Организационная характеристика фирмы

Организационная характеристика фирмы. Внутренняя среда- это та часть общей среды, которая находится в ее пределах. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации.

Внутренняя среда имеет несколько срезов, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация. Рассмотрим наиболее важные для данной организации срезы. Кадровый срез охватывает такие процессы, как взаимодействие менеджеров и рабочих наем, обучение и продвижение кадров оценка результатов труда и стимулирование создание и поддержание отношений между работниками и т.п. Маркетинговый срез внутренней среды организации охватывает следующие стороны, которые связаны с реализацией продукции стратегия ценообразования стратегия продвижения продукта на рынке выбор рынков сбыта и систем распределения.

Маркетинговые исследования рынка, проводимые работниками фирмы, обеспечивают организация необходимой информацией, позволяющей ей ориентировать свою деятельность на запросы покупателей. Финансовый срез включает в себя процессы, связанные с обеспечением эффективного использования и движения денежных средств в организации поддержание должного уровня ликвидности и обеспечение прибыльности создание инвестиционных возможностей и т.п. Учет движения работников предприятия ведется кадровыми службами по числу выбывших и принятых работников и называется оборотом персонала.

Различают необходимый учитывает выбытие работников по объективным причинам - призыв в армию, сокращение штатов и др. и излишний оборот персонала связан с учетом людей, уволившихся по субъективным причинам, и характеризует текучесть кадров. Коэффициент текучести кадров определяется по формуле излишний оборот КТ среднесписочная численность персонала за соответствующий квартал Считается, что нормальный уровень текучести кадров - до 10 в год. По данным кадровой службы излишний оборот в 2004 году составил 201 человек. КТ 201 1707 100 11,78 Т.е. текучесть кадров выше нормы.

Большой интерес представляет собой анализ кадрового состава предприятия.

Общая характеристика персонала, возрастная и образовательная представлена в таблицах 1,2,3. Таблица 1. Общая характеристика персонала 2004 года Наименование ед. изм. 2003 2004 Динамика, Среднесписочная численность, в том числе чел. 1663 1707 103 Торговый персонал 80 88 110 Рабочие чел. 1125 1154 103 Служащие и специалисты чел. 458 465 102 В том числе АУП чел. 185 188 102 Текучесть кадров 11,9 11,8 Наибольший прирост численности составили рабочие, т.к. в 2004 году произошло расширение производства и увеличение объема реализации в регионы.

В меньшей степени увеличилось число АУП. Таблица 2. Возрастная характеристика персонала 2004 года Возраст лет Удельный вес 18-25 35 25-35 41 35-45 20 45-60 4 ИТОГО 100 В структуре численности доминирует возрастная группа до 35 лет, что указывает на наличие потенциала коллектива компании. Таблица 3. Образовательная характеристика персонала АУП в 2004 Колич Удельный вес Среднее - 0 Н высшее 30 16 Высшее 158 84 Итого 188 100 Образовательный уровень управленческого персонала высок.

Именно это позволяет компании удерживать лидерство на рынке. С целью оценки трудового потенциала предприятия необходимо определить следующие показатели. 1. Коэффициент занятости персонала в аппарате управления Кз, характеризующий долю работников аппарата управления Чау в общей численности промышленно-производственного персонала Чппр, рассчитывается по формуле Кз Норматив - 0,04 - 0,07. Кз 188 1707 0,11 Норматив превышен. 2. Показатель уровня квалификации работников Пкр рассчитывается по формуле Пкр Чау - численность работников аппарата управления с необходимым базовым образованием.

Норма Пкр 1. Пкр 158 188 0,84 Показатель уровня квалификации работников несколько ниже норматива. Уровень профессионализма в компании высокий. Вэтой связи сложно найти наотечественном рынке готовых специалистов, которые могли бы закрыть существующие потребности вуправленческих кадрах. Именно поэтому компанияделает ставку наактивную работу ссобственными кадрами.

Этоне означает отказ отпоиска профессионалов, ноприоритет отдается подбору потенциально сильных людей, которые хотят работать, готовы учиться иставят перед собой вжизни очень амбициозные цели. На сегодняшний день значительная доля директоров магазинов- этосотрудники, которые начинали свою карьеру вкомпании суровня продавцов. Мотивационная система работы скадрами предусматривает возможность карьерного роста вдвух направлениях поадминистративной вертикали ипо горизонтали то есть рост вквалификационном смысле. Регулярно проводятся аттестации, которые позволяют выявить квалификационный уровень сотрудника иопределяют решение либо оповышении уровня категории, чтопредусматривает увеличение компенсации, либо рост поадминистративной лестнице.

