Данная часть раздела является логическим завершением описания схемы управления бизнесом. Построение тех или иных организационных структур, целесообразность которого была приведена выше, использование определенных управленческих схем, техническое обеспечение управленческого процесса - все это нуждается в определенных расходах, причем очень существенных. Чтобы оценить их соответствие объемам ожидаемых прибылей, необходимо составить смету совокупных общехозяйственных расходов.
На крупных предприятиях с разветвленной управленческой структурой обычно составляется несколько таких смет. В частности: смета расходов на управление, смету внепроизводственных расходов, смету расходов на содержание домов и сооружений и т.п. На малых и средних фирмах можно ограничиться единственной сметой общехозяйственных расходов. В этом случае, общий сметный документ подразделяется на основные разделы (таблица 8.4.).
Кроме того, расходы на управление целесообразно подразделять на текущие и капитальные. Первые включаются в состав расходов на производство и реализацию, а вторые - представляют собой вложение в прирост активов фирмы.
Наиболее значительные расходы подлежат расшифровке. Но в любом случае, они должны быть обоснованы в основной части раздела.
Таблица 8.4
Смета общехозяйственных расходов по годам реализации бизнес-плана
| Наименование статей расходов | 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год |
| 1 . Текущие расходы | ||||
| 1.1. Заработная плата управленческого персонала | ||||
| 1.2. Заработная плата обслуживающего персонала | ||||
| 1.3. Начисления на зарплату | ||||
| 1.4. Ремонт и обслуживание зданий и сооружений непроизводственного назначения | ||||
| 1.5. Арендная плата | ||||
| 1.6. Консалтинговые услуги | ||||
| Окончание таблицы 8.4 | ||||
| 1.7. Проценты за кредит | ||||
| 1.8. Охрана | ||||
| 1.9. Связь | ||||
| 1.10. Прочие расходы обще управленческого характера | ||||
| 1.11. Амортизация | ||||
| 1.11. Итого текущие расходы на управление. | ||||
| 2. Расходы капитального характера | ||||
| 2.1. Приобретение офисных помещений | ||||
| 2.2. Приобретение оргтехники | ||||
| 2.3. Приобретение корпоративных прав | ||||
| 2.4. Итого капитальных расходов | ||||
| 3. ВСЕГО РАСХОДОВ НА УПРАВЛЕНИЕ |
9. Анализ разделов бизнес-плана: финансовый план фирмы