Анализ форм и систем мотивации труда

Анализ форм и систем мотивации труда. Применяемые на заводе СИ и ТО формы мотивации труда можно разделить на два вида материальная и моральная мотивация рис. 2.1 . Рис 2.1. Виды мотивации труда на заводе СИ и ТО Фонд оплаты труда тесно связан с тарифными ставками, нормированием труда, с нормативами трудоемкости производства продукции с количественными показателями за выполнение и перевыполнение которых выплачиваются премии, доплаты, с объемом и качеством производимой продукции, с условием функционирования рабочей силы. В табл. 2.16 проведем анализ распределения рабочих завода СИ и ТО по формам и системам оплаты труда за 2001 г. Таблица 2.16 Анализ распределения рабочих по формам и системам оплаты труда за 2001 год Формы и системы оплаты труда Факт за 2000 год 2001 год В к 2000 году план факт чел. чел. чел. Сдельная прямая премиальная косвенная прогрессивная аккордная Повременная прямая премиальная контрактная по трудовому договору 89 - 9 23 81 - 6 22 85 - 6 27 104,9 - 100 122,7 95,5 - 66,7 117,4 По данным табл. 2.16 видно, что сдельной формой оплаты труда охвачено в 2000г 98 чел, повременной - 23 чел. В 2001г. произошло сокращение численности рабочих по сдельной форме оплаты труда.

И теперь сдельной формой оплаты труда охвачено 91 чел повременной формой оплаты труда в 2001г. охвачено 27 чел. Проведем анализ определения аналитических показателей качества норм по данным учета и непосредственных наблюдений табл. 2.17 . Таблица 2.17 Аналитические показатели качества норм Численность рабочих, чел Профессия Разряд рабочего Средний процент выполнения норм Распределение рабочих по проценту выполненных норм До 100 100-106 106-110 110-120 120-130 130-150 Свыше 150 12 Токарь 5,3 166,08 2 1 1 8 8 Фрезеровщик 4,4 123,5 2 1 1 4 11 Штамповщик 5,3 161,45 1 4 6 8 Слесарь 5,3 144,4 1 2 3 2 2 Гравер 5 164 1 1 3 Заточник 4,6 156,3 1 1 1 3 Крановщик 5,6 135 1 1 1 Из данных табл. 2.17 следует, что у токаря средний процент выполнения норм выше других профессий -166,08. Выполнение и перевыполнение норм является одним из элементов мотивации труда.

Мотивация труда включает следующие основные элементы оплата труда уровень заработной платы в соответствии с качеством и количеством выполняемой работы, стимулирование труда уровень выплат различных премий, надбавок, учитывающих количество труда, производительность работника, социальные выплаты и пособия.

В табл. 2.18 представлен охват трудовых процессов нормированием.

Таблица 2.18 Охват трудовых процессов нормированием Категория Стадия производства Профессия Численность, чел Охват норм все-го на нормируе-мых работах 1.Производс-твенные рабочие Заготовитель-ная Резчики 3 3 100 Газорезчики 1 1 100 Кузнецы 1 1 100 Чистильщики 1 1 100 Механообра-батывающая Токари 13 13 100 Токари расточники 3 3 100 Фрезеровщики 8 8 100 Шлифовщики 10 10 100 Резьбошлифов-щики 2 2 100 Строгальщики 1 1 100 Протяжчики 1 1 100 Граверы 3 3 100 Заточники 5 5 100 Сборочная Слесари-инстру-ментальщики 7 7 100 Слесари-штамповщики 2 2 100 2. Вспомога-тельные работы Подготови-тельная Крановщики 1 - Наладочная Слесари-сантехники 2 2 100 Электро-монтажники 3 3 100 Контрольная Контролеры 1 - Всего 74 71 В результате анализа форм и систем мотивации труда можно сделать вывод о том, что для увеличения производительности труда работников, более качественным выполнением и улучшением работы цеха в целом, необходимо провести ряд организационных и технологических мероприятий, в результате внедрения которых произойдет повышение объема выпускаемой продукции, увеличится заработная плата работников, снизится себестоимость продукции, что в свою очередь приведет к росту прибыли. 2.4.5.