Много примеров, когда люди растут только погоризонтали истановятся ввысшей степени квалифицированными экспертами вопределенных областях, ноне обладают навыками административной работы. Уровень ихдохода растет. История развития многих сотрудников компании- этопродвижение вверх поиерархической лестнице.

Специалист второй-третьей квалификационной категории очень быстро поднимается наболее высокую должностную ступеньку. Вцелом, средний срок выращивания толкового специалиста в компании составляет около 1,5-2лет. Приоритетотдается потенциально сильным людям. Если появляется возможность выбора издвух кандидатов, один изкоторых занимал высокий пост врозничной сфере, адругой неработал нарозничном рынке, ноего потенциал несоразмеримо выше сточки зрения бизнес-мышления, видения перспектив, навыков постановки задач ипринятия решений, топредпочтение, несомненно, отдается второму кандидату.

Компании нужны очень сильные люди, соответствующие возрастающему масштабу задач, которые готовы надолго связать себя скомпанией. Стакими людьми в компании работают, даже если каких-то навыков имне хватает. Компания располагает множеством ноу-хау испособна быстро обучить сотрудника, который ейпотенциально интересен. Вкомпании существует несколько систем обучения, которые могут быть разделены надве ключевые группы.

Во-первых, этосистемы, связанные собучением потоковых сотрудников продавцов, координаторов, администраторов ит.д Ивторая группа рассчитана нанепотоковых сотрудников, например, директоров филиалов, вобучении которых очень важен индивидуальный подход. Двеэти группы предполагают разные логики итехнологии работы. Существуют программы обучения поинформационным технологиям, поразличным группам товаров, потехнологиям инавыкам активных продаж.

Действуют специальные программы дляключевых сотрудников, которые предусматривают сочетание лекционных курсов, практических занятий истажировки науправленческих позициях. В работе с топовыми сотрудниками, существует ориентация навысокую степень персонификации. Программы стажировки настраивают соответствующего специалиста наопределенную внутреннюю волну компании. Ондолжен понимать основные принципы ееорганизационной структуры, ееценности, модели взаимоотношения внутри команды.

Человек должен понять, какименно вкомпании принимаются решения. Естественно, чтотакие моменты сложно формализовать врамках массовых программ обучения, поэтому обучение такого рода происходит индивидуально. Компания уделяет большое внимание нематериальным аспектам мотивации наших сотрудников. Повременная и сдельная оплата труда на предприятии не применяется. Инженерно-техническим работникам установлены оклады. Юридическим обоснованием для установления ставок и окладов является утвержденное руководителем предприятия штатное расписание.

Штатным расписанием предусмотрена вилка должностных окладов и ставок. Работники предприятия об этом знают и они знают также, что установленный оклад или ставка полностью зависят от качества их труда и квалификации. Желание приблизить размер своего оклада к максимальному стимулирует их трудиться качественнее и повышать свою квалификацию. Решение о выплате премии и ее размере принимается на основании оценки результатов работы сотрудника за истекший период.

Такая оценка производится руководителем и подтверждается отделом человеческих ресурсов. В фирме Милавица использует единый метод, с помощью которого оцениваются все сотрудники, имеющие право на индивидуальную премию. В настоящее время методом определения размера премии является умножение величины планируемой премии на величину процента выполнения личного годового плана личных целей. В начале определенного периода года каждому сотруднику устанавливается целевая премия как процент от годового оклада.

Ее величина различна для различных категорий работников - старшие руководители имеют более высокий планируемый процент, чем младшие руководители и специалисты. Эта величина может колебаться между 10-30 процентов для младших руководителей и специалистов, 10-40 процентов - для среднего звена руководителей, 15-50 процентов - для высшего руководства организации. Чем выше должность в организационной структуре, тем выше доля переменной части в том числе, премии по результатам индивидуальной работы в вознаграждении сотрудника.

