Все факторы, влияющие на конкурентоспособность продуктов и услуг разделяют на внешние и внутренние.
К внешним факторам, прежде всего, относятся маркетинг (предпродажное и послепродажное обслуживание покупателей строительной и ремонтно-строительной продукции), т.е. проведение исследований в части получения заказов на выполнение строительных работ. Строители должны оценивать свою конкурентоспособность, причем очанка должна вплотную связываться с изучением стратегических альтернатив, ограниченный рост объемов строительных работ, цены на товары и услуги и т.д., а также необходимо учитывать факторы риска и времени.
К внутренним факторам относят:
- технология
- техника
- организация строительного производства
- экономические факторы
Задачи технологии состоят в том чтобы получить готовый продукт с возможно более высокими качественными характеристиками при наименьших затратах производственных ресурсов, использовать новые средства труда, изменить снабжение строительными материалами, конструкциями и т.д.
Техническая система обеспечить эффективное использование основного технологического оборудования, машин и механизмов. Организация строительного производства позволяет рационально использовать трудовые ресурсы, оборудование, предметы труда и создавать условия для осуществления прогрессивного строительного производства с наименьшими затратами.
К основным экономическим факторам, характеризующим конкурентоспособность строительной продукции данной фирмы относят:
- объем продаж продукции и услуг
- прибыль
Наиболее значимым оценочным показателем конкурентоспособности строительной организации является отношение числа выигранных подрядных торгов (тендеров) к общему числу случаев участия организации в определенном сегменте рынка строительных услуг с учетом объемов тендеров:
– коэффициент конкурентоспособности строительной организации с учетом объема тендеров
– число выигранных тендеров
– общее число тендеров
– объем в денежном выражении i-го тендера
В условиях рынка конкуренция сбивает равновесие между спросом и предложением и создает новую ситуацию.
55.Виды прибыли в строительстве.
1) Балансовая прибыль
Характеризует финансовый результат деятельности строительной организации и определяется по формуле.
Пб = Пр+Пн+П+ВД-Р
Пр- прибыль от сдачи заказчиком выполненной работы и услуг.
Пн- прибыль от реализации имущества.
П- прибыль от реализации продукции подсобных и вспомогательных работ.
ВД- внереализационные доход
ы.
Р- расходы по осуществлению внереализационных операций.
2) Плановая прибыль- от выполнения работ.
Ппл= ПН+Э+К
Ппл= Ссмр+К-Спл
ПН- план накопления или сметная прибыль.
Э- плановая экономия от снижения себестоимости работ за период строительства объекта.
К- компенсации полученные от заказчика.
Ссмр- сметная стоимость работ.
Спл- сметная себестоимость работ.
Плановая прибыль может определяться как по отдельным объектам и выполняемым работам так и в целом по строительно-монтажным организациям.
3) Фактическая прибыль.
От сдачи выполненных работ заказчиком, определяется как разность между выручкой от их реализации без налога на добавленную стоимость и затратами на их производство и реализацию.
Пф = Дц – НДС – ССф
Дц - договорная цена
НДС – налог на добавленную стоимость
ССф – фактическая стоимость выполненных работ
Распишем составляющие:
Прибыль от реализации складывается:
Пн = Вн – Сф*У
Вд – выручка(доход) от реализации,
А – акцизы (специальный налог на подакцизные товары),
З – затраты себестоимости.
Прибыль от реализации имущества:
Вн – выручка от реализации имущества,
Сф – баланс стоимости основных фондов (реализация имущества),
У – индекс-дефлятор (индекс дефляции принимают в соответствии с данными министерства по экономической торговли РФ.)
Прибыль от внереализационных операций.
Пвн = ВД - Р
4) Прибыль после реализации внутри производственных резервов,
Пре = E O(Цi – Ci) – Нс - Шс
Оi – количество произведенной и реализованной потребителем i-ой продукции.
Цi и Сi – цена и себестоимость i-ой продукции
n – количество видов продукции.
Нс – величина налогов выплачиваемых предприятием.
Шс – штрафные санкции по различным причинам.
