При подготовке настоящего бизнес-плана был проведен анализ рисков, связанных с реализацией данного проекта.
В результате данного исследования были выделены следующие риски:
1. Снижение объемов реализации торговых площадей;
2. Увеличение доли вакантных площадей;
3. Снижение арендных ставок и цен на реализацию помещений;
4. Увеличение сроков окупаемости;
5. Увеличение сроков строительства здания и реализации архитектурного проекта
Меры по предотвращению и снижению степени риска представлены в Таблице 20.
Также следует отметить, что проект рассчитан в постоянных ценах, т.е. при расчетах рост цен по реализации и сдачи в аренду площадей не предусмотрен, что является дополнительным запасом прочности по проекту, учитывая тенденцию опережающего роста цен на коммерческую недвижимость по отношению к инфляции.
Но также расчеты в постоянных ценах могут привести к увеличению затрат, так как коммунальные услуги (электроэнергия, водоснабжение, отопление и т.д.), поддержка сайта, затраты на рекламу также рассчитаны без учета изменения тарифных ставок.
Табл.23. Меры по предотвращению и снижению степени риска.
| Риск | Меры по предотвращению риска |
| Снижение объемов реализации торговых площадей | Организовать систему мотивации для постоянных арендаторов (скидки, акции, удобная формы оплаты (наличная или безналичная), сроки оплаты и форма оплаты) |
| Увеличение доли вакантных площадей | Постоянное рекламирование ТРК, система скидок и акций, как для постоянных арендаторов, так и для новых |
| Снижение арендных ставок и цен на реализацию помещений | Заключение договора аренды на несколько лет без изменения арендных ставок. |
| Увеличение сроков окупаемости | Постоянное рекламирование ТРК в сфере аренда помещений, специальные предложения для арендаторов |
| Увеличение сроков строительства здания и реализации архитектурного проекта | При заключении договоров оговариваются и прописываются четкие сроки по выполнению работ |
.