Стимулирование труда управленческого персонала

Стимулирование труда управленческого персонала. Управленческая деятельность в США представляет собой в настоящее время высокооплачиваемую и массовую профессию.

Для бизнеса размер вознаграждения, устанавливаемого в контракте руководителю, обусловлен прежде всего финансовыми возможностями компании, с одной стороны, и рыночной стоимостью управляющего данного класса, с другой. Системы оплаты труда руководителей должны Быть конкурентоспособными с аналогичными системами других фирм, чтобы привлечь и удержать лучших управляющих. Давать представление о ключевых приоритетах фирмы и подчеркивать их, привязав величину бонусов к ключевым показателям деятельности.

Укреплять в фирме психологический климат, ориентированный на поощрение наилучшей деятельности. 3.3.