Этические проблемы в управлении, корпоративной культуре, деловых контактах.. Типичные этические нарушения в жизни организации и методы их предотвращения. Корпоративные этические кодексы.
Этические кодексы как форма закрепления норм делового поведения - мировой опыт.
Задача повышения этического уровня все больше осознается как одна из основных задач при управлении персоналом. Одним из действенных способов для этого является закрепление основных принципов, норм и правил поведения сотрудников в форме корпоративного этического кодекса. Закрепленные в таком кодексе принципы и правила являются этическими нормативами, которых, по мнению организации, должны придерживаться ее работники. Эти нормативы призваны отражать цели организации, способствовать созданию нормальной этичной атмосферы и служить ориентиром при принятии решений.
Изучение зарубежного опыта показало, что в США корпоративные кодексы нашли широкое распространение. Уже в 1977 году такие кодексы существовали в 90% компаний с численностью более 500 человек, и в 45% более мелких фирм. Только четверть кодексов была адресована всем служащим фирмы, в основном они распространялись прежде всего на менеджеров. В целом содержание большинства американских кодексов можно представить тремя основными положениями:
1) Служащие должны быть лояльны к своей организации и ставить ее благо выше личного;
2) В частной жизни служащие не имеют право предпринимать потенциально опасные для фирмы действия;