Анализ производства продукции

Анализ производства продукции. Объем производства продукции являются взаимозависимыми показателями.

В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме в котором оно может произвести.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия, поэтому анализ данных показателей имеет важное значение. Его основные задачи а оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции б определение влияния факторов на изменение величены этих показателей в выявление внутрихозяйственных резервов увеличение выпуска и реализации продукции г разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате выручке. Может выражаться в сопоставляемых, плановых и действующих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. Реализация продукции является связующим звеном между производством и потребителем. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем ее производства.

Анализ начинается с изучения динамики выпуска продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста табл. 2.1 . Таблица 2.1 Динамика производства продукции, тыс. грн. Вид продукции 2000г. 2001г. Факт 2001г. к 2000г план факт вып. плана 1. Штампы горячей и холодной штамповки 95,281 88,0 35,68 40,5 37,4 2. Пресс-формы 20,12 12,0 3. Приспособления 135,68 100,0 99,76 99,8 73,5 4. Режущий инструмент 130,64 120,0 151,52 126,3 116,0 5. Измерит. инструмент 86,96 60,0 71,72 119,5 85,4 6. Вспомог. инструмент 120,0 96,0 98,8 102,9 82,3 7. Ремонт штампов 18,4 12,0 8. Зап. части 35,44 12,0 12,68 105,7 35,8 9. Услуги цехам 37,24 92,0 150,52 163,6 404,2 10. Производств. детали 14,52 - 17,56 - 120,9 11. Прочая продукция 163,8 144,0 120,04 83,4 73,3 В т. ч. Услуги населению 11,12 138,0 109,44 79,3 984,2 Сторонним организац. 152,68 6,0 10,6 176,7 6,9 Итого 854,8 736,0 758,28 103,0 88,7 Из данных табл. 2.1 видно, что за 2000 - 2001 гг. объем производства уменьшился на 11,3 , а фактический выпуск продукции превысил плановый на 3 . Наибольший прирост выпуска продукции - услуги цехам, производственные детали, услуги населению наибольшее уменьшение выпуска - услуги сторонним организациям штампы горячей и холодной штамповки, запасные части.

Это означает, что предприятие больше ориентируется на выпуск продукции для цехов ОАО Серп и молот . 2.2.2.