СТАНОВЛЕНИЕ ЯПОНСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА. За последние два десятилетия Япония заняла лиди¬рующее положение на мировом рынке.
На ее долю приходится 44,5% общей стоимости акций всех стран мира. И это притом, что население Японии составляет всего 2% от населения земного шара. Одной из главных причин стремительного успеха Японии является применяемая ею модель менеджмента, ориентированная на человеческий фактор.
За весь период исторического развития в Японии сложились определен¬ные методы труда и поведения, соответствующие специ¬фическим чертам национального характера. Основным богатством страны японцы считают свои человеческие ресурсы.
Японская система хозяйствования опирается на исторически сложившиеся традиции груп¬повой сплоченности и прирожденную устремленность японцев к созданию высококачественной продукции.
Традиция групповой сплоченности связана с заняти¬ем японцев рисосеянием, требующим огромных затрат труда и обильного полива посевов, что было не под силу одной семье.
Для создания искусственных водоемов лю¬дям приходилось объединяться в группы, артели. Отличительными чертами японского характера явля¬ются экономия и бережливость. Лозунги об экономии можно встретить на каждом японском предприятии.
Требования экономии и бережливости непосредственно связаны с выпуском высококачественной продукции.
Сущностью японского менеджмента является управле¬ние людьми.
При этом японцы рассматривают не одного человека (личность), как американцы, а группу людей. Кроме того, в Японии сложилась традиция подчинения старшему по возрасту, позиция которого одобряется группой. Известно, что поведение человека определяется его потребностями. При этом японцы выше других ставят социальные потребности (принадлежность к социальной группе, место работника в группе, внимание и уважение окружающих). Поэтому и вознаграждение за труд (сти¬мулы) они воспринимают через призму социальных по¬требностей, хотя в последнее время японский менедж¬мент впитал в себя отдельные мотивационные концеп¬ции американского менеджмента, ориентированного на психологию индивида.
Это нашло свое выражение в том, что стала признаваться необходимость личного потреб¬ления. Японцы стали в большом количестве приобретать товары личного потребления . 2.2.