В конце периода происходит оценка степени выполнения сотрудником своего личного годового плана личных целей при 100 процентов выполнении он получает планируемую премию целевой процент от оклада, при перевыполнении личного плана размер премии может быть увеличен, при недовыполнении - сокращен или премия может не выплачиваться совсем. Руководство фирмы Милавица предоставляет следующие льготы своим сотрудникам компенсация на питание материальная помощь в размере среднемесячного заработка в случае свадьбы материальная помощь в случае смерти одного из близких.

Поощряется повышение квалификации сотрудникам предприятия. Так студентам высших учебных заведений имеются ввиду коммерческие, которые обучаются по профильным специальностям производится частичная компенсация до 30 процентов платы за обучение. 2.3.Финансовый анализ Финансовый анализ является существенным элементом финансового менеджмента и аудита.

Практически все пользователи финансовых отчетов предприятий используют методы финансового анализа для принятия решений по оптимизации своих интересов. Собственники анализируют финансовые отчеты для повышения доходности капитала, обеспечения стабильности положения фирмы. Кредиторы и инвесторы анализируют финансовые отчеты, чтобы минимизировать свои риски по займам и вкладам. Можно твердо говорить, что качество принимаемых решений целиком зависит от качества аналитического обоснования решения.

Введение нового плана счетов бухгалтерского учета, приведение форм бухгалтерского учета, приведение форм бухгалтерской отчетности в большее соответствие с требованиями международных стандартов вызывают необходимость использования новой методики финансового анализа, соответствующей условиям рыночной экономики. Такая методика нужна для обоснованного выбора делового партнера, определения степени финансовой устойчивости предприятия, оценки деловой активности и эффективности предпринимательской деятельности.

Основным, а в ряде случаев и единственным, источником информации о финансовой деятельности делового партнера является бухгалтерская отчетность, которая стала публичной. Отчетность предприятия в рыночной экономике базируется на обобщении данных финансового учета и является информационным звеном, связывающим предприятие с обществом и деловыми партнерами - пользователями информации о деятельности предприятия. Субъектами анализа выступают как непосредственно, так и опосредованно заинтересованные в деятельности предприятия пользователи информации.

К первой группе пользователей относятся собственники средств предприятия, заимодавцы, поставщики, клиенты, налоговые органы, персонал предприятия и руководство. Каждый субъект анализа изучает информацию, исходя из своих интересов. Так, собственникам необходимо определить увеличение или уменьшение доли собственного капитала и оценить эффективность использования ресурсов администрацией предприятия кредиторам и поставщикам - целесообразность продления кредита, условия кредитования, гарантии возврата кредита потенциальным собственникам и кредиторам - выгодность помещения в предприятие своих капиталов и так далее.

Следует отметить, что только руководство предприятия может углубить анализ отчетности, используя данные производственного учета в рамках управленческого анализа, проводимого для целей управления. Вторая группа пользователей бухгалтерской отчетности - это субъекты анализа, которые непосредственно и не заинтересованы в деятельности предприятия, но должны по договору защищать интересы первой группы пользователей отчетности.

Это - аудиторские фирмы, консультанты, биржи, юристы, пресса, ассоциации, профсоюзы. Методика финансового анализа включает три взаимосвязанных блока анализ финансовых результатов деятельности предприятия анализ финансового состояния предприятия анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Основными функциями финансового анализа являются n объективная оценка финансового состояния объекта анализа n выявление факторов и причин достигнутого состояния n подготовка и обоснование принимаемых управленческих решений в области финансов n выявление и мобилизация резервов улучшения финансового состояния и повышения эффективности всей хозяйственной деятельности. Основной целью финансового анализа является получение небольшого числа ключевых наиболее информативных параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами.

При этом аналитика и управляющего менеджера может интересовать как текущее финансовое состояние предприятия, так и его проекция на ближайшую или более отдаленную перспективу, то есть ожидаемые параметры финансового состояния.

Но не только временные границы определяет альтернативность целей финансового анализа. Они зависят также от целей субъектов финансового анализа, то есть конкретных пользователей финансовой информации.

Исходной базой финансового анализа являются данные бухгалтерского учета и отчетности, аналитический просмотр которых должен восстановить все аспекты хозяйственной деятельности и совершенных операций в их естественной форме, то есть в форме движения капиталов. Основной принцип аналитического чтения финансовых отчетов - это дедуктивный метод, то есть от общего к частному. Но он должен применяться многократно.