56.Основные принципы определения эффективности инвестиций.
Эффективность инвестиций (Э) определяется соотношением результата от вложений (К) и инвестиционных затрат (3). Для определения эффективности инвестиций в какой-либо объект или предприятие разрабатывается инвестиционный проект, в котором дается обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе описание проекта строительного объекта и практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).
В соответствии с Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов, утвержденными Постановлением Госстроя РФ от 21 июня 1999 г. № ВК 477, рекомендуется оценивать следующие виды эффективности: эффективность проекта в целом и эффективность участия в проекте. Эффективность проекта в целом оценивается с целью определения потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и поисков источников финансирования. Показатели эффективности проекта в целом характеризуют проектные решения объекта строительного производства с экономической точки зрения. Эффективность проекта в целом включает: общественную социально-экономическую эффективность проекта и коммерческую эффективность проекта.
Показатели общественной эффективности раскрывают социально-экономические последствия осуществления инвестиционного проекта для общества в целом, как непосредственные результаты и затраты проекта, так и «внешние» в смежных секторах экономики, экологии, социальные и внеэкономические эффекты.
Показатели коммерческой эффективности проекта показывают финансовые последствия его осуществления для участников, реализующего инвестиционный проект, в предположении, что он производит все необходимые для реализации проекта затраты и пользуется всеми его результатами.
Эффективность участия в проекте определяется с целью проверки реализуемости и заинтересованности в нем всех его участников и включает в себя эффективность: участия предприятий и организаций в проекте; инвестирования в акции — для акционеров, акционерных обществ — участников инвестиционного проекта; участия в проекте структур более высокого уровня по отношению к предприятиям и бюджетную эффективность участия государства в проекте.
В основу оценок эффективности инвестиционных проектов положены следующие основные принципы, применимые к любым типам проектов независимо от их технических и технологических решений, финансовых, отраслевых или региональных особенностей:
- рассмотрение проекта на протяжении всего его жизненного цикла — от проведения прединвестиционных исследований до прекращения его функционирования;
- моделирование денежных потоков, включающих все связанные с осуществлением проекта денежные поступления и расходы;
- сопоставимость условий осуществления проекта;
- принцип положительности и максимум эффекта: при сравнении альтернативных вариантов предпочтение должно отдаваться проекту с наибольшим значением эффекта;
- фактор времени, в том числе разрыв во времени между началом строительства и вводом в эксплуатацию (лаги), неравноценность разновременных затрат и др.;
- учет только предстоящих затрат и поступлений. Используемые в проекте ранее созданные ресурсы оцениваются не затратами на их создание, а альтернативной стоимостью, отражающей максимальное значение упущенной выгоды;
- сравнение: «с проектом» и «без проекта»;
- учет всех наиболее существенных последствий проекта, наличия разных участников проекта, влияния оборотного капитала, инфляции, неопределенностей и рисков.
Проект, как и любая финансовая операция, связанная с по лучением доходов и осуществлением расходов, порождает денежные потоки. Денежный поток — это денежные поступления и платежи за определенный промежуток времени в ходе реализации проекта. На каждом шаге значение денежного потока характеризуется: притоком, равным размеру денежных поступлений; оттоком, равным платежам на этом шаге; сальдо (активным балансом, эффектом), равным разности между притоком и оттоком. Денежный поток (t) может состоять из частных потоком от отдельных видов деятельности: инвестиционной операционной (производственной), финансовой и др. Денежные потоки мо гут выражаться в текущих, прогнозных или дефлированных ценах. Текущими называются цены, заложенные в проект без учета инфляции. Прогнозными называются цены, ожидаемые на будущих шагах расчета, в которых учитывается инфляция. Дефлированными называются прогнозные цены, приведенные к уровню цен фиксированного момента времени путем деления на общий базисный индекс инфляции.
Приведение разновременных значений денежных потоков на определенный момент времени — на момент приведения — называют дисконтированием денежных потоков. Дисконтирование применяется к денежным потокам, выраженным в текущих дефлированных ценах.
