Японская и американская модели управления

Московская Финансово Промышленная Академия КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ» НА ТЕМУ «ЯПОНСКАЯ И АМЕРИКАНСКАЯ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ» СОДЕРЖАНИЕ. ВВЕДЕНИЕ. 1.ХАРАКТЕРИСТИКА АМЕРИКАНСКОЙ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА. 1. СТАНОВЛЕНИЕ АМЕРИКАНСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА. 6 1.2. ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ АМЕРИКАНСКОЙ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА. 3. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИИ В АМЕРИКАНСКОЙ МОДЕЛИ. 4. ПОНЯТИЕ ПАРТИСИПАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. 2.ОСОБЕННОСТИ ЯПОНСКОЙ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА. 1. СТАНОВЛЕНИЕ ЯПОНСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА. 2. ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ ЯПОНСКОЙ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА. 3. ИНДИВИД И КОЛЛЕКТИВ В ЯПОНЯСКОЙ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА. 4. ЯПОНСКАЯ МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА В УСЛОВИЯХ ПОСТМОДЕРНИСТСКОГО ОБЩЕСТВА. 5. УСЛОВИЯ КАРЬЕРНОГО РОСТА В ЯПОНСКОЙ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА. 3.СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ЯПОНСКОЙ И АМЕРИКАНСКОЙ МОДЕЛЕЙ МЕНЕДЖМЕНТА. 35 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 40 СЛОВАРЬ ОСНОВНЫХ ПОНЯТИЙ. 41 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. 43 ВВЕДЕНИЕ. Управление персоналом является одной из важнейших функций менеджмента, так как человек был, и остается основной производительной, творческой силой, несмотря на все достижения в области механизации и автоматизации.

В условиях современного сложного производства роль человека возрастает, и к его способностям, уровню знаний и квалификации предъявляются все более высокие требования. Научно-технический прогресс приводит к глубоким изменениям методов труда, что, в свою очередь, требует новых форм организации и управления персоналом, направления на повышение эффективности использования людских ресурсов.

Поиски соответствующих мотиваторов, которые бы стимулировали целенаправленное поведение индивидов, необходимые для успешного функционирования организации, превращаются в задачу первостепенной важности.

В разных странах эта задача решается, исходя из особенностей исторического, социально-политического, научно-технического развития этих стран, а также психологических, морально-этических норм и стилей поведения людей, а также их воспитания, традиций и устоев.

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, на¬ша отечественная наука управления развивалась само¬стоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.

В течение многих десятиле¬тий в нашей стране господствовала административно-командная система управления, направлявшая в основ¬ном свои усилия на критику зарубежного опыта управ¬ления. Однако, опыт ведения бизнеса и осуществления менеджмента богат, зачастую неоднозначен и весьма полезен для изучения тем, кто вступил на стезю менеджмента. Создание собственной модели менеджмента требует, с одной стороны, изучения всего ценного, что содержится в зарубежной теории и практике (но не бездумного его пе¬ренесения на отечественную почву), а с другой — исполь¬зования его лучших достижений в своей деятельности.

Во всем многообразии теорий и явлений живой практики американский менедж¬мент был и остается наиболее мощной «управленческой цивилизацией». Американский менеджмент позволил США занять лидирующее положение среди стран западного мира и Японии. Кроме того, надо иметь в виду, что именно в США впервые сформировалась наука и практика менеджмента.

Его ведущее зна¬чение в мире сегодня неоспоримо, а влияние на развитие теории, практики наиболее велико. Тем не менее, нет нужды слепо следовать выводам американских теоретиков и рекомендациям их практиков, но знать их идеи, безусловно, необходимо. Мировой опыт формирования моделей менеджмента свидетельствует о том, что ме¬ханическое перенесение моделей управления из одной социокулыпурной среды в другую практически невозможно. Анализ японского управления персоналом представляет особый интерес по следующим причинам.

Во-первых, это та область менеджмента, где наиболее разительно проявляются отличия японского стиля от достаточно хорошо изученного и широко распространенного в развитых капиталистических странах западного (американского) стиля. Исходные предпосылки кадровой политики, как и конкретные методы ее проведения на японских предприятиях, значительно отличаются от американских. Во-вторых, результаты, полученные на японских предприятиях (например, темпы роста производительности труда), свидетельствуют о том, что используемые там методы управления персоналом достаточно эффективны.

Именно эффективность привлекает все большее внимание зарубежных исследователей, которые, изучая японские методы управления персоналом, рассматривают возможность их использования в своих странах. При создании собственной модели менеджмента необходимо учитывать влияние таких факторов, как тип собственности, форма государственного устройства и зрелость сло¬жившихся рыночных отношений.

