Тема 7. Инвестиционный план в программе Project Expert

Выделяют 3 основные стадии инвестиционного проекта:

1)Предварительная стадия

2)Подготовительная (строительная) стадия

3)Производственная стадия

На предварительной стадии разрабатывается технико-экономическое обоснование проекта. Работы по созданию бизнес-плана включают в себя:

- сбор и обработку информации

- предварительное исследование рынка

- анализ данный

- предварительный расчет эффективности проекта

На этой стадии также выполняется разработка технических заданий на проектно-исследовательские работы, осуществляется подбор подрядчиков, поиск потенциальных источников и согласование с другими заинтересованными организациями и правительственными органами.

Подготовительная стадия включает работы по подготовке производства, которые называют инициативными инвестициями. К ним относят:

1.Организационные издержки по государственной регистрации и созданию предприятия.

2.Проведение научно-исследовательских работ

3.Разработка проектной, конструкторской и технологической документации.

4.Разработка, изготовление и испытание образцов продукции

5.Проведение строительно-монтажных работ

6.Приобретение, изготовление и монтаж технологического и др. оборудования

7.Мероприятия по подготовке рынка к выходу продукции (реклама, формирование дестрибъютерской сети и т.д.)

Производственная стадия начинается с момента, когда предприятие приступило к производству и сбыту продукции. В случае диверсифицированного производства началом производственной стадии будет считаться дата начала производства и сбыта даже одного вида продукции. Одновременно в соответствии с инвестиционным планом могут продолжаться работы по подготовке в производство других видов продукции.

Примерный перечень задач на стадии проектирования и строительства по рекомендациям UNIDO:

Таблица 7.1

Участок	Покупка земли, затраты по исследованию почвы, исследование особых опасностей (землятресение, новоднение и т.д.)
Подготовка и освоение участка	Размещение и перемещение конструкций, снос зданий или земляные работы, выравнивание участка, улучшение и перенос автомобильных дорог, обеспечение водоснабжением, эл/энергией, средства связи, временные работы по оформлению ландшафта, включая посадку растений
Строительство	Строительство главных зданий, если есть необходимость – жилых зданий, здания вспомогательных производств (столовая, раздевалки, гаражи, стоянки авто, медпункты, склады, ж/д пути и подъезды)
Основное производство	Приобретение машин и оборудования, оборудование по технике безопасности, контрольно-измерительные приборы, расходы на разработку технологического процесса и испытаний опытных образцов, расходы на специальные материалы, влекущие за собой инвестиционные издержки
Вспомогательное производство и оборудование	Генераторные и энергетические установки, трансформаторы, обработка и удаление выбросов, услуги по отоплению и освещению, хранилища и склады для вспомогательных материалов, внутренний транспорт, информационные системы и технологии
Проектно-конструкторские работы	Расчеты по технологическому процессу и оборудованию, затраты на модели и проектирование прототипов, затраты на инспекции и консалтинговые услуги
Предпроизводственные расходы	Плата за технологию или патент, гонорары авторам, гербовые и страховые сборы, расходы на НИОКР, расходы на центральную администрацию, издержки на предпроизводство и маркетинг, расходы на обучение, налоги и пошлины.

 

Этап реализации бизнес-плана охватывает период от принятия решения об инвестировании до начальной стадии практической реализации проекта, включая коммерческое производство. Реализовать бизнес план – значит выполнить все рабочие задачи в фирме и вне ее, необходимые для того, чтобы перевести деловой проект из стадии бизнес-плана в реальную производственную стадию. Период от решения о капиталовложении до начальной стадии производства и дальнейшего функционирования проекта называется фазой инвестирования.

В разделе "Инвестиционный план" можно составить календарный график начальных капитальных вложений и подготовительных работ. Здесь можно определить этапы работ, указать ресурсы, необходимые для выполнения этих этапов и их стоимость, установить взаимосвязи между этапами, сформировать активы предприятия, описать способы и сроки амортизации активов.

Раздел (рис. 7.1) содержит следующие модули:

Рис. 7.1. Раздел «Инвестиционный план»

 

Календарный план - главный модуль раздела. Здесь производится формирование календарного плана, списка активов, составляется описание используемых ресурсов, определяются другие характеристики начальных инвестиций и подготовки производства.

Список активов - диалог, предназначенный для описания характеристик активов, сформированных в календарном плане.

Ресурсы - диалог, в котором определяется состав и порядок использования ресурсов, необходимых для проведения мероприятий, предусмотренных календарным планом.