Роль Центрального банка РФ в реструктуризации банковской системы

Роль Центрального банка РФ в реструктуризации банковской системы. Восстановление и дальнейшее развитие банковской системы страны предполагает решение двух сложных взаимосвязанных задач. Первая срочное, оперативное восстановление банков, способных продолжать выполнение банковского обслуживания.

Вторая задача на основе российского и международного опыта использовать создавшиеся возможности для формирования практически новой по качеству и цели банковской системы на базе применения современных технологий, бухгалтерского и управленческого учета, менеджмента, надзора и аудита. Правительством РФ, Центральным банком России и Ассоциацией российских банков были намечены основные направления реструктуризации банковской системы.

Для оперативного восстановления банков с целью продолжения ими банковского обслуживания Банк России после 17 августа 1998 г. предпринял целый ряд срочных мер провел многосторонний межбанковский клиринг, что позволило восстановить систему расчетов разрешил снизить нормативы отчислений в обязательные резервы, что увеличило ликвидность банковской системы ввел специальные нормы регулирования деятельности банков, не относившихся до наступления кризиса к числу проблемных допустил на период кризиса принятие банками рисков, исходяиз величины их капиталов по состоянию на 1 августа 1998 г. разрешил при расчете обязательных экономических нормативов в отношении операций в иностранной валюте, проведенных банками до 14 августа 1998 г использовать валютный курспо состоянию на 14 августа 1998 г. выдал ряду коммерческих банков стабилизационный кредит установил срок действия особого режима регулирования до1 июля 1999 г. Таким образом, Банк России продемонстрировал свою ведущую и стабилизирующую роль в условиях нестабильности всей финансовой системы и способность управлять банковской системой даже в самых критических условиях.

В июле 1999 г. был принят Федеральный закон О реструктуризации кредитных организаций, предусматривающий создание Агентства по реструктуризации кредитных организаций АРКО с целью осуществления мероприятий по реструктуризации кредитных организаций, обеспечения их стабильного функционирования и восстановления доверия кредиторов, в т. ч. вкладчиков, к кредитным организациям.

Для реализации поставленных задач Агентство получает право осуществлять следующие виды деятельности приобретение контрольных пакетов долей в уставном капитале банков, утративших капитал, и осуществление управленияэтими банками принятие в залог и в управление пакетов акций долей в уставном капитале банков, осуществление управления этими пакетами участие в капитале банков, подвергающихся реструктуризации, представление интересов государства в этих банках, оказание им экономической поддержки участие в разработке и реализации планов финансового оздоровления банков, подвергающихся реструктуризации управление активами, приобретение, реализация и посредничество при реализации активов ликвидируемых банков отстранение от руководства кредитной организацией лиц, допустивших потерю кредитной организацией капитала либопрепятствующих ее оздоровлению привлечение необходимых финансовых ресурсов от российских и иностранных инвесторов, в том числе путем выпускаценных бумаг, как для реализации мероприятий по реструктуризации банков, так и для организации своей деятельности.

При этом ряд функций и задач АРКО являются несвойственными ни Правительству РФ, ни Центральному банку.

К таким функциям, например, относятся выкуп, управление и реализация проблемных активов кредитных организаций, поэтому и возникла необходимость создания административно независимой от государственных органов и Центрального банка организации для осуществления мер по реструктуризации банковской системы.

С целью углубления процесса реструктуризации кредитных организаций Центральный банк РФ использует все предоставленные ему полномочия для ограничения деятельности находящихся в слабом финансовом положении банков, проведения реструктуризации и отзыва лицензий неплатежеспособных банков.

Среди 18 банков, анализ финансового положения которых был проведен в 1998-1999 гг Банк России выделил неплатежеспособные банки, которые не имели достаточного потенциала для подготовки и успешной реализации планов по реструктуризации, отозвал у них лицензии и в кратчайшие сроки приступил к процедуре банкротства или ликвидации.

По отношению к остальным несостоятельным банкам Банк России будет назначать в них временных управляющих передавать их в ведение АРКО. В течение 3 месяцев после передачи этих банков в АРКО Агентство определит по каждому банку, может ли он быть реструктурирован или должен быть незамедлительно ликвидирован у банков, подлежащих ликвидации, отзывать лицензии и начинать процедуру их банкротства или ликвидации в соответствии с Федеральным законом О несостоятельности банкротстве кредитных организаций.

Поддержание ликвидности банков поддерживается с использованием существующих стандартных механизмов ломбардный кредит, кредит овернайт, внутридневной кредит, РЕПО только при наличии залогового обеспечения и только по отношению к платежеспособным банкам или тем банкам, которые осуществляют планы реструктуризации, утвержденные АРКО. В целях оперативного изъятия излишней ликвидности банковской системы и снижения тем самым давления на валютный рынок Банком России в 1999 г. проводились операции по приему денежных средств кредитных организаций в депозит.

В течение года Банк России постепенно расширял перечень депозитных операций, увеличивая спектр краткосрочных рублевых инструментов. Если первоначально средства коммерческих банков привлекались сроком на один день, 1 неделю и 2 недели, то к концу 1999 г. на месяц и 3 месяца.

До настоящего времени прием средств в депозит осуществлялся только с использованием системы Рейтерс-дилинг, основное преимущество которой оперативность совершения сделок. Согласно данной схеме, в депозитных операциях Банка России принимают участие региональные банки, имеющие филиалы в Московском регионе и располагающие системой Рейтерс-дилинг. С 10 ноября 1999 г. Банк России приступил к проведению депозитных операций на аукционной основе, что предполагает участие более широкого круга региональных банков.

Свободные средства коммерческих банков принимаются на срок 1 неделя с максимальной процентной ставкой 7 годовых, 2 недели 12 годовых, 1 месяц 18 годовых. Минимальная сумма средств, принимаемых Банком России в депозит, установлена в размере 5 млн. руб. Одновременно, в соответствии с решением Совета Директоров Банка России от 29 октября 1999 г Банк России в ноябре 1999 г. осуществил размещение трех выпусков облигаций Банка России со сроками обращения 3,4 и 5 месяцев объем каждого выпуска 2 млрд. руб. Операции по купле-продаже облигаций Банка России производятся через официально зарегистрированных дилеров.

Принятие Федерального закона О несостоятельности банкротстве кредитных организаций позволило Банку России активизировать работу по отзыву лицензий у банков с неудовлетворительным финансовым состоянием, руководством и собственниками которых не принимаются реальные меры по финансовому оздоровлению санации. Банк России планирует ввести более жесткие критерии лицензирования банков.

Такие критерии будут включать изменения в порядке расчета первоначального капитала исключение перекрестного владения акциями как источникакапитала оценку жизнеспособности плана развития банка оценку прозрачности корпоративных групп акционеров. Эти критерии будут распространены на любого акционера, владеющего прямо или опосредованно более чем 5 капитала банка или способного оказывать аналогичное влияние на деятельность банка. Руководствуясь этим принципом и в соответствии с международной практикой лицензирования банков, акционеры, способствовавшие своей деятельностью доведению банка до несостоятельности, будут исключены из состава акционеров любых банков.

Меры Центрального банка РФ в совокупности позволят провести реструктуризацию банковской системы таким образом, чтобы максимально сохранить потенциал российской банковской системы, повысить ее надежность, устойчивость, способность эффективно обслуживать потребности экономики.