Практическая часть

Практическая часть. ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОРПОРАЦИИ Полное и сокращенное наименование предприятия Открытое акционерное общество «Завод железобетонных конструкций №1», ОАО « Завод ЖБК №1» Дата регистрации предприятия Приказ №107 от 26.04.1993 г Акционерное общества открытого типа. Приказ №389 от 15.08. 1997 г Открытое Акционерное общество Этапы развития предприятия: [8] 1950г. – Белгородский СМУ-1 Курскстрой. 1953 г на базе СМУ-1 треста "Курскстрой" организовался трест "Белгородстрой" (столярный и лесопильный цеха) 1956 г организовано СУ-5 треста "Белгородстрой", в который вошли столярный цех, лесопильный и асфальтный заводы. (ст. Крейда) 1957 г после реконструкции СУ-5 переименовано в "Комбинат производственных предприятий" (КПП), где введен в эксплуатацию цех ЖБИ, в который вошли главный корпус, открытый полигон и БРУ 1960 г КПП перешел в подчинение тресту "Белгородхимстрой" 1963 г КПП перешел в подчинение тресту "Белгородсовхозстрой" 1971 г трест "Белгородсовхозстрой" переименован в объединение "Белгородоблсельстройконструкция&qu ot;, а КПП стал называться "ЖБИ-1" и стал головным заводом данного объединения 1986 г название предприятия изменяется на "Белгородский завод ЖБК-1", входящий в объединение " Белгородагропромстрой" 1993 г акционерное общество открытого типа "Белгородский завод ЖБК-1" 1997 г открытое акционерное общество "Белгородский завод ЖБК-1" 2003 г глобальная реорганизация холдинга с выделением основного производства в ОАО "Завод ЖБК-1" и образованием дочерних компаний практически на базе каждого подразделения.

Основные виды деятельности: ■ Производство строительных материалов (более 2000 наименований) ■ Деревообрабатывающее производство (дверные, оконные, балконные блоки, лестницы, погонаж) ■ Производство керамзитового гравия, щебня ■ Производство художественных кованых изделий ■ Комплекс строительно-монтажных работ ■ Производство и монтаж пластиковых окон и дверей ■ Транспортные услуги ■ Риэлтерская деятельность (покупка, продажа, мена квартир, домов, владений, земельных участков) ■ Проектные работы ■ Благоустройство, дизайн, реклама ■ Комплексное благоустройство ■ Швейное производство ■ Образовательная деятельность ■ Сантехнические услуги, монтаж слаботочных устройств ■ Производство лакокрасочных материалов и отделочных работ ■ Бытовые услуги ■ Услуги общепита Организационно-правовая форма предприятия.

Открытое акционерное общество.

Правовое положение акционерного общества, права и обязанности акционеров определяются в соответствии с Гражданским Кодексом РФ и законом об акционерных обществах (Федеральный закон от 8 июля 1999 г. № 138-ФЗ). Форма собственности.

Частная.

Включено в государственный реестр Российской Федерации предприятий-монополистов: местный – включено.

Организационная структура предприятия.

Корпорация "ЖБК-1" является многопрофильным предпри¬ятием корпоративного типа (см. Прил. 2). Управление и координация деятельности всей корпорации, продажа недвижимости осуществляет «ООО Управляющая компания ЖБК-1». На предприятии используется линейно-функциональная структура управления. Она представляет собой принцип построения управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и пр.). По каждой из них сформирована иерархия служб, пронизывающая всю организацию сверху донизу.

Схема управления «» (см. Прил. 3). Генеральный директор корпорации Селиванов Юрий Алексеевич. В 1971 году получил высшее образование по специальности инжер- строи¬тель. Обладая высокой профессиональной подготовкой, р разносторонними зна¬ниями, организаторскими способностями, он прошел путь от мастера цеха до генерального директора.

Его труд отмечен орденом "Знак почета", в 1999 году присвоено звание "За¬служенный строитель России". Является почетным профессором БГТУ им. Шухова. Неоднократно избирался депутатом городской и областной Думы. В настоящее время из¬бран депутатом областной Думы 4-го созыва по пятому избирательному ок¬ругу. Основным структурным подразделением корпорации является ОАО «Завод ЖБК-1». ОАО «Завод ЖБК-1» образован в результате реорганизации ОАО «Белгородский завод ЖБК-1» в форме выделения.

ОАО «Завод ЖБК-1» - один из крупнейших производителей современных строительных материалов с использованием новейших мировых технологий. Экономическая характеристика. [8] Уверенно ориентируясь в современных рыночных условиях, корпорация проводит модернизацию производства, наращивает темпы выпуска продукции и качество оказываемых услуг.

Предприятиями корпорации выполняется работа высокой степени сложности. Уникальными памятниками мастерства работников являются такие оригинальные сооружения, как: • Ротонда в честь 2000 - летия Рождества Христова; • Звонница на Танковом поле в пос. Прохоровка; • Колоннада в честь 1000 - летия г. Белгорода. Ведущими направлениями в производственной и коммерческой деятельности завода ЖБК-1 являются изготовление железобетонных изделий и деталей для объектов социального, жилищного и промышленного назначения, арматурных каркасов, товарных бетонов и растворов, стеновых камней СКЦ и тротуарной плитки (брусчатка бетонная). Благодаря использованию продукции предприятия такие города как: Белгород, Губкин, Калуга, Ставрополь, Сургут получил звание «Самый благоустроенный город России». География поставок предприятия: Москва, Калуга, Ростов-на-Дону, Ставрополь, Краснодар, Геленджик, Адлер, Сургут, Мурманск и большинство городов Центрального и Центрально-Черноземного районов.