В ходе такого анализа как бы воспроизводятся историческая и логическая последовательность хозяйственных фактов и событий, направленность и сила влияния их на результаты деятельности. Практика финансового анализа уже выработала основные правила чтения методику анализа финансовых отчетов. Можно выделить среди них шесть основных методов n горизонтальный анализ n вертикальный анализ n трендовый анализ n метод финансовых коэффициентов n сравнительный анализ n факторный анализ. Горизонтальный временной анализ - сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим периодом.

Вертикальный структурный анализ - определение структуры итоговых финансовых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом. Анализ относительных показателей коэффициентов - расчет отношений данных отчетности, определение взаимосвязей показателей. Сравнительный пространственный анализ - это как внутрихозяйственный анализ сводных показателей отчетности по отдельным показателям фирмы, дочерних фирм, подразделений, цехов, так и межхозяйственный анализ показателей данной фирмы с показателхми конкурентов, со среднеотраслевыми и средними общеэкономическими данными.

Вначале проведем вертикальный и горизонтальный анализ баланса табл.4,5,6,7 . Таблица 4 Горизонтальный анализ актива баланса 2004 г. АКТИВ Код строки На начало отчетного года На конец отчетного периода Отклоне- ния. Динамика 1 2 3 4 5 6 I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы 04, 05 110 985 1003 18 101,8 Основные средства 01 , 02, 03 120 653507 669700 16193 102,48 Долгосрочные финансовые вложения 06, 82 140 358620 361523 2903 100,8 ИТОГО по разделу I 190 1013112 1032226 19114 101,89 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы 210 474240 511680 37440 107,89 Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 19 220 56852 61230 4378 107,70 Дебиторская задолженность платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты 240 121786 123845 2059 101,69 Денежные средства 260 940 985 45 104,79 Прочие оборотные активы 270 89 75 -14 84,3 ИТОГО по разделу II 290 653907 697815 43908 106,71 БАЛАНС сумма строк 190 290 300 1667019 1730041 63022 103,78 Анализируя табл.4, можно сделать вывод, что внеоборотные активы предприятия возрасли на 1,9 , что говорит об укреплении материальной базы. Более быстрыми темпами возросли запасы - 7,89 . Это произошло за счет увеличения объема продаж. Таблица 5 Горизонтальный анализ пассива баланса 2004 г. ПАССИВ Код строки На начало отчетного года На конец отчетного периода Отклоне- ния. Динамика III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставной капитал 85 410 110 110 0 100,00 Добавочный капитал 87 420 365800 390521 24721 106,76 Резервный капитал 86 430 693 760 67 109,66 Фонд социальной сферы 88 440 120 129 9 107,5 ИТОГО по разделу III 490 1466613 1491410 24797 101,69 V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 90, 94 610 35862 45200 9338 126,0 кредиторская задолженность 620 163423 190576 27153 116,62 Резервы предстоящих расходов 89 650 1121 2827 1706 252,18555 ИТОГО по разделу V 690 200406 238631 38225 119,07 БАЛАНС сумма строк 490 590 690 700 1667019 1730041 63022 103,78 Горизонтальный анализ пассивов выявил существенный рост краткосрочной задолженности - 26,8 . Это означает, что предприятие работает с поставщиками с отсрочкой платежа, что и позволило ему увеличить объем реализации без затрат собственных средств Положительным фактом является увеличение собственного капитала на 1,69 за счет увеличение резервного капитала на 9,7 и добавочного на 6,7 . Таблица 6 Вертикальный анализ актива баланса АКТИВ Код строки На начало отчетного года На конец отчетного года Доля в валюте баланса, Отклонения На начало отчетного года На конец отчетного года 1 2 3 4 5 6 7 I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы 04, 05 110 985 1003 0,1 0,1 0,0 Основные средства 01 , 02, 03 120 653507 669700 39,2 38,7 -0,5 Долгосрочные финансовые вложения 06, 82 140 358620 361523 21,5 20,9 -0,6 ИТОГО по разделу I 190 1013112 1032226 60,8 59,7 -1,1 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы 210 474240 511680 28,4 29,6 1,1 Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 19 220 56852 61230 3,4 3,5 0,1 Дебиторская задолженность платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты 240 121786 123845 7,3 7,2 -0,1 Денежные средства 260 940 985 0,1 0,1 0,0 ИТОГО по разделу II 290 653907 697815 39,2 40,3 1,1 БАЛАНС сумма строк 190 290 300 1667019 1730041 100,0 100,0 0,0 Вертикальный анализ актива баланса табл.2 показал незначительные изменения долей статей баланса в валюте баланса, за исключением запасов.

