Менеджеру меблевого комбінату доручено розробити проект оновлення діючого устаткування, який принесе ефект не більш ніж через 5 років. Менеджер розробив наступний проект, який передбачає:
- заміну діючої пилорами, що була придбана 6 років тому а 30000 гривень. Строк ЇЇ експлуатації складає 10 років, (ліквідаційна вартість – 1000 гривень, коефіцієнт морально-о зносу складає 0,02 та подвоюється через кожні два роки експлуатації устаткування;
- уведення до дії нової пилорами вартістю 40000 гривень, троком експлуатації 15 років. Застосування цього устаткування приведе до підвищення валових прибутків щорічно на >000 гривень.
Проект-менеджер знайшов двох покупців діючої пилорами, що пропонують наступні умови:
- перший покупець сплачує 10000 гривень водночас, ЮОО гривень через рік, 2000 гривень через 2 роки;
- другий покупець водночас виплачує 14000 гривень. Оцінити ефективність запропонованого проекту за допомогою наступних показників: індексу доходності проекту, строку окупності, внутрішньої норми рентабельності.
Довідка: ставка податку на прибуток 30 %, середня кредитна ставка 10 %.