Анализ хозяйственной деятельности

Анализ хозяйственной деятельности. Виды анализа, значение анализа Анализом хозяйственной деятельности называется научно разработанная система методов и приемов, посредством которых изучается экономика предприятия, выявляются резервы производства на основе учетных и отчетных данных, разрабатываются пути их наиболее эффективного использования. Хозяйственная деятельность машиностроительных предприятий анализируется самими предприятиями, вышестоящими организациями , Госбанком по основной деятельности , Стройбанком по капитальному строительству , Министерством финансов и Центральным статистическим управлением РФ. Сами предприятия анализируют свою работу для улучшения показателей своей деятельности.

Планово - экономический отдел анализирует показатели статистического учета - производительность труда - численный состав работающих - среднюю заработную плату - использование оборудования - текучесть рабочей силы - подготовку кадров и пр. Главная бухгалтерия анализирует показатели бухгалтерского учета - сдачу готовой продукции - себестоимость - фонд заработной платы - материальное снабжение - реализацию продукции - рентабельность - финансовое состояние. Источниками анализа являются стандартные формы статистической и бухгалтерской отчетности.

Исходными материалами для анализа служат месячные и квартальные планы, суточные и сменные задания, акты ревизии. Методы экономического анализа отличаются большим разнообразием, но для них характерны следующие общие черты оценка деятельности предприятия с позиции роста эффективности производства, определение влияния отдельных факторов на конечные результаты деятельности. Классическими методами анализа являются наблюдение, сравнение, детализация, подстановки, корреляция, экономико-математические методы анализа и др. По времени анализ бывает ежедневный, месячный, квартальный, годовой.

При ежедневном анализе ограничиваются данными цехов, которые представляются в ПДО или бухгалтерию без письменной текстовой формы.

Это ежедневные основные показатели работы цехов выполнение программы, коэффициент использования оборудования, коэффициент сметности, численный состав, текучесть кадров, потери рабочего времени, выполнение норм выработки, себестоимость, отгрузка продукции и пр. При месячных и годовых анализах составляются текстовые документы, объяснительные записки, доклады, заключения. В выводах и предложениях указываются пути и сроки устранения имеющихся недостатков в работе, и конкретные мероприятия, обеспечивающие повышение эффективности производства. 3.2