ПЛАН ВВЕДЕНИЕ 2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТА 3 Инновационное предложение 3 Инновация 3 Описание продукции 3 Оборудование 3 Организационно-юридическая сторона предприятия 3 Общий объем ресурсов 4 Требуемый объем инвестиции 4 Срок окупаемости 4 Форма участия инвестора 4 ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС 4 ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ 5 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИИ 6 Идея проекта 6 План маркетинга 6 Потребитель 6 Ценообразование 6 План производства 7 Место расположения 7 Оборудование 7 План снабжения 7 Запасы 7 Организационный план 7 Рабочий персонал 7 РАЗРАБОТКА ПЛАНА РЕАЛИЗАЦИИ И СБЫТА ПРОДУКЦИИ 8 Способы и каналы сбыта продукции и услуг 8 Рынки сбыта 8 Финансовый раздел 8 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ФИРМЫ 9 Финансовая отчетность 10 Баланс 10 Анализ ликвидности баланса 13 Финансовый анализ 14 Показатели ликвидности и платежеспособности 15 Оценка рентабельности предприятия 15 ОЦЕНКА И ВЫБОР ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА ФИРМОЙ 16 Определение интегральной оценки и приоритета проекта 17 Финансово-экономические показатели оценки 18 инновационного предложения. 18 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19 Список использованной литературы: 20 ВВЕДЕНИЕ Кардинальные преобразования, происходящие в настоящее время в России, затрагивают все сферы деятельности, не исключая, разумеется, и такую важнейшую, как научно-техническая политика.
Проблема эффективного использования достижений науки и техники (инноваций) не исчезает в ходе осуществления рыночной реформы.
Напротив, для многих российских предприятий, столкнувшихся с новым для них вопросом конкуренции, выживаемости в жестких условиях рынка, именно инновационная деятельность и ее результаты являются главным условием успеха и эффективности.
Поэтому участники рыночных отношений, прежде всего те из них. которые занимаются производством. для обеспечения своей текущей н перспективной конкурентоспособности обязаны самостоятельно и целенаправленно формировать и осуществлять научно-техническую политику.
Научно-техническая политика предприятия подчинена достижению его главной цели: максимально полное удовлетворение требований потребителей количеству и качеству выпускаемой продукции при минимально возможных затратах на ее разработку и производство с одновременным обеспечением ее безопасности (промышленной, экологической и т.д.) как в изготовлении, так и в потреблении.
Под инновацией (нововведением) обычно подразумевается объект. внедренный в производство в результате проведенного научного исследования пли сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога. Инновация характеризуется более высоким технологическим уровнем, новыми потребительскими качествами товара или услуги по сравнению с предыдущим продуктом. Понятие "инновация применяется ко всем новшествам, как в производственной, так и в организационной, финансовой, научно исследовательской, учебной и других сферах, к любым усовершенствованиям, обеспечивающим экономию затрат или даже создающих условия для такой экономии.
Инновационный процесс охватывает пикл от возникновения идеи до ее практической реализации.
В данной курсовой работе представлен инновационный проект по организации автоматизированной линии по производству хлебобулочных изделии. В работе представлены: комплексная характеристика нововведения, исследование потенциальных возможностей фирмы как организационно-правовой формы осуществления инноваций, организация процесса выбора инновации фирмой, оценка эффективности инновационного предложения.
ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТА
Инновационное предложение Создание производственной линии, предназначенной для производства хлеба высшего сорта. Инновация На базе уже существующей хлебопекарни, выпускающей стандартную для России хлебобулочную продукцию, организовать выпуск широкого ассортимента хлебобулочных изделий по немецкой технологии на немецком оборудовании.
Вид инновации – технологический.
Описание продукции. Всего: 5 видов пшеничного хлеба. 2 тестомесителя. 1 раскаточная.. «Булочка простая».
Организационно-юридическая сторона предприятия Данное производство предполагается на основе созданного 2 года назад 000 «МАНУШАК» Общий объем ресурсов Общий объем ресурсов составляет 100 млн.руб.(расчеты прилагаются)
Требуемый объем инвестиции Требуемый объем инвестиций 200 млн.руб. Срок окупаемости При условии начала промышленного производства срок окупаемости равен 12 месяцев.
Для реализации проекта наиболее предпочтительны: инвестиционный кредит... Техническая подготовка производства предусматривает использование осво... Форма участия инвестора. .
Методическими рекомендациями по оценке эффективности инновационных пр... Доходность (Рентабельность) R = V / С 6. 1.Единовременные затраты 2.Текущие затраты 3. 2. r = (3.95 / 1 год)*100°о = 395% годовых.
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИИ
Идея проекта Создание производства хлебобулочных изделий, представляющих собой недорогую высококачественную продукцию широкого ассортимента, расширит рынок, что позволяет рассчитывать на высокую эффективность проекта.
Для создания нового производства предлагается на взятый в банке кредит и используя собственные средства и связи 000 "Манушак» приобрести 2 печки. 1 большой делитель для батонов, 1 малый делитель для булочек. 2 тестомесптеля, 1 раскаточную.
План маркетинга Потребитель Как уже говорилось, производимая продукция предназначена для широких слоев населения.
