Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии. Кризис предприятия вызывается несоответствием его финансово- хозяйственных параметров параметрам окружающей среды.
В глубинных причинах разразившегося кризиса лежит много различных факторов 14, 44 . Данные факторы можно разделить на две основные группы 1. Внешние не зависящие от деятельности предприятия 2. Внутренние непосредственно зависящие от деятельности предприятия. Внешние факторы возникновения кризиса можно подразделить на 1. Социально-экономические факторы общего развития страны - Рост инфляции - Нестабильность налоговой системы - Нестабильность регулирующего законодательства - Снижение уровня реальных доходов населения - Рост безработицы. 2. Рыночные факторы - Снижение емкости внутреннего рынка - Усиление монополизма на рынке - Нестабильность валютного рынка - Рост предложения товаров-субститутов. 3. Прочие внешние факторы - Политическая нестабильность - Стихийные бедствия - Ухудшение криминогенной ситуации Внутренние факторы возникновения кризиса 1. Управленческие - высокий уровень коммерческого риска - недостаточное знание конъюнктуры рынка - неэффективный финансовый менеджмент - плохое управление издержками производства - отсутствие гибкости в управлении - недостаточно качественная система бухгалтерского учета и отчетности 2. Производственные - Необеспеченность единства предприятия как имущественного комплекса - Устаревшие и изношенные основные фонды - Низкая производительность труда - Высокие энергозатраты - Перегруженность объектами социальной сферы. 3. Рыночные - Низкая конкурентоспособность продукции - Зависимость от ограниченного круга поставщиков и покупателей.
Понятно, все вышеперечисленные факторы могут лежать в основе кризиса предприятия, но большее влияние на состояние предприятия оказывают управленческие факторы.
Так, например, слабый финансовый и производственный менеджмент на российских предприятиях привел к тому, что по данным Межведомственной балансовой комиссии И.Зыбин В рай по короткому пути. Газета Ведомости , 2000, 54 136 которой было проведено исследование финансового состояния российских предприятий, выявлено, что создалась специфическая, неведомая мировой цивилизации ситуация, базирующаяся на трех факторах.
Первый ? это низкий уровень денежного компонента в расчетах из-за большого удельного веса бартерных операций.
Деньги едва составляют треть во всех расчетах, остальные проводятся в неденежной форме. Второй фактор ? чрезвычайное обременение долгами. Объем долгов российских предприятий приблизился к объему их годовой выручки. Это значит, что средний срок расчета по долгам ? больше года. Мировой цивилизации такое долговое бремя неведомо.
Третий фактор ? специфическое обстоятельство, дополняющее эту неблагоприятную картину это низкая производительность труда 75 . Именно неэффективность управления следует отнести к наиболее характерной для современных предприятий проблеме, препятствующей их эффективному функционированию в условиях сложившихся рыночных отношений.
Эта проблема обусловлена следующими факторами - Отсутствием стратегии в деятельности предприятия и ориентацией на краткосрочные результаты в ущерб среднесрочным и долгосрочным - Низкая квалификация и неопытность менеджеров - Низкий уровень ответственности руководителей предприятия перед собственниками за последствия принимаемых решений, за сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также за финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Борьба предприятий за выживание в кризисных условиях потребует взаимосвязи организационных, правовых, финансовых и управленческих аспектов.
Итак, можно сделать следующий вывод, что несмотря на многообразие факторов, которые могут привести к кризису на предприятии, в большинстве случаев такими факторами являются недостатки управления. 1.4.