ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КУРСОВАЯ РАБОТА по курсу: Менеджмент на тему: «Исследование организационных структур управления предприятием» Тюмень, 2007 СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1. Формирование и принципы построения организационных структур управления предприятием 2. Типология структур управления современной организацией 1. Иерархический тип структур управления 2. Органический тип структур управления 3. Количественно-качественная оценка организационных структур управления и их рационализация на примере предприятия нефтяного профиля 36 Заключение 43 Список литературы 44 ВВЕДЕНИЕ В условиях развития рыночных отношений особое внимание уделяется эффективности системы управления предприятием, которая во многом определяется рациональностью действующей организационной структуры управления.
Основной характеристикой организации является формальная оргструктура управления предприятием.
Многосторонность содержания структур управления предопределяет множественность принципов их формирования. Рассматриваемые в данной работе подходы к построению организации занимают важное место в теории и практике управления. Организационная структура направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями, распределение между ними прав и ответственности.
В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления, находящие выражение в тех или иных принципах управления. Возможные направления совершенствования организационной структуры управления выявляются в результате ее системного анализа. Целью настоящей курсовой рабаты является исследование организационной структуры управления предприятия для дальнейшей ее рационализации. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи: - изучение имеющихся подходов к формированию организационных структур управления и основные принципы их построения; - рассмотрение типологии и классификации организационных структур управления современными предприятиями; - оценка на основе количественных и качественных критериев действующей структуры управления предприятия и ее рационализация.
Объектом исследования данной курсовой работы является ООО «Восток», предприятие занимающееся нефтепродуктообеспечением потребителей Уватского района Тюменской области. 1
Принцип гибкости и экономичности. 3. При разработке концепции может использоваться моделирование. Эта работа может осуществляться па¬раллельно с разработкой концепции, ... Этапы построения гибкой организационной структуры управления Реинжинир...
Типология структур управления современной организацией 2.1
В течение многих десятилетий организации создавали так называемые форм... Денежное вознаграждение мотивирует работника. 6. С другой стороны, функциональный руководитель не всегда может в достат... В этом отношении функциональная структура более совершенна, поскольку ...