Целью настоящей работы является выявление особенностей и характерных черт в процессе анализа и сравнительной характеристики японского и американского стилей управления персоналом. Выявление наиболее эффективных методов управления позволит при необходимости в дальнейшем рассмотреть их использование в менеджменте России. В соответствии с данной целью в курсовой работе мною решаются следующие задачи: 1. Охарактеризовать американскую модель менеджмента. 2. Рассмотреть особенности японской модели менеджмента. 3. Провести сравнительный анализ японской и американской моделей менеджмента. 1.

ХАРАКТЕРИСТИКА АМЕРИКАНСКОЙ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА

ХАРАКТЕРИСТИКА АМЕРИКАНСКОЙ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА . 1.1.

СТАНОВЛЕНИЕ АМЕРИКАНСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

СТАНОВЛЕНИЕ АМЕРИКАНСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА. Американский менеджмент впитал в себя основы классической школы, основ... Индустриальный способ организации производства. 3. Командный подход подразумевает распределе¬ние ресурсов через приказы.

ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ АМЕРИКАНСКОЙ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА

от власти. Аме¬риканский профессор отмечал возникновение «новой управл... Американские корпорации широко используют в сво¬ей деятельности страте... охватило практически все американские корпорации. Появление новых целей, как правило, требует поиска и выработки новых с... Авторами идеи «производственной демократии» принято считать социологов...

ПОНЯТИЕ ПАРТИСИПАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

в США получили широкое распростране¬ние бригадные методы организации т... 2. Государственный менеджмент. Ассоциационный (клубный) менеджмент. В центре внимания менеджмента находится чело¬век, который должен напра...

СТАНОВЛЕНИЕ ЯПОНСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

СТАНОВЛЕНИЕ ЯПОНСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА. За последние два десятилетия Япония заняла лиди¬рующее положение на ми... При этом японцы выше других ставят социальные потребности (принадлежно... Поэтому и вознаграждение за труд (сти¬мулы) они воспринимают через при... Японцы стали в большом количестве приобретать товары личного потреблен...

ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ ЯПОНСКОЙ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА

ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ ЯПОНСКОЙ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА. «Социальный человек» имеет специфическую систе¬му стимулов и мотивов. ... Старшие и младшие в группе различаются по возрасту, стажу работы и опы... Младшие в группе бе¬зоговорочно воспринимают авторитет старших, оказы¬... 2.3.

ИНДИВИД И КОЛЛЕКТИВ В ЯПОНЯСКОЙ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА

ИНДИВИД И КОЛЛЕКТИВ В ЯПОНЯСКОЙ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА. Для крупных японских фирм характерна система «пожизненного найма», кот... Сущность этой систе¬мы сводится к следующему: каждый год в начале апре... Работник, уволенный с такой фирмы, воспринимает свое положение как кат... Работники, «пожизненно» нанятые фирмой, испытыва¬ют чувство глубокого ...

ЯПОНСКАЯ МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА В УСЛОВИЯХ ПОСТМОДЕРНИСТСКОГО ОБЩЕСТВА

ЯПОНСКАЯ МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА В УСЛОВИЯХ ПОСТМОДЕРНИСТСКОГО ОБЩЕСТВА. Сущность этой системы состоит в том, что размер заработной пла¬ты непо... Базовый оклад обеспечивает прожиточный минимум работников. Если это ус... Система оплаты за труд «по выслуге лет» оказывает значительное влияние... Система «синьоризма» отвечает требованиям прин¬ципа уравниловки.

УСЛОВИЯ КАРЬЕРНОГО РОСТА В ЯПОНСКОЙ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА

Часто таким образом го¬товятся работники для занятия более высоких рук... Система «Канбан» следит за производством продук¬ции на участках по час... Финансовая политика Часть прибыли отделения (до 40%) используется им с... В 50—60-е гг. В последнее время американские корпорации начали внедрять у себя новов...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ . В работе был проведен анализ различных систем управления, в частности американской и особенно японской.

Изучение передового опыта является очень существенной и актуальной задачей.

Однако при сравнительном анализе любых систем управления необходимо иметь ввиду, что чисто механическое применение той или иной системы управления еще не гарантирует высокой эффективности.

Эффективность производственной организации обусловлена не столько использованием той или иной системы управления, сколько тем, как приспособлены ее элементы к производственно-рыночным условиям, в которых функционирует организация.

