ПИТАННЯ ДЛЯ ЗАКРІПЛЕННЯ МАТЕРІАЛУ І САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ
1. Актуальність бізнес-планування на сучасному етапі.
2. Сутність, призначення та механізм розробки бізнес-плану.
3. Зміст і структура бізнес-плану.
4. Характеристика основних розділів та процедура складання бізнес-плану.
5. Роль цінової політики підприємства у бізнес-плануванні.
6. Фінансове обгрунтування інвестиційного проекту у бізнес-плані.
7. Методична основа планування обсягу виробництва продукції.
8. Дослідження привабливості продукції, призначеної для випуску і реалізації.
9. Бізнес-план як перевірка доцільності здійснення підприємницької Ідеї.
10. Попередження ризикових ситуацій та методи запобігання втрат у бізнес-плануванні.
ЗАВДАННЯ ДЛЯ ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ
Тести
Тест 1. Зміст і структура бізнес-плану законодавче встановлені:
а) органами місцевого самоврядування;
23 Економіка підприємства
6} Фондом державного майна України;
в} Кабінетом Міністрів України;
г} Верховною Радою України;
д) не регламентуються.
Тест 2. Бізнес-план підприємства — це:
а} письмовий документ, який описує підприємство, його цілі та шляхи їхнього досягнення;
6} стандартизована імітаційна модель для розробки технічно-економічних обґрунтувань і проведення аналізу доцільності інвестиційних проектів;
в) документ, який містить систему ув'язаних у часі й просторі та узгоджених із метою і ресурсами заходів і дій, спрямованих на отримання максимального прибутку внаслідок реалізації підприємницького проекту (угоди).
Тест 3. Розробка бізнес-плану здійснюється для:
а) державної реєстрації суб'єктів господарювання;
б) приватизації підприємства;
в) подання в галузеві органи управління;
г) перемоги над конкурентами;
д) залучення інвесторів;
е) техніко-економічного обґрунтування господарської діяльності
підприємства.
Тест 4. Ризик — це:
а) основа для оцінки перспективи розвитку та управління новим
бізнесом;
б) загроза того, що суб'єкт підприємницької діяльності понесе до даткові витрати в порівнянні з тими, що передбачалися проектом або програмою його дій;
в) можливість невдачі та непередбачених втрат, що виникають при будь-яких видах діяльності, пов'язаних із виробництвом та реалізацією продукції, робіт, наданням послуг.
Тест 5. Резюме — це:
а) опис можливостей і стратегії підприємства (аналізується, які можливості має підприємство, як вони впливають на бізнес, обґрунтовується стратегія для того, щоб скористатися сприятливою ситуацією);
б) певний стандарт ділових пропозицій потенційним партнерам та
інвесторам;
в) добре сконструйована система даних про комерційні перспективи підприємницького проекту, про виробниче, організаційне і фінансове забезпечення програми його реалізації.