Выбор цикла управления.
Компании «Шатура», находится в таких условиях внешней среды, что необхо-димо незамедлительно действовать и принимать меры. При выявленной динамике, показатель нестабильности внешней среды к данному предприятию равен 3,27, а значит необходимо изменение отношения ру-ководства к вопросу управления на предприятие.
Предлагается вариант смены цикла управления на цикл экстраполяции.
В управлении используется стратегия ведения бизнеса, определяется даль-нейшее формирование предприятия в отрасли и на рынке.
Цели предприятия выра-батываются на основе направления окружения и желаемой эффективности дея-тельности предприятия.
Преобразование целей в скоординированную программу действий включает планы мероприятий и контрольные сроки исполнения, как в на-стоящее время, но добавиться на основе разработанной программы финансовые планы, план распределения ресурсов, формируются планы по прибыли и рента-бельности, планами кадрового обеспечения. 9.