Такой подход предполагает необходимость анализа любой системы или стиля управления в тесной привязке к конкретным внутри- и внешнеэкономическим условиям, в которых действует данная производственная организация.

Изучение эффективных приемов в управлении персоналом дает нам широкую возможность их применения, при условии их адаптации к специфическим условиям работы организации, способствуя тем самым наиболее передовому и эффективному развитию системы менеджмента. Сопоставление японской и американской моделей менеджмента показывает, что нельзя переносить одну модель менеджмента в экономику другой страны без уче¬та ее специфических условий и, прежде всего, психоло¬гических и социально-культурных факторов.

Однако сравнение этих двух моделей представляет значительный инте¬рес для нас, так как формирование отечественной модели менеджмента требует изучения опыта других стран.

СЛОВАРЬ ОСНОВНЫХ ПОНЯТИЙ

Акционеры – владельцы ценных бумаг, выпускаемых акционерным обществом,... Юридическое лицо - учреждение, предприятие или организация выступающие... Корпорация - объединение, союз, создаваемые на основе профессиональных... Контроль качества— процесс, обеспечивающий достижение организацией пос... При выдвижении ра¬ботника на руководящую должность предпочтение отда¬е...

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ . 1. Алиев Н.М. Модели управления в исторической ретроспективе. – М.: Вагруис, 2004. – 192 с. 2. Андреева Г.М. Социальная психология и модели менеджмента. – М.: Аспект пресс, 1998 303 с. 3. Бестужев –Лада И.В. Социальные аспекты моделей управления. – М.: Олимп, 2004. – 384 с. 4. Борисова С.П. Теория управления. – М.: Дело, 2000. – 452 с. 5. Бочарова В.Г. Педагогические аспекты в моделях управления. – М.: Вагриус, 2004 - 186 с. 6. Вишняк А.И. Тарасенко В.И. Культура управления. – Киев: Рада, 2002 -353 с. 7. Волков А.М. Педагогическая деятельность менеджера. – М: Олимп, 2003. – 362 с. 8. Волынский А.Л. Высокая культура совершенствует модели менеджмента // Вопросы управления. – 1997. - №12 С. 4 - 6. 9. Гагин В.Н. Модели менеджмента в условиях постмодернизма. – М: Астрель, 1999 238 с. 10. Горбатова И.Н. Модели менеджмента как залог устойчивости предприятия // Вопросы управления. – 1996 № 3 С. 2 - 4. 11. Горбатова И.И Каменец А.В. Деятельность менеджеров в системе модели управления. – М.: Дело, 2004. – 335 с. 12. Грейсон Д О’Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. – М.: Экономика, 1991. -436 с. 13. Грушин Б.Б. Творческий потенциал в управлении. – М: АСТ, 2000. – С. 5 - 27. 14. Демченко А.И. Возможности менеджмента // Вопросы управления. – 1996 № 7 С.10 - 13. 15. Демченко А.И. Некоторые проблемы в системе модели управления. – М.: Олимп, 2004. – 249 с. 16. Дискин И.Е. Стратегии развития фирмы. – М.: Экономика, 2000 107 с. 17. Ерасов Б.С. Менеджмент: Учебное пособие. – М: Аспект пресс, 1997 233 с 18. Ерошенков И.Н. Деятельность менеджера в современных условия М.: Астрель, 2004 332 с. 19. Зайцева О.А Радугин А.А. Основы менеджмента М : Центр, 2000 432 с. 20. Информационные технологии управления М.:ЮНИТИ-ДАНА,2003 439 с. 21. Кичайкина С.А. Основные методы и подходы к управлению производственным процессом. – Воронеж: Либро, 2000. – 368 с. 22. Короткова Л.В. Американские подходы к управлению производством. – СПб.: Северная Пальмира, 2001. – 468 с. 23. Мескон М.Х Альберт М Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000. – 704 с. 24. Мизина Д.Ф. Управление предприятием: модели и подходы. – Ростов- на-Дону: Феникс, 2002. – 473 с. 25. Насуха Н.А. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Просперити, 2004. – 221 с. 26. Пацына Г.В. Основы управления. – М.: Вагриус, 2004. – 421 с. 27. Разумова Е.Д. Модели управления производством. – М.: Олимп, 2003. – 419 с. 28. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 222 с. 29. Смирнов Н.В. История формирования основных моделей и подходов к управлению производством. – Нижний Новгород: Волга-Пресс, 2003. – 437 с. 30. Шонбергер Р. Японские методы управления производством. – М.: Экономика, 1988. – 372 с.