Хозяйствование, в конечном счёте – это принятие решений. В жизни возникают ситуации требующие решения вопросов стратегии предприятия – это руководящие решения. В текущей жизни складываются ситуации вызывающие отклонения от нормального процесса – решения, принимаемые по этому поводу – управленческие решения.
Существует определённый алгоритм руководящего решения:
1. Постановка проблемы.
2. Разработка вариантов решения этой проблемы.
3. Выбор решения.
4. Организация выполнения решения.
Управление – это сознательное целенаправленное воздействие со стороны субъектов управления на экономические объекты, осуществляемое с целью достижения результатов и целей.