Долгосрочные цели и задачи. увеличение прибыли к 2012 году поднять объем продаж на два миллиона - увеличить ассортимент к 2010 году, разнообразия кухонной мебели, прихо-жий, стенок и спален и других дополнительных предметов обихода. 4.3. Определение эффективности пути достижения целей. (Метод дерева целей). Для оценки эффективности пути достижения цели возьмем одну из долгосрочных целей и составим для нее дерево целей.
Оцениваем эффект от каждой из подцелей и каждого действия. Оценка эффекта подцелей КРИТЕРИЙ ВЕС ПОДЦЕЛИ Новшества Финансы Рентабельность 0,4 0,8 0,2 Доход 0,6 0,8 0,2 ЭФФЕКТ 0,8 0,2 Оценка эффекта действий КРИТЕРИЙ ВЕС ДЕЙСТВИЯ Внедрение Выпуск Рост качества продукции 0,5 0,6 0,4 Рост количества продукции 0,5 0,4 0,6 ЭФФЕКТ 0,5 0,5 Оценка эффекта действий КРИТЕРИЙ ВЕС ДЕЙСТВИЯ Кредиты Рост продаж Доход 0,5 0,2 0,8 Покупатели 0,5 0,6 0,4 ЭФФЕКТ 0,4 0,6 Строим дерево заново с найденными эффектами подцелей и действий Таким образом, по результатам расчета и анализа дерева целей можно сделать вывод, что нужно уделить наибольшее внимание новшествам, что в свою очередь включает в себя рост продаж. 5.