| Тип контроля Стратегия | Рыночный | Бюрократический | Со стороны коллектива |
| Несвязанная диверсификация | Большое использование | Некоторое использование | Малое использование |
| Вертикальная интеграция | Большое использование | Большое использование | Некоторое использование |
| Связанная диверсификация | Малое использование | Большое использование | Большое использование |
При несвязанной диверсификации связи между СЗХ минимальны, и на уровне корпорации необходимо наблюдать за следованием общей стратегии компании, в связи с чем используются методы рыночного контроля.
При вертикальной интеграции возникает необходимость координации действий СЗХ со стороны главного офиса - это требует централизованного контроля и дополнительно к рыночному используются методы бюрократического контроля.
При связанной диверсификации используется синергизм СЗХ, что требует значительной централизации управления и контроля. Поэтому возрастает роль бюрократического контроля и контроля со стороны коллектива.