Организационно-правовая характеристика деятельности ООО КАСК. ООО КАСК было образовано 25 июня 2000 года и действует в соответствии с Гражданским кодексом РФ и действующим Законом об обществах с ограниченной ответственностью на основании Устава Общества с Ограниченной ответственностью Приложение 1 и Учредительным Договором.
Деятельность ООО КАСК основывается на принципах хозрасчета, самофинансирования и самоокупаемости, в том числе валютной.
С момента государственной регистрации в установленном порядке ООО КАСК наделяется правами юридического лица имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в отечественных и зарубежных банках, в том числе инвалютный счет печать со своим фирменным наименованием самостоятельно отвечает по своим обязательствам принадлежащим ему имуществом.
Государство не отвечает по обязательствам ООО КАСК , а общество не отвечает по обязательствам государства. Предметом деятельности ООО КАСК являются осуществление розничной и оптовой торговли товарами народного потребления, продуктами питания, продукцией промышленного и сельскохозяйственного производства, продажа товаров на территории Краснодарского края, РФ на свободно-конвертируемую валюту оказание различного вида услуг торговых, сбытовых, посреднических, консультационных, транспортных юридическим лицам производственной и непроизводственной сферы экономики, лицам, оформленным предпринимателями в установленном порядке и гражданам торгово-закупочная, скупочная производство, переработка, закупка сельскохозяйственной продукции за наличный и безналичный расчет, маркетинговая и коммерческо-посредническая деятельность в производственной и непроизводственной сферах экономики осуществление, как от имени и по поручению предприятий, учреждений и организаций, так и от имени общества экспортно-импортных операций на бартерной основе, в установленном законодательном порядке ООО вправе осуществлять и любые другие виды деятельности, не запрещенные законом.
Чтобы понять, как организовано управление ООО КАСК рассмотрим его организационную структуру управления, которая показывает состав, взаимоотношения и взаимосвязь уровней управления и функциональных подразделений, обеспечивающих эффективное достижение целей рис.1 . На данном предприятии используется линейно - функциональная структура управлении.
Она предполагает деление организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою чётко определенную, конкретную задачу и обязанности, относительную самостоятельность в работе и вертикальные одномерные связи.
В основе создания данной организационной структуры лежит группировка персонала по тем широким задачам, которые они выполняют.
Конкретные характеристики и черты деятельности того или иного подразделения соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всей организации. Преимущество системы простота, четкое определение прав и обязанностей, оперативность в принятии решений. Так же она имеет следующие преимущества стимулируется деловая и профессиональная специализация, уменьшается дублирование усилий и потребление материальных ресурсов в функциональных областях, улучшается координация в функциональных областях.
Во главе ООО КАСК стоит генеральный директор. Ему подчиняется бухгалтерия, служба безопасности и зам. генерального директора, под руководством которого находятся отдел маркетинга и рекламы, отдел снабжения и сбыта, сервисный отдел, а также отдел кадров. 2 рис. 1. Организационная структура управления ООО КАСК Служба безопасности осуществляет охрану объектов ООО КАСК , недопущение противоправных деяний на территории предприятия, экономическую безопасность предприятия.
Служба Безопасности включает в себя охрану, оперативное подразделение, аналитическое подразделение, техническую службу. Служба безопасности действует на основе закона О Частной Охранной и Детективной деятельности, должностных инструкций. Отдел снабжения и сбыта. Эта структура занята деятельностью по снабжению предприятия различными материалами, ресурсами и готовой продукцией. В отделе работают высококвалифицированные, обладающие огромным опытом сотрудники, обеспечивающие бесперебойное функционирование предприятия.
Также в сферу деловой ответственности отдела входят все операции по перемещению, складированию, сбыту и реализации. Это подразделение непосредственно занято арендой складских помещений, заключением договоров с владельцами мощностей автомобильного и железнодорожного транспорта. Кроме того, составление заказов и отгрузка их потребителю, тоже входит в круг обязанностей сотрудников этого отдела.
Отдел маркетинга. Специалистами отдела исследуется внутренняя и внешняя среда организации, потребитель, рынок, как таковой. Специалисты отдела выполняют и сбытовую функцию, т.е. обеспечивают эффективность сбыта продукции и оптимизацию его объёмов и цен с точки зрения экономической политики ООО КАСК . Также отдел выполняет функцию управления и контроля - предоставляет руководству информацию для принятия управленческих решений и контроля за их реализацией.
Так же отдел занимается рекламой продукции и связями с общественностью. Сервисный отдел занимается предоставлением дополнительных услуг клиентам и потребителям, а так же отвечает за гарантийное и послегарантийное обслуживание товаров. Отдел кадров в лице менеджера по персоналу осуществляет набор, отбор, приём и контроль за деятельностью персонала. 2.2.