Теоретические основы бизнес - планирования на предприятии в условиях рыночных отношений

Теоретические основы бизнес - планирования на предприятии в условиях рыночных отношений. Сущность, функции, задачи и значение понятия БИЗНЕС - ПЛАН Особое значение в российских условиях приобретают разработка и реализация планов организации и развития бизнеса бизнес-план. Статистические данные о неудачах новых предприятий указывают на то, что риск достаточно велик.

Для предвидения и возможного предотвращения этих проблем используется бизнес план. Бизнес план это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого дела, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Бизнес-планы составляют обычно по следующим причинам 1. Для внешнего использования.

Чтобы представить дело в наиболее выгодном свете людям извне, например, инвесторам. 2. Для внутреннего пользования.

Здесь дело представляется со всеми сильными и слабыми сторонами. Этот бизнес-план используется постоянно как инструмент управления. Можно достигнуть существенных преимуществ, если начать с бизнес-плана для внутреннего использования.

В процессе его написания рассматриваются многие вопросы, которые, возможно, никогда не будут записаны во внешнем варианте бизнес-плана. Однако инвесторы наверняка зададут подобные вопросы, чтобы почувствовать серьезность проработки. Те, кто не подготовлен к этим вопросам, окажутся в невыгодном положении. Все варианты и стратегия развития должны быть проработаны заранее, при написании внутреннего бизнес-плана. А если привлечение инвестора окажется оправданным, тогда и инвестор, и фирма будут иметь твердую основу для сделки.

Таким образом, составление в первую очередь внутренне ориентированного бизнес-плана - в интересах обеих сторон. Бизнес-план обычно пишется на перспективу, и составляют его примерно на 3 года вперед, при этом для первого года основные показатели обычно делают в месячной разбивке, для второго поквартально, и лишь начиная с 3-го года, ограничиваются годовыми показателями. К сожалению, такое планирование в условиях нашей экономики пока не представляется возможным, поскольку экономическая ситуация очень быстро меняется.

Планирование на время более года будет заведомо ошибочным. Многие сейчас ограничиваются написанием плана на год. Он является основным средством менеджмента. В нем определяются цели деятельности предприятия и пути их достижения. Основными целями разработки бизнес плана являются - приватизация объектов государственной и муниципальной собственности - осуществление инвестиционных проектов - реализация отдельных коммерческих операций - эмиссия ценных бумаг - определение перспектив развития фирмы - проведение реорганизационных мероприятий, применяемых для несостоятельных предприятий банкротство - финансовое оздоровление и выход из временного экономического кризиса.

Бизнес план выполняет девять основных функций, как внешних, так и внутренних, жизненно важных для деятельности самого предприятия. 1. Хорошо отпечатанный и оформленный бизнес - план лучшая визитная карточка для бизнесмена. С его помощью стандартизируется процесс ознакомления с предприятием. 2. На известном этапе экономического развития и становления рынка, рыночных отношений и цивилизованного предпринимательства отсутствие бизнес плана начнёт восприниматься как нечто абсурдное и вызове настороженное со стороны партнеров, кредиторов и клиентов.

Наличие бизнес плана обязательное требование со стороны цивилизованного рынка. 3. Привлечение денег для развития дела невозможно без того материала, который содержится в бизнес плане. 4. Наличие бизнес плана чисто психологически вызывает ощущение основательности, солидности предпринимательского начинания, его владельца. 5. Процесс планирования заставляет адекватно оценивать затеваемые или продолжаемые предпринимательские действия. 6. Бизнес план помогает обнаружить в задаточном состоянии те проблемы развития предприятия, которые в будущем грозят перерасти в серьёзные препятствия и существенно осложнят работу. 7. Придаёт бизнесу целенаправленность т.е. чёткое определение конечных и промежуточных целей. 8. Бизнес план это инструмент контроля и управления позволяющий обеспечить планомерное продвижение предприятия к поставленным целям. 9. В процессе составления бизнес план является мощным инструментом самообучения, основой для сопоставления с фактическими достижениями.

Чем больше нестабильность во внешней среде, тем больше порядка должно быть во внутренней организации действий предприятия, тем больше внимания следует уделять разработке стратегии рыночного и организационного развития и оперативным действиям по реализации этих стратегий. Бизнес план помогает решить 4 основные задачи 1. Изучить ёмкость рынка 2. Оценить затраты 3. Обнаружить подводные камни 4. Определить финансово-экономические показатели Также о бизнес плане можно сказать, что это постоянно действующий документ, в который вносят изменения и дополнения, при этом он имеет свою структуру в которую включены следующие пункты краткое описание резюме бизнес и его стратегия рынок и маркетинговая стратегия производство и эксплуатация управление и процесс принятие решений юридический план финансовый план учет возможных факторов риска. 1.2