Планирование ассортимента и качества продукции. Планирование ассортимента - перечень всех видов продукции, выпускаемых на предприятии, каждый из которых планируется отдельно.
Ассортимент характеризуется удельными объёмами продукции одного и того же назначения, но отличающейся конкретными характеристиками.
Ассортимент планируется на основании договора с потребителями, но исходя из особенностей предприятия 1 специализации предприятия 2 характера установленного оборудования. Текстильные предприятия проектируются на определённый ассортимент продукции. Изменения ассортимента могут привести к нарушению сопряжённости.
Например, не следует выпускать узкие ткани на широких станках. Необходимо учитывать расход сырья. Планирование качества продукции. Обновление ассортимента и улучшение качества продукции - две взаимосвязанные проблемы. Качество продукции - совокупность свойств, установленных в стандартах качества и обуславливающих удовлетворение потребностей в соответствии с назначением продукции. Планирование качества включает 1 разработку заданий по повышению качества продукции 2 перечень мероприятий, необходимых для этого.
В плане отражаются задания по созданию и освоению новых видов продукции, снятие с производства устаревших видов продукции. Разработке плана предшествует анализ претензий рекламаций на продукцию предприятия, а также анализ причин внутрипроизводственного брака, экономическая оценка мероприятий по ликвидации наиболее часто встречающихся причин брака. Показателями качества являются показатели сортности 1. Коэффициент сортности Ксорт В1Ц1 В2Ц2 ВЦ числитель - реальная выручка В1, В2 - количество продукции I-го и II-го сорта соответственно Ц1, Ц2 - цена продукции I-го и II-го сорта соответственно. 2. Удельный вес продукции I-го сорта в общем объёме производства продукции УI ВIх100 В на продукцию второго сорта скидка от цены 10 . 15.