Оглавление Введение 1. Понятие АО. Основные принципы создания и функционирования 1.1 Понятие акционерного общества 1.2 Преимущества и недостатки акционерной формы собственности 81.3 Создание акционерного общества 1.4 Управление акционерным обществом 2. Создание и развитие ЗАО РП Трест 2.1 Характеристика предприятия 2.2 Кадровое обеспечение 2.3 Уставный капитал общества 27 2.4 Управление в ЗАО РП Трест 4.1 Проблемы управления в ЗАО РП Трест 3. Функционирование и повышение эффективности управления деятельностью ЗАО РП Трест 7 в условиях рыночной экономики 34 Заключение 51 Список использованной литературы 53 Приложения Введение В связи с переходом российской экономики на рыночные механизмы управления и хозяйствования, в последние несколько лет появилось несколько организационно - правовых форм предприятий.
Среди них одно из основных мест занимает такая форма, как акционерное общество АО . Акционерное общество - это организация, созданная по соглашению юридическими лицами и гражданами путем объединения их вкладов, имеющая собственное юридическое лицо. Важной задачей в условиях рыночной экономики является получение эффективной системы управления АО и реализация преимуществ этой перспективной формы предпринимательства.
Успех в работе любой организации, будь то государственная структура или промышленное предприятие, может быть достигнут только при условии обеспечения оптимальной структуры управления.
По сравнению с системой управления, до сих пор действующей на многих предприятиях, в новых условиях появляются новые функции, которые прежде были не нужны. В рыночной экономике предприятие само принимает решение, разрабатывает стратегию своего развития, изыскивает необходимые для их реализации средства, набирает работников, приобретает оборудование и материалы, решает множество структурных вопросов, в том числе и такие, как создание, слияние, ликвидация, разделение, реорганизация производственной и перестройка организационной структуры управления.
Предприятия приобретают все черты самостоятельности, характерные в условиях рынка. Это требует значительного расширения сферы управления, увеличения объёма и усложнения характера выполняемых менеджерами работ. Также возросла и ответственность за качество и своевременность принятия тех или иных решений.
Повышается роль маркетинговых исследований, позволяющих изучать динамику потребностей на рынке товаров и услуг. Научно- технический прогресс становится в мощное орудие управленческих нововведений, направленных на создание условий для эффективной работы. В связи с этим, менеджмент предприятия, работающий в рыночной среде предъявляет высокие требования к профессиональному уровню управленческого персонала, от которого зависит эффективность управленческой деятельности, а, следовательно, и, эффективность деятельности всего предприятия.
В связи с этим тема выпускной квалификационной работы является актуальной. В качестве объекта исследования нами было выбрано ЗАО РП Трест 7 . Предметом исследования является эффективность управления ЗАО РП Трест 7 . Цель данной работы - проанализировать эффективность управления ЗАО РП Трест 7 и наметить пути её совершенствования. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи 1. Изучить состояние предприятия кадровое, финансовое, состояние производства и сбыта. 2. Изучить правовые институты, структуру управления, функции и взаимодействие органов управления. 3. Выявить проблемы в управлении предприятием. 4. Дать практические рекомендации для повышения эффективности системы управления. Решение этих задач рассмотрено в трех главах работы.
В первой главе анализируются теоретические основы понятия акционерных обществ и законодательство на территории Российской Федерации.
Во второй главе дана характеристика ЗАО РП Трест 7 и проведен анализ эффективности управления в данном обществе. В третьей главе предложены рекомендации по повышению эффективности управления. 1.
Понятие АО. Основные принципы создания и функционирования 1.1
Понятие акционерного общества. 208-ФЗ Об акционерных обществах с изменениями от 07.08.2001 г. Акционеры не вправе требовать от общества возврата их вкладов за исклю... 208-ФЗ Об акционерных обществах с изменениями от 07.08.2001 г Уставом ... Здесь важно обеспечить благоприятные условия для привлечения средств.
