Достоинства
· Высокая гибкость
· Повышенное внимание к потребностям потребителей
· Четкое распределение ответственности
· Развитие навыков общего руководства
Недостатки
· Дублирование ресурсов
· Низкий уровень специализации
· Конкуренция за корпоративные ресурсы
· Ограничение контроля над деятельностью со стороны высшего руководства
Применение дивизиональных структур
· Динамичная внешняя среда
· Широкая номенклатура продукции
· Международный охват рынков
· Быстро меняющиеся запросы потребителей и технологии