рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Управление затратами

Управление затратами - Отчет по Практике, раздел Экономика, Набережно-Челнинский завод ЖБИ "Мелиорация" Управление Затратами. В Рыночных Условиях Хозяйствования Одной Из Главных Цел...

Управление затратами. В рыночных условиях хозяйствования одной из главных целей акционерного общества "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация" является прибыль как источник финансо¬вых ресурсов для развития производства, удовлетворения по¬требностей владельцев производства и государства в целом.

Прибыль, как известно, определяется разницей между вы¬ручкой от реализации продукции и затратами на ее произ¬водство и реализацию, т.е. ее себестоимостью.

Себестоимость продукции — один из экономических по¬казателей, выражающий в денежной форме все затраты пред¬приятия, связанные с производством и реализацией продук¬ции. В основе себестоимости находит отражение уровень тех¬нической оснащенности строительной организации, степень использования основных фондов, материалов, энергии, заработная плата, общехозяйственные, общепроизводственные расходы и т.д. Полный перечень затрат вынесены в приложение [См. приложение В]. Себестоимость — это выраженные в денежной форме затраты на производство, выпуск продукции, оказание услуг и является важней¬шим фактором экономического показателя работы ОАО "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация".[12, с.1] В ОАО "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация" используются показатели сметной (опре¬деленной в сметах), плановой (рассчитанной организацией с учетом конкретных условий) и фактической (реально сложившейся на предприятии) себестои¬мости строительно-монтажных работ. Все издержки в зависимости от способов их включения в себестоимость работ подразделяются на прямые и накладные (косвенные). Наибольшую часть издержек строительного про¬изводства составляют прямые затраты, определяемые на ос¬новании объема работ, предусмотренного сметой, и сметных норм и расценок.

Под прямыми затратами подразумевают расходы, связанные с производством продукции и услуг, В состав прямых затрат входят: основная заработная плата рабочих, стоимость материалов, деталей и конструкций, расходы по эксплуата¬ции строительных машин и механизмов.

Под накладными (косвенными) затратами понимают рас¬ходы, связанные с организацией и управлением производ¬ством.

Накладные расходы — это комп¬лексные затраты, связанные с деятельностью организации в целом, которые не могут быть отнесены непосредственно на определенный объект учета в строительном производстве или при выпуске продукции и оказании услуг.

Совместно с пря¬мыми затратами они составляют сметную себестоимость стро¬ительно-монтажных работ.

Следовательно, себестоимость — важнейший показатель, влияющий на общий финансовый результат деятельности организации. 2.11.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Набережно-Челнинский завод ЖБИ "Мелиорация"

Происходящие изменения требуют изучения экономических аспектов, проводимая экономическими службами это: планово-экономическим,… Целью прохождения практики на заводе ЖБИ Мелиорация является ознакомление с… Задача прохождения практики заключается в следующем: – собрать финансово-экономическую документацию; – оценить…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Управление затратами

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Оперативно-производственное планирование
Оперативно-производственное планирование. В экономическом плане организации осуществля¬ется детальная разработка оперативных планов для органи¬зации в целом и ее отдельных подразделений. Это

Финансовая деятельность предприятия
Финансовая деятельность предприятия. Финансовые результаты деятельности предприятия ОАО "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация" представлены в таблице 1. Таблица 1 Финансовые показатели деятель

Инновационная деятельность
Инновационная деятельность. Ин¬новации являются главным средством обеспечения конкуренто¬способности продукции в ОАО "Набережно-Челнинский завод ЖБИ Мелиорация" и обеспечения устойчивости успеха пр

Мотивация труда
Мотивация труда. По состоянию на 1 января 2006 года численность работающих на заводе составила 220 человек. Все цеха и службы укомплектованы кадрами согласно штатного расписания. В 20

Инвестиционная деятельность
Инвестиционная деятельность. По состоянию на 1 января 2006 г. основные фонды предприятия изношены на 70 процентов, в том числе: – здания и сооружения - на 58 %; – машины, оборудования, трансп. сред

Управление персоналом
Управление персоналом. Главная функция менеджера по персоналу — организация оперативного и перспективного уп¬равления персоналом компании совместно с генеральным дирек¬тором и руководителями структ

Бухучет и аудит
Бухучет и аудит. Согласно Федеральному закону «О бухгалтерском учете» от 21.11.96 г. № 129-ФЗ все предприятия, независимо от орга¬низационно-правового статуса и формы собственности, обя¬заны осущес

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. Гончаров В. И. Менеджмент: Учебное пособие. – Мн.: Мисанта, 2003- 624 с. 2. Производственный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д. Ильенкова, А. В. Бандурин, Г.Я Гор

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги