По методам работы и приспособляемости к изменениям внешней и внутренней среды организации подразделяют на два типа:
• механистические организации;
• органические организации.
Механистические организации — это организации, деятельность которых основывается на формальных правилах и процедурах, централизованном принятии решении, узко определенной ответственности в трудовых операциях и жесткой иерархии власти. Это бюрократический тип организации. Он целесообразен в тех случаях, когда организация оперирует в простой стабильной внешней среде, когда цель проста, труд достоверно измеряется и мотивирует работника, власть руководителя признается работниками как законная. Примеры: завод конвейерного типа, завод-автомат и др. Органические (адаптивные) организации — это организации, слабо или умеренно использующие формальные правила и процедуры, с децентрализацией власти, структурами с небольшим количеством уровней иерархии и широким участием работников в принятии решений. Они целесообразны, когда имеется сложное и динамическое внешнее окружение. Пример: организация по проектированию и производству электронной техники.
Отличия механистических и органических организаций приведены в табл.2:
Таблица 2
Механистические организации | Органические организации | |
Характеристики | Узкая специализация работ | Широкая специализация |
Работа по правилам | Мало правил и процедур | |
Четкие права и ответственность | Амбициозная ответственность | |
Ясность в уровнях иерархии | Уровни управления размыты | |
Объективная система вознаграждения | Субъективная система вознаграждения | |
Механистические | Органические | |
организации | организации | |
Объективные критерии | Субъективные критерии | |
отбора кадров | отбора кадров | |
Отношения формальные | Отношения неформальные | |
и носят официальный | и носят личностный | |
характер | характер | |
Условия | Простое, стабильное | Сложное, нестабильное |
окружение | окружение | |
Цели и задачи стабильны | Цели и задачи | |
нестабильны | ||
Задачи поддаются делению | Задачи не имеют | |
четких границ | ||
Задачи простые и ясные | Задачи сложные | |
Работа измеряема | Работу измерить сложно | |
Оплата труда мотивирует | Мотивирование | |
потребностей верхнего | ||
уровня | ||
Власть признается | Авторитет власти | |
завоевывается |