рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

III. Анализ организации бухгалтерской службы на предприятии и разработка мероприятий по повышению его эффективности

III. Анализ организации бухгалтерской службы на предприятии и разработка мероприятий по повышению его эффективности - раздел Экономика, Совершенствование организации труда руководителей и специалистов на предприятии Iii. Анализ Организации Бухгалтерской Службы На Предприятии И Разработка Меро...

III. Анализ организации бухгалтерской службы на предприятии и разработка мероприятий по повышению его эффективности. За организацию бухгалтерского учета на предприятии отвечает руководитель предприятия. В соответствии с Законом РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности» руководитель предприятия назначает главного бухгалтера, который подчиняется непосредственно ему. Руководитель контролирует выполнение требований главного бухгалтера по предоставлению всеми службами и подразделениями, имеющими отношение к учету, документов и сведений, оформленных надлежащим образом.

Руководитель предприятия имеет право: • учредить бухгалтерскую службу, возглавляемую главным бухгалтером; • заключить договор на ведение бухгалтерского учета со специализированной бухгалтерией (для дочернего предприятия); • использовать услуги внештатного специалиста-бухгалтера.

Для ведения учета (статистического, оперативно-технического и бухгалтерского) на предприятии организуется бухгалтерская служба в виде самостоятельного структурного подразделения именуемого бухгалтерией, которая входит в состав управления предприятием и через главного бухгалтера подчиняется непосредственно руководителю предприятия (зам. по экономике и финансам). В своей повседневной деятельности бухгалтерская служба руководствуется законами, указами, положениями, инструкциями и рекомендациями высших органов государственной власти РФ, а также решениями местных органов власти по вопросам учета и внутренними распоряжениями руководителя предприятия, при соблюдении приоритета законодательных актов.

В ЗАО «Изотерм» бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением предприятия на правах отдела, подчиняется главному бухгалтеру. 3.1. Оценка обеспеченности предприятия руководителями и специалистами бухгалтерской службы, эффективности их использования Задачи, стоящие перед бухгалтерской службой предприятия В зависимости от величины и специализации предприятия, а также объема выполняемых операций могут быть выбраны различные варианты организации бухгалтерской службы на предприятии, причем в зависимости от периодически происходящих организационных изменений на предприятии могут меняться варианты организации бухгалтерской службы в целом, так и отдельных ее групп.

В зависимости от размера предприятия, количества самостоятельных подразделений, видов деятельности и видов выпускаемых изделий и услуг, видов функций и операций может быть различным количество штатных единиц бухгалтеров (от одной единицы до двухсот человек). При этом функции бухгалтерского учета могут комбинироваться различными способами при их выполнении конкретными работниками.

Структура.

Бухгалтерия предприятия ЗАО «Изотерм» состоит из следующих функциональных групп: - Кассо-банковская группа в составе 1 бухгалтера; - Материальная группа в составе 5 бухгалтеров; - Производственная группа в составе 1 бухгалтера-экономиста. Экономистом по нормативам и отчетности был сделан расчет численности бухгалтерской службы на 2000 год. Нормативная численность составила 8,77 человек. Расчет производится на основании стоимости основных фондов производственно - эксплуатационного назначения по балансу предприятия (550972,66 тыс. руб.) и среднесписочной численности работников (704 чел.). Как видно фактическая численность бухгалтерской службы соответствует нормативной. Квалификационный состав каждой группы, должностные инструкции и конвейерная технология обработки бухгалтерских документов от их возникновения до сдачи в архив разрабатывается на каждом предприятии отдельно.

В ЗАО «Изотерм» это отражено в «Положении о бухгалтерии», утвержденном директором.

С учетом меняющихся организационно-производственных условий и внедрения средств оргтехники и компьютерной технологии общая технология ведения бухгалтерского учета, функции отдельных работников и их квалификационный состав могут меняться, с целью приспособления к текущим условиям. Функции бухгалтерской службы предприятия выражаются через должностные инструкции работников бухгалтерии. Права бухгалтерской службы. Взаимоотношения бухгалтерской службы предприятия с другими подразделениями разрабатываются руководителем предприятия и подробно излагаются «Положении о бухгалтерии». Ответственность бухгалтерской службы предприятия вытекает из обязанностей работников бухгалтерии, которая определяется руководителем предприятия по согласованию со всеми службами. 3.2.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Совершенствование организации труда руководителей и специалистов на предприятии

Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших… Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма,…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: III. Анализ организации бухгалтерской службы на предприятии и разработка мероприятий по повышению его эффективности

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Формирование трудовых ресурсов
Формирование трудовых ресурсов. При определении целей своей организации руководство должно также определить необходимые для их достижения ресурсы. Необходимость в деньгах, оборудовании и мат

Развитие трудовых ресурсов
Развитие трудовых ресурсов. Когда-то работа с кадрами заключалась исключительно в мероприятиях по набору и отбору рабочей силы. Идея заключалась в том, что если вам удалось найти нужных людей, то о

Специализация предприятия и основные размеры
Специализация предприятия и основные размеры. ЗАО «Изотерм» было основано в 1990 году с целью улучшения теплоснабжения г. Череповца. Деятельность предприятия регламентируется законодательств

Анализ условий работы управленческого персонала
Анализ условий работы управленческого персонала. Для получения информации, необходимой для анализа рабочего места (процесса), использованы в сочетании три метода: • наблюдения; • собеседования (инт

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги