Разработка внутрифирменной системы оплаты труда работников предприятия и оптимизация средств на оплату труда. Ликвидация скрытой безработица как механизм оптимизации численности персонала Определение уровня скрытой безработицы дает дополнительный резерв для оптимизации средств, направляемых на оплату труда предприятия.
Если явная безработица означает наличие определенного количества людей, не занятых общественно полезным трудом, то при скрытой безработице наемный работник считается занятым, но он вынужденно трудится неполное рабочее время иили с меньшей интенсивностью. В состоянии скрытой безработицы на протяжении всего или части рабочего дня смены может находиться один работник, весь коллектив или его часть.
Поэтому под величиной скрытой безработицы мы понимаем условную численность собственных или наемных работников, соответствующую потерям рабочего времени в результате отсутствия фронта работ иили снижения их интенсивности на протяжении относительно длительного календарного периода.
Понятие скрытая безработица включает две неоднородные части одна охватывает учтенные внутрисменные и целодневные простои, допущенные не по вине работника, и отпуска работников по инициативе администрации предприятий. Другая часть сопряжена с трудом с пониженным уровнем интенсивности или выполнением работ, предполагающих более низкую квалификацию, нежели та, которая имеется у работника.
В данной работе будут использованы две основные методики определения скрытой безработицы 1 Расчет по степени использования персоналом рабочего времени, 2 Расчет по соотношению уровня производительности труда и численности работников 3.2 Оптимизация средств, направляемых на оплату труда 3.2.1