Причина этого пояснена при горизонтальном анализе баланса.

Таблица 7 Вертикальный анализ пассива баланса ПАССИВ Код строки На начало отчетного года На конец отчетного года Доля в валюте баланса, Отклонения На начало отчетного года На конец отчетного года 1 2 3 4 5 6 7 III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставной капитал 85 410 110 110 66,0 63,6 -2,4 Добавочный капитал 87 420 365800 390521 21,9 22,6 0,6 Резервный капитал 86 430 693 760 0,0 0,0 0,0 Фонд социальной сферы 88 440 120 129 0,0 0,0 0,0 ИТОГО по разделу III 490 1466613 1491410 88,0 86,2 -1,8 V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 90, 94 610 35862 45200 2,2 2,6 0,5 кредиторская задолженность 620 163423 190576 9,8 11,0 1,2 Резервы предстоящих расходов 89 650 1121 2827 0,1 0,2 0,1 ИТОГО по разделу V 690 200406 238631 12,0 13,8 1,8 БАЛАНС сумма строк 490 590 690 700 1667019 1730041 100,0 100,0 0,0 Вертикальный анализ пассива баланса табл.7 не выявил существенных изменений в структуре.

Наибольшее изменение произошло -1,8 с собственными средствами и кредиторской задолженностью 1,8 В Приложении 3 приведена информационная база для расчета финансово-экономических показателей деятельности предприятия.

Основные финансово-экономические показатели предприятия за отчетный период приведены в табл.9. Анализ финансово-экономических показателей предприятия показал, что выручка от реализации возросла на 8 , при этом себестоимость выросла на 7 , что уменьшило затраты на один рубль реализованной продукции на 1,2 и увеличило рентабельность на один пункт.

Среднегодовая заработная плата увеличилась на 3 при росте производительности труда на 5 , что является хорошим показателем.

Таблица 9 Основные финансово-экономические показатели предприятия Показатели Ед. изм. 2002г. 2003 г. 2004 г. Отклонение п п абс.знач 1. Уставной фонд тыс.руб. 110 110 110 0 100 2. Выручка от реализации продукции, тыс.руб. 3475343 3658256 3959521 301265 108 3. Среднесписочная численность персонала чел. 1610 1663 1707 44 103 4. Производительность труда тыс.руб чел 2160 2200 2320 120 105 5. Годовой фонд заработной платы тыс.руб. 86618 90300,9 95421,3 5120,4 106 6. Среднегодовая заработная плата одного работника тыс. руб. 53,8 54,3 55,9 1,6 103 7. Себестоимость продукции, услуг тыс.руб 2836350 2985632 3205363 219731 107 8. Затраты на один руб. реализации коп. 0,82 0,82 0,81 -0,01 09878 9. Балансовая прибыль тыс.руб 638993 672624 754158 81534 112 10. Рентабельность продаж 0,23 0,23 0,24 0,01 104 11. Среднегодовая стоимость основных фондов тыс.руб. 610832 633620 663500 29880 105 12. Фондоотдача руб. руб. 5,69 5,77 5,97 0,2 103,5 13. Фондовооруженность труда тыс.руб. чел. 379,4 288,01 285,99 -2,02 99,3 14. Удельный вес собственного капитала в общей валюте баланса 87,5 88 86,2 -1,8 Анализ таблицы 9 показывает, что балансовая прибыль возросла на 12 , и ее темп роста выше, чем темп роста выручки 8 . Показатель фондоотдачи увеличился на 20 коп. Среднегодовая заработная плата возросла на 3 , при росте производительности труда на 5 , что является хорошим показателем.

Рост себестоимости реализованной продукции 7 меньше чем рост выручки от реализации, что повлекло снижение затрат на один рубль реализованной продукции на одну копейку и рост рентабельности продаж на 4 . В целом динамика финансово-экономических показателей положительна, предприятие развивается динамично.

