РЕКОМЕНДАЦИИ

В каждой конкретной ситуации комплекс условий и обстоятельств, опре­деляющих тот или иной образ взаимодействия предпринимателей и госу­дарственных органов, уникален. Точно так же меры, которые могут помочь минимизировать негативные явления во взаимоотношениях предпринимателей и государственных органов должны разрабатываться под конкретные задачи. В данном случае речь идет о мерах и мероприятиях, которые могут быть ини­циированы непосредственно бизнес-сообществом. Соответственно, кон­кретные мероприятия должны разрабатываться в бизнес-среде теми, кто в даль­нейшем их будет реализовывать.

Формулирование основополагающих принципов и векторов дальнейшей деятельности требует значительно более глубокой и сложной проработки. Приводимые ниже рекомендации призваны заложить основы дальнейшей дея­тельности. Они определяют наиболее перспективные направления работы бизнес-сообщества на пути снижения коррупции во взаимодействии с государственными органами.

Весь комплекс предлагаемых к внедрению мер целесообразно разбить на три взаимосвязанные группы:

1. Меры, корректирующие собственную практику ведения бизнеса
предпринимателем.

2. Меры, определяющие стратегию и содержание совместной деятельности
предпринимателей.

3. Меры макроуровня (политические и управленческие), направленные на
глобальное изменение ситуации в стране.

Взаимосвязь этих трех групп очевидна: меры второй группы должны спо­собствовать реализации мер первой группы, а меры третьей группы призваны обеспечивать эффективность и устойчивость мер первых двух групп.

Также необходимо ввести еще одно разделение предлагаемых мер - разде­ление по времени внедрения или срочности. С этой точки зрения, среди пред­лагаемых мер есть первостепенные, которые необходимо начинать реали­зовывать как можно скорее и которые могут дать результат в ближайшем бу­дущем. Естественно, часть мер ориентирована на более отдаленную перспек­тиву и требует более длительного времени для подготовки и непосредственной реализации.

Таким образом, можно выделить несколько уровней мероприятий:

• краткосрочные;

• среднесрочные;

• долгосрочные.

Две представленные выше классификации в значительной мере близки друг другу. Основным критерием в данном случае можно считать возможность более или менее автономного выполнения того или иного мероприятия. Если у пред­принимателей есть возможность сделать что-то самим, то это можно считать

36