Бизнес-план по созданию бильярдного клуба

по дисциплине: «Бизнес-планирование» на тему: «Бизнес-план по созданию бильярдного клуба» Разработал студент группы № 5222б Хусаенов А.Н. (подпись) Руководитель: ст. преподаватель Лукъянова А. В. (подпись) Набережные Челны 2008 год СОДЕРЖАНИЕ Введение… 3 Бизнес-план….4 Меморандум о конфидициальности….1. Резюме… 2. Описание предприятия и отрасли…9 3. Исследование и анализ рынка сбыта… 4. Конкуренция и конкурентные преимуществ…… … 5. План маркетинга… … 6. План производства … 7. Организационный план.….…8. Анализ и оценка риска проекта….…9. Финансовый план….… 32 Заключение… 40 Список использованной литературы….41 Введение Бизнес-план — это документ, который описывает все ос¬новные аспекты будущего коммерческого проекта, анализирует все проблемы, с которыми он может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Цель разработки бизнес-плана - дать обоснованную, целостную, сис¬темную оценку перспектив развития фирмы, ис¬ходя из потребностей рынка и возможностей фирмы по их удовлетворе¬нию. Бизнес-план является тем рабочим инструментом, который при надлежащем использовании помогает предпринимателю эффективно управлять фирмой.

Бизнес-план является средством предпринимателя для сообщения идей своего бизнеса всем заинтересованным лицам (инвесторам, государствен¬ным учреждениям, профессиональным консультантам и др.), включая работников фирмы.

Основные задачи курсовой работы: - углубить и закрепить знания по дисциплине «Бизнес-планирование», - развить навыки самостоятельной разработки бизнес-плана, - приобрести опыт сбора и анализа исходной информации для бизнес-планирования, разработки стратегии развития предприятия, - приобрести навыки формирования инвестиционной программы, - научиться оценивать эффективность проектных предложений, - приобрести навыки оформления бизнес-плана.

На тему: Создание бильярдного клуба Месторасположение фирмы: г. Набережные Челны, Новый город, 60/05 Разработчик: студент группы 5222б Хусаенов А.Н. Бизнес-план актуален на 08

Меморандум о конфидициальности

Информация, содержащаяся в бизнес-плане, получена из источников, заслу... 1. Хусаенов Айдар Назипович 2. Общие затраты на ремонт составят 10 рублей. Основными конкурентами клуба являются: 1) «Мираж» 2) «Карат» 3) «Джумб...

Описание предприятия и отрасли

Инициатором данного инвестиционного проекта является Общество с Ограни... Бухгалтер. 7. Таблица 1 Анализ преимуществ и недостатков ООО «Три шара». Комплексное предложение услуг 2.

Исследование и анализ рынка сбыта

Исследование и анализ рынка сбыта. Набережные Челны в возрасте от 18 до 65 лет, которые имеют доход свыше... Пояснение к диаграмме: 60 % - возраст от 18 до 35 лет 35 % - возраст о... Набережных Челнов Потребители Потребители по демографическому признаку... Набережных Челнов. Кроме того, клуб должен стать центром притяжения дл...

Конкуренция и конкурентные преимуществ

В конечном итоге синхромаркетинг будет переплетаться с поддерживающим ... План маркетинга детально раскрывает политику в области обслуживания и ... Оценка критериев производится по 5 - бальной системе. Таблица 3 Сравни... . Набережные Челны;  окупаемость капитальных вложений; &...

План производства

Таблица 6 Стоимость основного оборудования. Наименование Единица измерения Количество Стоимость за единицу, руб. 1 75000 75000 Сигнализация шт. 13 3000 39000 Стул со спинкой шт. 52 700 36400 Вешалка для гардероба шт.

Организационный план

Официанты занимаются обслуживанием столов посетителей. С этой целью необходимо порядок такого замещения четко оговорить прика... 8. n=7. Невозможность клуба приступить к работе в указанные сроки 0,1852 S4.

Финансовый план

Вид услуги Выручка в будние дни (256 дней), руб. Период времени, часы Период времени, часы с 12.00 до 18.00 с 18.00 до ... норма амортизации в год составит 20%. Амортизационные отчисления 194069 5. Расходы на оплату труда 1846482 2123455 2548146 3.

Список использованной литературы

Список использованной литературы 1. Налоговый Кодекс Российской Федерации. 2. Маниловский Р.Г. Бизнес-план. Методические материалы.

Издание второе, дополненное, 2002. 3. Ковалева А.М. Финансы. –М.: Финансы и статистика, 2003. 4. Методика данных расчетов и оценки.

Финансовый менеджмент М.: Перспектива, 2002. 5. Райан Б. Стратегический учет для руководителя М.: Аудит, ЮНИТИ,2002. 6. Колесникова Н. А Миронова А. Д. – М.: Финансы и статистика, 2002.