Анализ использования рабочего времени. Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию табл. 2.12 . Таблица 2.12 Использование трудовых ресурсов предприятия Показатель 2000 г. 2001 г. Отклонение факта 2001г. план факт от 2000г. от плана 1 2 3 4 5 6 Среднегодовая численность рабочих Чр, чел. 164 162 156 -8 -6 Отработано одним рабочим Дней Д Часов Ч 220 1727 220 1749 210 1638 -10 -89 -10 -111 Продолжение табл. 2.12 1 2 3 4 5 6 Средняя продолжительность рабочего дня, ч П 7,85 7,95 7,8 -0,05 -0,15 Фонд рабочего времени, ч 269412 283338 270270 858 13068 Фонд рабочего времени ФРВ зависит от численности рабочих ЧР , количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год Д и средний продолжительности рабочего дня П ФРВ ЧД Д П . 2.5 На заводе СИ и ТО фактический фонд рабочего времени меньше планового на 13068 г. Влияние факторов на его изменение можно установить способом цепной подстановки ДФРВчр ЧРф - ЧРпл Дпл Ппл 165 - 162 220 7,95 5247 ч. ДФРВд Дф - Дпл ЧРф Ппл 210 - 220 165 7,95 -13118 ч. ДФРВп Пф - Ппл Дф ЧРф 7,8 - 7,95 210 165 -5197 ч. Всего -13068 ч. Из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы завод СИ и ТО использует недостаточно полно.
В среднем одним рабочим отработано по 210 дней вместо 220, из-за чего сверхплановые целодневные потери рабочего 10 дней, а на всех -1650 дней, или 13118 ч. Есть и внутрисменные потери рабочего времени за один день они составили 0,15 ч а за все остальные дни всеми рабочими - 5197 ч. Общие потери рабочего времени - 18315 ч. Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени табл. 2.13 . Таблица 2.13 Анализ использования фонда рабочего времени Показатель На одного рабочего Отклонение от плана план 2000 г. факт 2001 г. на 1-го рабочего на всех рабочих 1 2 3 4 5 Календарное количество дней 366 365 -1 -160 Количество нерабочих дней в т. ч. праздничные выходные дни дополнительные выходные 109 9 52 48 110 9 51 50 1 - -1 2 160 - -160 320 Номинальный фонд рабочего времени, дни 257 255 -2 -320 Неявки на работу, дни В т.ч. очередные и дополнительные отпуска Болезни Неявки с разрешения администрации Простои 37 16 9 8 4 45 30 9 2 4 7 14 - -6 - 1120 2240 - -960 - Явочный фонд рабоч. времени, дни 220 210 -10 -1600 Продолжительность рабоч. смены, ч. 8 8 Бюджет рабочего времени, ч. 1760 1680 -80 12800 Праздничные сокращенные дни, ч. 9 9 Продолжение табл. 2.13 1 2 3 4 5 Время для кормящих матерей, ч 0,072 0,072 12 Внутрисменные простои, ч. 58,6 100,2 41,6 6656 Полезный фонд рабочего времени, ч. 1682 1571 -111 -17760 Средняя продолжительн. смены, ч 7,95 7,8 -0,15 -24 Непроизводительные затраты рабочего времени - 8,3 8,3 1328 Потери рабочего времени могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом дополнительными отпусками c разрешения администрации, заболеваниями рабочих, прогулами из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т. д. Каждый вид потерь анализируется подробнее, особенно те, которые зависят от предприятия.
Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящие от коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует капитальных вложений и помогает быстро получить отдачу.
Как видно из данных табл. 2.13 большая часть потерь 1120 дней вызвана субъективными факторами неявки с разрешения администрации, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.
Главная цель анализа, выполнения показателей производительности труда, состоит в необходимости выявления имеющихся на предприятии резервов роста производительности труда и планирования действенных мер по их использованию.
В табл. 2.14 представлены данные, характеризующие производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Таблица 2.14 Данные, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность предприятия за 2000-2001гг. Показатель Отчет 2000 г. 2001 г. План 2001 г. к отчету 2000 г. Отчет 2001г. план отчет к плану 2001 г. к отчету 2000 г. 1. Объем валовой продукции, тыс. грн. 854,8 736,0 758,28 0,86 1,03 0,89 2. Среднесписочная численность работающих, чел. 164 162 156 0,96 0,96 0,95 3. Средняя выработка на одного работающего, грн. чел. 5180,6 4380,9 4739,2 0,85 1,08 0,95 Из данных табл. 2.14 видно, что в 2001г. по сравнению с 2000г. планировалось понижение средней выработки на одного работающего, а фактически в 2001г. произошло увеличение выработки на 8 , что является положительным моментом в деятельности данного предприятия. 2.4.3.