рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Число потребителей с соответствующим доходом (строки) и удельным весом затрат на продукты питания (столбцы).

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Число потребителей с соответствующим доходом (строки) и удельным весом затрат на продукты питания (столбцы).

Число потребителей с соответствующим доходом (строки) и удельным весом затрат на продукты питания (столбцы). - раздел Экономика, БИЗНЕС-ПЛАН ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО МАГАЗИНА Первая Группа Активности - Ежедневно (1,5% Потребителей) ...

Первая группа активности - ежедневно (1,5% потребителей)

	До 25%	25-49%	50-74%	75-100%
1000-1500
1500-2000
2000-3000
3000-4000
Более 4000
ИТОГО

Вторая группа активности – не менее 3 раз в неделю. (7,1% потребителей)

	До 25%	25-49%	50-74%	75-100%
1000-1500
1500-2000
2000-3000
3000-4000
Более 4000
ИТОГО

Третья группа активности – не менее 1 раза в неделю (13% потребителей)

	До 25%	25-49%	50-74%	75-100%
1000-1500
1500-2000
2000-3000
3000-4000
Более 4000
ИТОГО

Четвертая группа активности – не менее 3 раз в месяц (10,3% потребителей)

	До 25%	25-49%	50-74%	75-100%
1000-1500
1500-2000
2000-3000
3000-4000
Более 4000
ИТОГО

Пятая группа активности – не менее 1 раза в месяц (39,6 потребителей)

	До 25%	25-49%	50-74%	75-100%
1000-1500
1500-2000
2000-3000
3000-4000
Более 4000
ИТОГО

Представители этих пяти групп активности должны составить не менее 45-50 процентов от общего числа покупателей услуг нового магазина. Всего Компания планирует продавать свои услуги 1400-1500 потребителям ежедневно, или 43.500 потребителям в месяц.

Таким образом, с учетом расчетов затрат различных потребительских групп, изложенных в таблице 6, общий ежемесячный объем денежных поступлений продовольственного магазина Компании имеет следующую структуру:

Таблица 8.

Группа активности	Частота покупок в месяц	Ежемесячные денежные поступления (рублей)
Первая		368.415
Вторая	12-14	793.356
Третья	4-5	1.477.666
Четвертая		298.588
Пятая		522.252
ИТОГО	3.460.277

Исследования, проведенные Компанией на территории города Самары, а также информация, полученная от аналогичных супермаркетов, расположенных в других городах, показывают, что население, с ежемесячными доходами не менее 1000 рублей на одного члена семьи является источниками 80-85% всех ежемесячных денежных поступлений продовольственных магазинов. Все остальные поступления – это продажи услуг населению с доходами ниже 1000 рублей.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

БИЗНЕС-ПЛАН ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО МАГАЗИНА

БИЗНЕС ПЛАН ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО МАГАЗИНА... Выполнили студентки факультета РПМ группы ФК Бахтерева Юлия Власова Ал на Галоян Лена...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Число потребителей с соответствующим доходом (строки) и удельным весом затрат на продукты питания (столбцы).

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Первый этап. Приобретение оборудования, подготовка персонала.
Руководство Компании уверено, что для успешной реализации проекта и выхода на лидирующие позиции на рынке розничной торговли продуктами питания в регионе необходимо, прежде всего, использовать совр

Второй этап. Монтаж оборудования.
Важно, что данный этап будет реализовываться без прекращения торговли на площадях Универсама, поскольку закрытие магазина на срок более 5-7 дней, как показывают исследования, влечет за собой отток

Третий этап. Реализация программы стимулирования продаж.
Данный этап включает в себя проведение масштабных акций, целью которых является распространение информации об открытии в городе настоящего продовольственного Универсама – магазина, оказывающего усл

Кассовые аппараты – 30.000 рублей.
Прочие затраты, связанные с оборудованием торгового зала – 30.000 рублей. 3.3. Другие факторы, влияющие на функционирование. Кроме практически полного технического переоснащения т

Частота посещений Магазина/доход на одного члена семьи потребителя
Ежедн. 3 в нед. 1 в нед. 3 в мес. 1 в мес. 1 в пол. Реже

Потребителей с различным уровнем дохода.
до 25% 25-49% 50-74% 75-100% До 500 0.3 5.8 17.7

Универсама и частоты посещений.
Частота посещений Возраст До 18 19-30 31-45 46-60 >60

Средние суммы ежемесячных затрат (в рублях) на продукты питания потребителей с различными доходами и удельным весом затрат на продукты питания
До 25% 25-49% 50-74% 75-100% 1000-1500

План продаж продуктов питания в продовольственном магазине
Товары и товарные группы Планируемый номинальный [3]объем продаж в месяц. (рублей) 1.

Местоположение.
В число важнейших компонентов оценки местоположения магазина входят: - характеристики площади (размеры, форма и т.д.) - простота парковки - интенсивность пешеходного пото

Торговый персонал.
При оценке торгового персонала учитывается профессионализм, компетентность и соответствие действий продавца ожиданиям покупателей. Практически ни в одном из анализируемых магазинов уровень

Фэйсинг[4]”.
Это понятие включает в себя качество представления товаров в магазине: прилавки, витрины и т.д. Практика показывает, что правильное расположение товара на полках и удачное оформление места продажи

Факторы достижения преимущества перед каждым из конкурентов.
Конкуренты Возможные конкурентные преимущества Универсама Универсам “Жигулевский” - уровень цен - торговый персонал

Этап 1. Подготовка общественного мнения. Задача – формирование интереса со стороны населения города к новому магазину до его открытия.
Для этого планируется: Размещение интервью с руководством Компании, информационных материалов в печатных и электронных СМИ, целью которых будет рассказ о новом проекте, о его главной особе

Стоимость этапа – 55000 рублей.
Инструментом реализации третьей цели маркетинговой политики является специально разработанная Компанией Программа Стимулирования Спроса. Именно реализация этой программы позволит сформировать круг

Календарный график мероприятий по рекламе и продвижению услуг продовольственного магазина
Мероприятие -1