Выработка предложений к формированию финансовой Стратегии. Основываясь на проведенном ранее анализе финансового состояния ОАО Х-газпром глава 2 , можно сделать выводы, что предприятие на начало года и на конец находилось в кризисном состоянии.
Основные пути повышения финансовой устойчивости - увеличение собственного капитала - снижение внеоборотных активов - сокращение величины запасов до оптимального уровня. Анализ ликвидности показал, что коэффициенты текущей и быстрой ликвидности были в пределах рекомендуемых значений, однако значение коэффициент абсолютной ликвидности было намного ниже нормативного.
Для повышения абсолютной ликвидности необходимо увеличение наиболее ликвидных активов и уменьшение кредиторской задолженности. Сформируем предложения к формированию финансовой стратегии по выводу ОАО Х-газпром из кризисного финансового состояния. Варианты предложений оформим в виде таблицы табл. 3.1-3.3 . Таблица 3.1Предложения к формированию финансовой стратегии ОАО Х-газпром по выводу предприятия из кризисного финансового состояния вариант 1 Объекты финансовой стратегии Составляющие финансовой стратегии Предложения Влияние на разделы баланса наименование предложения количественная оценка, тыс. руб. 1. Доходы и поступления 1.1. Оптимизация основных и оборотных средств 1.1.1. Постройка автозаправочной станции 150 000 А I 1.1.2. Сокращение готовой продукции 15 000 - З 2. Расходы и отчисления средств 2.1. Оптимизация распределения прибыли 2.1.1. Направить прибыль на развитие производства 1 000 П IV 2.2. Оптимизация основных и оборотных средств 2.2.1. Получение долгосрочного кредита на строительство АЗС 150 000 П V Таблица 3.2Предложения к формированию финансовой стратегии ОАО Х-газпром по выводу предприятия из кризисного финансового состояния вариант 2 Объекты финансовой стратегии Составляющие финансовой стратегии Предложения Влияние на разделы баланса наименование предложения количественная оценка, тыс. руб. 1. Доходы и поступления 1.1. Оптимизация основных и оборотных средств 1.1.2. Сокращение готовой продукции 5 000 - З 1.2. Политика в области ценных бумаг 1.2.1. Дополнительная эмиссия акций 1 000 П IV 2. Расходы и отчисления средств 2.1. Оптимизация распределения прибыли 2.1.1. Направить прибыль на развитие производства 1 000 П IV 2.2. Оптимизация основных и оборотных средств 2.2.1. Получение краткосрочного кредита на оборотные средства 10 000 П VI Таблица 3.3Предложения к формированию финансовой стратегии ОАО Х-газпром по выводу предприятия из кризисного финансового состояния вариант 3 Объекты финансовой стратегии Составляющие финансовой стратегии Предложения Влияние на разделы баланса наименование предложения количественная оценка, тыс. руб. 1. Доходы и поступления 1.1. Оптимизация основных и оборотных средств 1.1.1. Продажа недействующей и устаревшей части основных средств 30 000 - А I 1.1.2.Сокращение готовой продукции 5 000 - З 2. Расходы и отчисления средств 2.1. Оптимизация распределения прибыли 2.1.1. Направить прибыль на развитие производства 1 500 П IV Основным кредитором и дебитором ОАО Х-газпром является ОАО Горно-металлургический комбинат. Общая сумма дебиторской задолженности платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев по ОАО Горно-металлургический комбинат по состоянию на 1.01.1999 г. составляет 111 500 тыс. руб а кредиторской - 97 000 тыс. руб. В целях повышения ликвидности предприятия, разработаем предложение по реструктуризации задолженности путем проведения двустороннего взаимозачета задолженности.
Варианты проведения взаимозачетов приведены в табл. 3.4. Таблица 3.4Варианты проведения взаимозачетов задолженностей с ОАО Горно-металлургический комбинат Варианты А Б В Сумма взаимозачетов, тыс. руб. 30 000 50 000 90 000 3.1.2.