Нарушение нематериальных обязательств. Чаще всего топ-менеджер попадает в ситуацию потери матевации, когда реально покушаются на некоторые его права и полномочий. Например, когда изначально ему были предоставлены определенные полномочия, которые потом начинают забираться.
Когда реально изменяются правила игры. Любое ограничение может вызвать потерю мотивации» говорит директор по тренинговым программам компании «Бест-тренинг» М. Кукушкин. «Частая ситуация – после года или двух работы появиться некоторая усталость от недовыполненных обязательств со стороны работодателя.
Когда люди не получают то, на что шли, причем часто не в материальном, а в моральном смысле» комментирует этот тип ситуации А. Шторх, вице-президент, директор департамента по связям с общественностью ЗАО «Управляющая компания “Группа МДМ”». 1.4.