Отчет по практике на базе предприятия ВЭЛТ-К специальность - менеджмент

ПЛАН 1. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРАКТИКА НА БАЗЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "ВЭЛТ-К" 1. СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ, СОСТАВ И НАЗНАЧЕНИЕ ПРОИЗВОДИМЫХ ТОВАРОВ. 2. ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. 3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ЕГО ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА. 4. ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ ПРОДАЖ И ОТДЕЛЕ ВНЕШНИХ ЗАКУПОК. 5. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВЕДУЩЕГО СПЕЦИАЛИСТА ПО УЧЕТУ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ. 6. ОСНОВНЫЕ СВЯЗИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО КООПЕРИРОВАНИЮ. 7. СОСТАВ И СТРУКТУРА ФАКТОРОВ ПРОИЗВОДСТВА (РЕСУРСОВ). 8. СОСТАВ РЫНКОВ СБЫТА ТОВАРА. 9. КУРЕНТОВ. 10. ВЫВОД О ТИПЕ РЫНКА. 11. АНАЛИЗ ЦЕНОВОЙ И ПЕРЕКРЕСТНОЙ ЭЛАСТИЧНОСТИ СПРОСА НА ДАННЫЙ ТОВАР; ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА КОЛЕБАНИЯ ЭЛАСТИЧНОСТИ СПРОСА. 12. НАЛИЧИЕ КОМПЬЮТЕРНОЙ ТЕХНИКИ, ФОРМЫ ЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. 12. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВА, СНАБЖЕНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ТОВАРА. 1. Производственная практика на базе предприятия ОАО "ВЭЛТ-К" 1. Сферы деятельности предприятия, состав и назначение производи-мых товаров. Дата создания ОАО "ВЭЛТ - КИНЕСКОП", как дочернего предприятия ОАО "ВЭЛТ" - 25.05.99г. Воронежское предприятие по выпуску кинескопов цветного изображе-ния ведет свою историю с 1965г. когда Правительством страны было принято решение о строительстве завода.

Предприятие занимается производством и реализацией кинескопов для цветных телевизоров, комплектующих изделий для кинескопов, электронно-оптических систем, электронной аппаратуры, производством иных товаров народного потребления, а также продукции, предназначенной для техниче-ских, промышленных и научных целей.

В настоящее время ОАО "ВЭЛТ - КИНЕСКОП" является единствен-ным в России действующим предприятием по выпуску цветных электронно-лучевых трубок.

Предприятие производит кинескопы с размером по диагона-ли экрана 37 и 51 см. ОАО " ВЭЛТ - КИНЕСКОП" располагает производст-венными мощностями, оснащенными прогрессивным оборудованием, по из-готовлению комплектующих изделий для кинескопов, в том числе электрон-но-оптических систем (ЭОС) и магнитостатических устройств (МСУ). 2.

ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Таблица 1 "Технико-экономические показатели ОАО "ВЭЛТ-К" (2003) Показа... руб. 907 Среднеме-сячная вы-работка руб. вып. 4.

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ ПРОДАЖ И ОТДЕЛЕ ВНЕШНИХ ЗАКУПОК

Для нормального производства кинескопов необходимо обеспечить предприя... дальнейшее участие това-ра на рынке аналогичных товаров. 2.11. 3.2. За несвоевременное и неправильное составление сводного отчета по себес...

ОСНОВНЫЕ СВЯЗИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО КООПЕРИРОВАНИЮ

1.8. 1.7. Предприятие "ВЭЛТ-Кинескоп" имеет много партнеров. Оно имеет контракт... . Состав и структура факторов производства (ресурсов).

СОСТАВ РЫНКОВ СБЫТА ТОВАРА

СОСТАВ РЫНКОВ СБЫТА ТОВАРА. Помимо изготовителей телевизоров предприятие поставляет кинеско-пы тел... Рынок конкретного товара, производимого на предприятии, доля предприят... Таким образом, серьезную конкуренцию предприятию составляют производит... .

ВЫВОД О ТИПЕ РЫНКА

1.11. 2. В настоящее время обстановка на российских и белорусских предприятиях,... Характер товара. Кинескоп - товар для телепроизводителей важный и спро... Колебания спроса зависят от наличия конкурентов и спроса на сами те-ле...

заключением сделок. 1.12. Оценка состояния предприятия в сфере производства, снабжения и реализации товара.

Предприятие "ВЭЛТ-К" является единственным в России производите-лем цветных мониторов. Однако сама обстановка, в которой находится сего-дняшняя отечественная промышленность, не позволяет использовать весь потенциал завода для производства. Основной проблемой предприятия является отсутствие покупателей изготовляемой продукции.

Весь готовый товар простаивает на складах, где ждет своих покупателей. Естественно, это сказывается на его качестве, и срок хранения необоснованно увеличивает цену. Таким образом, отличное состояние производства, снабжения и реали-зации товара не влияет на создание успешной работы предприятия. Все упи-рается в наличие покупателей, которые будут являться движущей силой предприятия, т.е. до улучшения обстановки на телевизионном рынке нельзя говорить об улучшении деятельности предприятия "ВЭЛТ-К". Если пытаться сделать усовершенствование производства самим, тогда следует заняться инновационными разработками: разработать новую техно-логию производства, заняться выпуском других аналогичных товаров (на-пример: компьютерных мониторов) или заняться полным производством ки- нескопов своими собственными мощностями, что требует вложения капита-ла. А пока предприятие вынуждено жить от заказа до заказа, постепенно сокращая производство (см. пункт 2.2).