Численность работающих (на 01.01.2005 г.) – 917 чел. Объемы производства: – бетонные и железобетонные изделия – 123 000 м3; – товарные бетоны и растворы – 115 000 м3; – вибропрессованные мелкоштучные изделия – 120 000 м3; – арматурные изделия – 5336 т; – металлозаготовки – 656 т. ОАО “ Завод ЖБК-1” по структуре представляет собой домостроительный комбинат с полным строительным циклом: от производства всех строительных конструкций, столярных изделий и сантехнических заготовок до строительства “под ключ”. Структурные подразделения завода: Цех железобетонных изделий является самым крупным подразделением завода ЖБК-1. Его продукция востребована не только строительными компаниями, но и частными застройщиками.

Цех мелкоштучных изделий специализируется на производстве строительных изделий из мелкозернистого бетона по технологии полусухого вибропрессования на оборудовании ведущих фирм мира "HENKE" и "HESS" (Германия). Бетонорастворный цех производит бетоны, растворы и различные смеси для нужд строительного производства.

Арматурный цех является одним из основных цехов завода ЖБК-1. Продукция цеха используется при изготовлении железобетонных элементов для строительства жилых, производственных и сельскохозяйственных комплексов. Ремонтно-механический цех принимает заказы от организаций и частных лиц на изготовление изделий из оцинкованной стали, черного металла, грузозахватных приспособлений.

Производственная лаборатория осуществляет контроль качества продукции и гарантирует высокие показатели.

Государственным комитетом Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу, Российским союзом строителей, профсоюзом работников строительства и промышленности строительных материалов в 2002 году заводу вручен Сертификат «Лидер строительного комплекса России». По итогам VI Всероссийского конкурса на лучшую строительную организацию, предприятие строительных материалов и стройиндустрии, ОАО «БЗ ЖБК-1» за достижение высокой эффективности и конкурентоспособности в строительстве и промышленности строительных материалов награжден Дипломом I степени.

По итогам III Всероссийского конкурса «1000 лучших предприятий России 2002 года», за высокую деловую активность и эффективную деятельность в 2002 году, ОАО «БЗ ЖБК-1» награжден медалью и дипломом. Выполнение производственной программы предприятия представим в таблице 2, которая содержит значения фактического выполнения плана производственной программы за три года производственной деятельности предприятия. [14] Таблица 2 Выполнение производственной программы предприятия Производство Показатель, % 2002г к 2001г % 2003г к 2002г % 2004г к 2003г % сборный ж/бетон, м3 113 100 115 блоки, м3 83 137 129 в т.ч. «Хенке», м3 83 104 120 «Хесс», м3 346 113 126 керамзит всего: 113 63 105 в т.ч. товарный 109 63 98 бетонные смеси 111 115 119 в т.ч. товарный бетон 88 156 120 товарный раствор 92 112 115 арматура товарная 163 112 84 Структуру основных фондов за 2004 год представим в таблице 3. Таблица 3 Структуру оборотных активов за 2004 год представим в таблице 4. Таблица 4 Обеспеченность оборотными средствами 2.2 АНАЛИЗ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН Таблица 5. Сильные и слабые стороны предприятия.

Аспект среды Сильные стороны Слабые стороны 1) Производство. * Применение зарубежных, прогрессивных технологий. * Высокая фондорентабельность. * Большой объем выпуска продукции. * Связанная и несвязанная диверсификация производства. * Отрицательное влияние на состояние окружающей среды. * Увеличение удельного веса затрат на топливо и энергию на технологические нужды в общей структуре себестоимости товарной продукции. 2) Кадры. * Высокая (для российских условий) квалификация управленческого персонала. * Относительно высокая производительность труда с потенциалом к увеличению. * Наличие учебного центра по повышению квалификации работников. * Необходимость платить высокую зарплату, в том числе и за вредность. * Текучесть кадров во многих сферах деятельности. 3) Маркетинг. * Использование СМИ для рекламы товаров. * Работа над имиджем фирмы, создание торговых марок и поиск новых рынков сбыта. * Ограниченность географии рынка сбыта основной продукции предприятия. 4) Организация (менеджмент). * Осуществление мероприятий по рационализации организационной структуры предприятия. * Высокий уровень мотивации к труду работающего персонала. * Ревизионный контроль за деятельностью подразделений корпорации. * Отсутствие специалистов международного уровня. * Отсутствие отделов, занимающихся инновационной деятельность. 5) Финансы. * Удовлетворительное состояние структуры баланса. * Осуществление доходных вложений в финансовые активы. * Постоянные доходы от инвестиционной деятельности. * Гарантированные кредиты областных банков и правительства. * Большой объем дебиторской задолженности. * Отсутствие долгосрочных источников финансирования. Исходя из результатов данной таблицы, можно говорить о том, что корпорация ЖБК-1, равно как и большинство предприятий такого уровня, имеет достаточно неплохой запас прочности в плане наличия и состояния основных производственных фондов, финансовых показателей, рыночной позиции и организационной структуры. 2.3