановимся подробнее на специфике отдельных информационных систем. Последние два способа относятся к электронной передаче данных EDI - El... Логистическая система на производстве эффективна только тогда, когда с... система управления и принятия коммерческих решений 2. Логистические информационные системы подразделяются на три группы план...
Список использованной литературы и источников 1. Веснин В.Р. Основы менеджмента М. Триада,ЛТД , 1997 2. Виханский О.С Наумов А.И. Менеджмент, М. Гардарика, 1998 3. Герчикова И.Н. Менеджмент М. Банки и биржи.
ЮНИТИ, 1995 4. Глухов В.В. Основы менеджмента С. Петербург. Спец.литература , 1995 5. М.А.Комаров Менеджмент , ЮНИТИ,1998г 6. Максимцов М.М, Игнатьева А.В Менеджмент, М. Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 7. Мескон М.Х Альберт Н Хедоури Ф. Основы менеджмента М. Дело, 1992 с. 373 8. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления.
Т1,3 М. 1992. 9. Грушенко В.И. Менеджмент. Ключ к пониманию сущности управленческой деятельности - Смоленск СИБП, 1997 10. Гаджинский А.М. Логистика Учебник для высших и средних специальных учебных заведений М. Информационно-внедренческий центр Маркетинг , 1998 228 с. 11. Логистика Учебное пособие Под редакцией Б.А. Аникина М ИНФРА-М, 1997 327 с. 12. Основы логистики Учебное пособие Под ред. Л.Б. Миротина и В.И.Сергеева М. ИНФРА-М, 1999 200 с. 13. Рынок и логистика Под редакцией М.П. Гордона М Экономика , 1993г 143 с Ассоциация логистики.
Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка 14. Семененко А.И. Предпринимательская логистика СПб. Политехника , 1997 349 с. 15. Смехов А.А. Введение в логистику М Транспорт , 1993 112 с. 16. Ю.М. Лахтин, В.П. Леонтьева. Материаловедение.
М. Машиностроение, 1990 Под редакцией С.И. Богодухова, В.А Бондаренко. Технологические процессы машиностроительного производства. Оренбург, ОГУ, 1996 Обозначение Наименование КФБН 060801.316 ДП Изм. Лист Разраб. Провер. докум. Подп. Дата Лит. Масса Масшт. Лист Листов СГТУ.