Вопросы приватизации , АКДИ, N21, 1995 Учредители публикуют извещение ... Лица, участвующие в подписке на акции, должны внести на счет учредител... Реализация указанных акций должна быть осуществлена в срок не более од... Акционер в сроки, установленные учредительной конференцией, но не позд... С другой стороны, все неплатежи этого предприятия, его финансовые обяз...
Годовое общее собрание акционеров проводится в сроки, устанавливаемые ... На годовом общем собрании акционеров должны решаться вопросы об избран... Варианты реорганизации акционерных обществ разделение и выделение. 208-ФЗ Об акционерных обществах с изменениями от 07.08.2001 г К компет... Федеральный закон от 26.12.95 г.
Создание и развитие ЗАО РП Трест 7 2.1
Москвы. Преобразование общества в закрытое произошло в 1996 году. Создание акционерного общества включает в себя заявление учредителями ... Предприятие относится к разряду промышленных. Наибольший вес занимает ... Поэтому основная доля заказов и работ производится именно для завода. Также обслуживаются другие предприятия химической и металлопромышленно...
Секретарь общества Председатель Совета директоров Ревизионная комиссия... В правлении 7 человек. Вполне естественно, что в силу такой гарантийной значимости уставного ... Однако если по окончании второго и каждого последующего года жизнедеят... Это значительно ограничивает возможности организации.
Дача согласия на заключение сделок в случаях, предусмотренных ст. Решение вопросов о приобретении Обществом выпускаемых им акций. На каждом квартальном заседании Совет директоров должен рассмотреть и ... Процентные платежи и налогообложение 8. Подготовка всех отчетов.
Проблемы управления в ЗАО РП Трест. Проблема отсутствия делегирования полномочий. В процессе изучения деятельности ЗАО и в частности функционирования ап... Отсутствие четких требований снижает чувство ответственности не соблюд... 3.
Так, работник имеет право докладывать о положении дел, выносить на рас... Следует отметить, что в Положения о должности можно включить и раздел ... Разработку должностных положений следует проводить под общим контролем... функции маркетинга, возложены на отдел организации производства и упра... Предложено создание на предприятии отдела маркетинга, занимающегося из...
Список использованной литературы 1. Федеральный закон от 26.12.95 г. 208-ФЗ Об акционерных обществах с изменениями от 07.08.2001 г 2. Алсуфьев В.П. Акционерное общество М. Наука, 1998. 3. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента М. Экономика, 1998. 4. Власов В.М Волков Д.Л. Основы предпринимательской деятельности М. Экономика, 1999. 5. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование М. Экономика, 1999. 6. Гончарук В.А. Искусство менеджмента М. Финпресс, 1999. 7. Дейян А Троадек А. и Л. Стимулирование сбыта и реклама на месте продажи М. Прогресс, 1994. 8. Дейян А. Реклама М. Прогресс, 1994. 9. Долан Э.Дж. Микроэкономика СПб. АО СПБ, 1994. 10. Котлер Ф. Основы маркетинга СПб. Коруна, 1994. 11. Кульман А. Экономические механизмы М. Прогресс, 1994. 12. Липатов В.С. Методы исследования трудовых процессов М. МКУ, 1993. 13. Макконнелл К Брю С. Экономикс М. Республика, 1993. 14. Нагимин В.П Марков С.П. Корпоративное управление М. Наука, 1999. 15. Пигер Р.Д. Управление маркетингом М. Экономика, 1997. 16. Функ Я.И Михальченко В.А Хвалей В.В. Акционерное общество М. Экономика, 1997. 17. Эванс Дж. М Берман Б. Маркетинг М. Экономика, 1993. 18. Китайгородский Н. Как создавать акционерное общество Экономика и жизнь, 27, 1990. 19. Кокошкин В. К Реализации государственных интересов в смешанных акционерных обществах Российский экономический журнал, 4, 1999. 20. Мараев Н. Варианты реорганизации акционерных обществ разделение и выделение Российский экономический журнал, 10, 2000. 21. Розинский И. Российские предприятия дилемма внутренних акционеров Российский экономический журнал, 2, 1999.