Основным потребителем данной продукции будут жители города Москвы, 3 немецких кафе. а также некоторые предприятия общественного питания Москвы и ближайшего Подмосковья.
Следует также учесть, что предприятие может наладить контакты с супер - и -минимаркетами Москвы. Столь смелое предположение можно сделать исходя из высокого качества продукции.
Цены на булочки лежат в диапазоне от 600 рублей до 1500 рублей; цены н... незначильный рост стоимости материалов и покупных изделий. способность выпускать продукцию высокого качества: 2. сложившаяся кадровая структура предприятия с невысоким уровнем накладн... Исходя из этого, на ближайшее время предпочтительно принять следующую...
План производства
рублей.. используя его помещения под производственные и складские нужды. Оборуд... 5 млн. Оборудование: 2 печки. 1 большой делитель для батонов, 1 малый делиге.ль для булочек, 2 тест...
Сырьем для производства хлебобулоных изделий служит мука пшеничная выс... Сырье я предполагаю покупать используя старые связи 000 «Манушак», кот... Сырье. в-третьих, я всегда смогу добиться скидки, так как покупаю сырьё опто... кунжут, отруби, улучшитель.
Организационный план
Рабочий персонал. Для работы на всем оборудовании достаточно 6-7 пекарей. 1 продавец в магазине, 1 старший мастер. Состав администрации: 1 дирек... Общее количество рабочих составляет 18 человек. Так как оборудование просто в управлении, а также предполагается наня...
РАЗРАБОТКА ПЛАНА РЕАЛИЗАЦИИ И СБЫТА ПРОДУКЦИИ
Способы и каналы сбыта продукции и услуг
Рынки сбыта Как уже говорилось, основными клиентами предприятия будут широкие слои населения, жители города Москвы, 3 немецких кафе, а также некоторые предприятия общественного питания Москвы и ближайшего Подмосковья. В будущем возможно сотрудничество с крупными магазинами.
рыхлитель, мак. ( все цены использованные в работе взяты до 17 августа 1998 г. Спецификация материалов на производство единицы продукции. Исходя из того, что 000 "Манушак" может предоставить только треть этой... ) 2.2 Стоимость инструмента и оборудования Стоимость полного комплекта...
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ФИРМЫ. Разные люди подразумевают под финансовым анализом разные вещи. Лица, предоставляющие коммерческие кредиты, прежде всего интересуются ... Поскольку коммерческие кредиты краткосрочны, то лучше всего способнос... Владельцы облигации могут оценить эту способность, анализируя структур...
27600 57100 +29500 А3 Пр-вен. Б. последних больше. Финансовый анализ Все финансовые коэффициенты можно ... На начало года На конец года 1 2 3 4 I. Абсолютное отклонение стоимости иммобилизованных активов составило +2...
Коэф. задолж./ Крткосрочн. Собственные оборотные ср-ва = Оборотный капитал - Краткосрочн. Коэф. обеспеченности собственных оборотных средств = Собств.оборотн.
Повышение доходов предприятия над расходами называется рентабельность... Положительным является тот факт, что уменьшился период окупаемости осн... Таким образом, показатели рентабельности предприятия высоки. . увеличилась к концу года рентабельность собственного капитала. Оценка рентабельности предприятия.
Манушак" для отбора имеет портфель проектов (всего 2). Принятым критериям придана неодинаковая значимость (в числовом выраже... Группы критериев Наименования критериев Относительная значимость 1. ценности Отношение фирмы к риску и совместимость с этим проекта 1 II. арифм Оценки экспертов Ср.
арифметические оценки проектов Ср. Определение интегральной оценки и приоритета проекта. эначимость критерия Ср. арифметические оценки проектов с учетом хначимости критериев 1 2 1 ... п/п Принятая относят.
1. Затраты млн.руб. Доход 2 = 450 - 290 = 160 млн.руб. инвестиции 1 480 300 1,6 2 450 290 1,55 Проект 1 с точки зрения инвест... 3.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ Проблема изучения и использования опыта высокоразвитых стран в области организации труда и подготовки кадров в условиях инновационного процесса может показаться, на первый взгляд чужой и надуманной в применении к экономике России, находящейся в глубоком кризисе.
Вроде бы, нужно сначала остановить спад производства, восстановить хозяйственные связи. стабилизировать кредитно-финансовую сферу, а уже потом думать об инновациях. В действительности выход из кризиса возможен при максимальной активизации инновационной деятельности предприятия.
Если разработка и коммерческая реализация новых технических идей требует высокого творческого настроя, инициативы и самоотверженности каждого работника и всего коллектива в целом, то переориентация всей работы предприятия на новые конкурентоспособные виды товаров и услуг, завоевание новых рынков сбыта продукции в современных условиях невозможны без серьезного анализа инновационного проекта.
В данной курсовой работе представлена разработка инновационного предложения. Дана комплексная характеристика нововведения, экспресс анализ фирмы, описан процесс выбора инновации фирмой.
На основе этой работы можно попытаться реализовать эту инновацию и внедрить ее в производство. Список использованной литературы: 1. Фролова Н.А. Разработка бизнес-плана инновационного проекта фирмой. Учебное пособие М.: МНЭПУ, 1996 2. Уткин Э.А. Управление фирмой М.: Акалис, 1996 3. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа М.: ИНФРА-М, 1996.