Группа мер по изменению индивидуальной практики

мерой краткосрочного периода. В большинстве случаев, чем раньше такие меры оказываются реализованными (естественно, при условии соблюдения некоторых принципиальных моментов, о которых будет сказано дополни­тельно), тем лучше для антикоррупционной стратегии.

Таким образом, если мы говорим о мерах, корректирующих собственную практику ведения бизнеса предпринимателями, то очевидно, что это и есть тот самый базовый уровень антикоррупционной стратегии, который требует немед­ленного внедрения.

В случае с мерами, определяющими стратегию и содержание совместной деятельности предпринимателей, уже не так однозначно, что и за чем должно следовать. Поэтому в той части предложений, которые будут относиться к этой категории, будет дополнительно обозначена временная характеристика пред­лагаемых мер.

Учитывая специфику задач, поставленных перед разработчиками стратегии, третья категория мер - меры политического уровня - вынужденно приобретают второстепенный характер. Естественно, обеспечение представительства инте­ресов малого и среднего бизнеса на муниципальном, региональном или феде­ральном уровнях имеет первостепенное значение для цивилизованного разви­тия как самого бизнеса, так и общества в целом. Однако другие задачи из этой группы, такие как изменение глобальных правил игры (в основном законо­дательства), требуют значительных и долгосрочных усилий. Кроме того, многие из этих мер предполагают взаимную заинтересованность и инициативность как бизнес-сообщества, так и государственных структур в изменении сущест­вующей ситуации. Это требует не только готовности обеих сторон к глубокой кооперации, но и существенных усилий по коммуницированию и согла­сованию позиций сторон. В настоящее время это является, безусловно, важ­ным, но долгосрочным элементом антикоррупционной стратегии.

Задачи и инструменты, приводимые ниже, определяются исключительно спецификой нынешнего взаимодействия бизнеса и власти. Они могут меняться по мере того, как будет меняться характер и содержание этого взаимодействия.