Управление персоналом предприятия включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности:
1. Определение первоначальной потребности в различных
категориях работников исходя из стратегии деятельности фирмы.
2. Анализ рынка труда.
3. Отбор персонала (выявление мотивационных установок,
психологических характеристик работников, их профессиональных способностей и предпочтений, психологической совместимости).
4. Формирование организационной структуры персонала.
5. Управление адаптацией работников.
6. Организация трудовых процессов.
7. Нормирование труда.
8. Формирование доходов и оплаты труда.
9. Управление мотивацией работников. Совершенствование
форм материального и морального стимулирования.
10. Обучение персонала, аттестация работников.
11. Регулирование взаимоотношений в трудовых коллективах,
обеспечение конструктивного сотрудничества работников, предотвращение конфликтов, согласование интересов различных социальных групп.
Тема 2. Персонал предприятия. Основные пути и факторы его эффективного