Оценка финансовой устойчивости Финансовая устойчивость предприятия зависит от того, насколько оптимально сочетаются отдельные виды активов балансов и, в частности, основной и оборотный капитал, а соответственно постоянные и переменные затраты предприятия.

Поэтому вначале необходимо проанализировать структуру источников предприятия и оценить степень финансовой устойчивости и финансового риска. 1. Абсолютная устойчивость финансового состояния встречается редко.

Она задается системой условий излишек собственных оборотных средств или равенство величин собственных оборотных средств и запасов 2. Нормальная устойчивость финансового состояния, гарантирующая его платежеспособность недостаток - собственных оборотных средств, излишек долгосрочных источников формирования запасов 3. Неустойчивое финансовое состояние характеризуется нарушениями платежеспособности, при котором, тем не менее, сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения собственного капитала, а также за счет дополнительного привлечения долгосрочных кредитов и заемных средств 4. Кризисное финансовое состояние, при котором предприятие находится на грани банкротства недостаток - собственных оборотных средств недостаток - долгосрочных источников формирования запасов.

Наряду с абсолютными показателями финансовую устойчивость характеризуют также финансовые коэффициенты 1. Коэффициент маневренности собственные оборотные средства К1 реальный собственный капитал Этот коэффициент показывает, какая часть собственного капитала находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать капиталом. Высокие значения этого коэффициента положительно характеризуют финансовое состояние.

Оптимальный уровень 0,5. 2. Коэффициент автономии источников формирования запасов Собственные оборотные средства К2 Общая величина основных источников формирования запасов Рост этого коэффициента отражает тенденцию к снижению зависимости предприятия от заемных источников финансирования и оценивается положительно. 3. Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками Собственные оборотные средства К3 Запасы 4. Коэффициент обеспеченности собственными средствами Собственные оборотные средства К4 Оборотные активы Оптимальный уровень К4 0,1. Если коэффициент обеспеченности собственными средствами на конец отчетного периода менее 0,1, то структура баланса считается неудовлетворительной, а само предприятие - неплатежеспособным.

В качестве критериев для оценки неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных предприятий используются следующие показатели Ї общий коэффициент ликвидности Ї коэффициент обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами Ї коэффициент восстановления платежеспособности.

Основанием для признания структуры баланса неудовлетворительной, а предприятие неплатежеспособным является наличие одного из условий а если общий коэффициент ликвидности на конец отчетного периода имеет значение ниже нормативного 1,5 б если коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами имеет значение ниже нормативного 0,3 . Общий коэффициент ликвидности рассчитывается Текущие активы - Расходы будущих периодов Кл Текущие пассивы - Доходы будущих периодов Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами равен Текущие активы - Текущие пассивы К0 Текущие активы Рассчитанные финансовые коэффициенты сведем в таблицу 10. Таблица 10 Финансовые коэффициенты Начало года Конец года Разница Степень платежеспособности по текущим обязательствам 0,657 0,723 0,066 Коэффициент покрытия текущих обязательств оборотными активами 3,294 2,937 -0,357 Коэффициент быстрой ликвидности 0,616 0,530 -0,087 Коэффициент абсолютной ликвидности 0,005 0,004 -0,001 Рентабельность оборотных активов 0,181 0,190 0,009 Рентабельность продаж 0,126 0,129 0,003 Коэффициент оборотных средств в расчетах 0,474 0,453 -0,022 Коэффициент автономии 0,880 0,862 -0,018 Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 2,145 2,115 -0,030 Обеспеченность обязательств всеми активами 8,318 7,250 -1,068 Данные таблицы 10 выявили, что все финансовые коэффициенты имеют значение больше нормативных и имеют тенденцию к улучшению, а это указывает на нормальное финансовое состояние предприятия.

Расчет платежеспособности представлен в табл.11. Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения А1 ?П1, А2 ?П2, А3 ?П3, П4 ? А4. Таблица 11. Расчет платежеспособности Активы Пассивы Разница А, 985 П1 190604 -189619 А2 123920 П2 45200 78720 Аз 546945 П3 0 546945 А4 1032226 П4 1468272 -436046 Всего 1704076 Всего 1704076 0 Соотношение А1 ?П1 в практике практически не встречается, а остальные соотношения актива и пассива указывают излишек долгосрочных источников формирования запасов, поэтому организация платежеспособна. 2.4.