Стоимость как целевая функция управления и концепция управления стоимостью

 

Результаты оценки стоимости сказываются на всех показателях деятельности пя. Менеджеры при принятии любого управленческого решения просчитывают как его реализация отразится на стоимости компании. В теории оценки бизнеса существует аксиома – необходимо использовать оценку стоимости для принятия лучших управленческих решений. Отсюда суть концепции управления стоимости сводится к следующему – с точки зрения акционеров и инвесторов фирмы управление пем сводится к обеспечению роста его стоимости, т.к. такой рост позволяет акционерам получать курсовой доход от перепродажи принадлежащих им акций.

Существует негласное правило –компания должна стремиться к тому, чтобы ее стоимость удваивалась каждые 4 года.

 

1. оценивается текущая рыночная стоимость пя (цена одной акции*кол-во акций в обращении)

3. расчет текущего разрыва в восприятии пя менеджментом и рынком

 

Цикл управления стоимостью пя 2. расчет фактической стоимости пя

(внутренняя стоимость)

 

 

Промежуточный этап –стратегические улучшения, используются оперативные возможности

 

 

Расчёт стоимости пя с учетом внутренних улучшений

Сравнение с пунктом 3.

 

 

На промежуточном этапе –рассматривают возможности слияния или поглощения

 

 

4. стоимость компании с учетом внутренних и внешних улучшений

 

 

Сранвение с пунктом 3.

 

 

возможности финансового реструктуирования (изменение структуры капитала, источников финансирования)

 

 

5. оптимальная реструктуризированная стоимость