Критерии подбора персонала. Формирование коллектива предприятия малого бизнеса имеет практически ключевое значение для успеха дела. Поэтому к подбору персонала необходимо подойти со всей ответственностью, не жалея для этого сил и времени.
Обобщив сказанное в предыдущих пунктах можно сказать что, работа с кадрами состоит из следующих элементов оценки потребностей и определения критериев подбора кадров подбора кадров и приема на работу обучения кадров руководства кадрами оценки качества работы персонала. Для того, чтобы нанять необходимых работников, следует в деталях знать, какие задачи они будут выполнять, какими качествами и квалификацией должны обладать, то есть, необходимо проанализировать содержание работы, на которую фирма берет сотрудника, так как на малом предприятии на многих должностях работник единственный специалист в своей области на предприятии, и в случае несоответствия его занимаемой должности или его некомпетенции в каких-то вопросах, его просто будет некем заменить, и какая-нибудь задача может остаться без решения.
Часто в российской практике руководители малых предприятий стараются заполучить себе универсального специалиста. В результате анализа можно получить достаточно полное представление о должности, а также проверить как она вписывается в структуру предприятия.
На основе анализа необходимо составить должностную инструкцию, которая включает следующие параметры название должности и указание лица, которому подчиняется данный работник обязанности и основные функции работника вознаграждение, в том числе, зарплата, сверхурочные, отпуск дополнительные льготы. Разработав должностную инструкцию руководитель фирмы будет знать, что требуется от сотрудника.
Далее необходимо определить критерии, по которым фирма будет подбирать работника, в наибольшей степени подходящего для данной должности. Минимально необходимый перечень таких критериев приведен в таблице Критерий Характеристика критерия Физические данные Здоровье, возраст, внешность, манеры Образование и опыт Профиль и уровень образования, стаж работы, специальные навыки Интеллект Способность быстро схватывать суть проблемы, свободно выражать свои мысли, умение слушать, желание учиться Личные черты Трудолюбие, позитивное отношение к жизни, инициативность, упорство, честолюбие три последние - часто отрицаются российскими руководителями Диспозиция Лидерство, чувство ответственности, общительность, хорошее отношение к людям, организованность На основе названных критериев составляется весь набор требований для конкретной должности.
Это ускорит процесс отбора кандидатов и собеседования с ними. 2.4 .