Системный подход к анализу хозяйственной деятельности. Развитие рыночных отношений и новых методов хозяйствования, основанных на различных формах собственности, вызывает необходимость комплексного системного анализа экономики предприятия.
Объективные предпосылки системного анализа содержатся в самой экономике предприятия, рассматриваемой как сложная, динамичная и самоуправляющаяся система, обладающая свойствами целостности и внутренней активности. Акцент на анализе целостных свойств хозяйственной деятельности, выявление всесторонних связей и зависимостей между различными сторонами и видами этой деятельности с точки зрения ее целостности составляет главную отличительную особенность системного анализа.
При проведении системного анализа выделяют, как правило, 6 этапов. Рассмотрим содержание этих этапов применительно к экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятия. 1. Целевой этап. Объект исследования представляется как система, для которой определяют цели и условия функционирования. Хозяйственную деятельность предприятия можно рассматривать как систему, состоящую из трех взаимосвязанных элементов ресурсов, производственного процесса и готовой продукции. 2. Параметрический этап. На этом этапе главную цель функционирования производственной системы представляют в виде иерархии подцелей дерева целей. Процесс построения дерева целей заключается в разработке качественных характеристик параметров функционирования системы - обобщающих и частных показателей хозяйственной деятельности.
При этом следует стремиться к тому, чтобы выбранные параметры показатели наиболее точно отражали сущность соответствующих экономических процессов и явлений.
Таким образом, отбор показателей, характеризующих деятельность предприятия, составляет суть второго этапа. 3. Модельный этап. На данном этапе строят информационную модель хозяйственной деятельности, т. е. модель формирования экономических факторов и показателей. Определяют ее главные элементы и структуру, составляют общую блок-схему взаимосвязей основных групп показателей, формализуют связь между ними. 4. Факторный этап заключается в развертывании обобщающих, синтетических показателей деятельности предприятия в систему аналитических, факторных показателей, из которых формируются эти обобщающие показатели.
Знание факторов производства, их взаимосвязей, умение определять силу и направление их взаимодействия на обобщающие показатели создает основу для управления производством через выходные параметры, что наиболее эффективно, поскольку имеет характер спрогнозированного упреждающего воздействия. Этот этап завершается созданием формализованных факторных моделей различных показателей хозяйственной деятельности. 3. Расчетно-аналитический этап. На данном этапе испытывают построенные на предыдущих этапах факторные модели взаимосвязей показателей, собирают конкретные сведения о работе предприятия для заполнения созданных моделей, выполняют необходимые расчеты для определения факторного взаимовлияния показателей. 4. Оценочный этап. Этот этап завершающий и включает обобщение результатов анализа, объективную оценку работы предприятия и имеющихся резервов, выработку предложений и рекомендаций по использованию резервов, повышение эффективности производства. 3.3.