57.Антикризисное управление в строительном комплексе.
Сложившееся экономическое положение в Российской Федерации привело к увеличению числа несостоятельных предприятий. Следует, однако, заметить: даже в случае стабилизации экономики не следует ожидать, что в стране не будет несостоятельных предприятий строительного комплекса. Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции постоянно приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или к состоянию их временной неплатежеспособности. В США, например, около 50% вновь созданных малых и средних предприятий прекращают свою деятельность в течение одного года. Однако признанные законом США банкроты составляют всего около 1% от числа всех предприятий.
Это позволяет сделать вывод, что на предприятиях строительного комплекса необходимо постоянно проводить работу по антикризисному управлению: обеспечению платежеспособности предприятий и ликвидации обанкротившихся хозяйственных субъектов в строительной отрасли.
Работа в указанных направлениях стала проводиться с начала экономических реформ (с 1990 г.) в Российской Федерации, но особенно интенсивно – после принятия Закона РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий».
Для координации и непосредственного управления в этой сфере указом Президента РФ была создана специальная структура – Федеральное управление по делам несостоятельности (банкротству) при Государственном комитете РФ по управлению государственным имуществом (ФУДН при Госкомимуществе). Соответствующие структуры были созданы также в субъектах РФ и местных органах власти.
Оценка и анализ платежеспособности, рентабельности и финансовой устойчивости предприятий строительного комплекса проводятся с использованием данных его отчетности и в ряде случаев – его прогнозных показателей деятельности. Известно много различных критериев (показателей) для оценки платежеспособности, рентабельности и финансовой устойчивости предприятия. Но при проведении процедур банкротства требуются и некоторые специальные критерии (показатели).
Законом РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» было уточнено, что банкротство возникает в связи с превышением обязательств должника над его имуществом или в связи с неудовлетворительной структурой баланса.
Для реализации требований законодательства была введена система критериев для определения неудовлетворительной структуры баланса и установлено, что предприятие может быть признано неплатежеспособным вне зависимости от его неспособности в течение трех месяцев удовлетворить требования кредиторов.
Это позволило применить процедуру добровольной ликвидации в отношении федеральных предприятий, а также предприятий, в капитале которых доля Российской Федерации составляет более 25%. В этом случае добровольная ликвидация может инициироваться Федеральной службой по делам о несостоятельности.
Для определения неудовлетворительной структуры баланса предприятий и организаций были определены следующие показатели:
– коэффициент текущей ликвидности (Ктл);
– коэффициент обеспеченности собственными средствами (Косс);
– коэффициент восстановления платежеспособности.
Последний показатель может не рассматриваться, если Ктл ˂ 2 и Косс ˂ 0,1. При этом структура баланса предприятия признается неудовлетворительной, а предприятие неплатежеспособным.
Но практика не подтверждает это в полной мере. При расчете по этим критериальным показателям большинство предприятий попадает в число неплатежеспособных.
Это обстоятельство предопределяет необходимость внедрения антикризисного управления.
Организацию работы по антикризисному управлению предприятий строительного комплекса следует рассматривать по трем направлениям:
1) Работники предприятия проводят работу по обеспечению рентабельности и финансовой устойчивости предприятия до возможного включения его в список неплатежеспособных, который составляется специальной комиссией, руководимой представителями Федеральной службы РФ по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению (ФСФО);
2) Работники предприятия проводят работу самостоятельно и в составе специальной комиссии по восстановлению платежеспособности предприятия до вынесения арбитражным судом решения о его ликвидации посредством конкурсного производства;
3) После решения арбитражного суда проводится специальная работа по принудительной или добровольной ликвидации предприятия строительного комплекса.
Когда предприятие полностью государственное или доля госсобственности значительная и государство заинтересовано в ее сохранении, то используется государственная санация. Это и выделение средств поддержки. Восстановление платежеспособности – это довольно частое явление. Предприятие само принимает меры по выходу из списка неплатежеспособных, и, что очень важно, комиссия помогает ему путем работы с дебиторами и кредиторами. Продажа консолидированного пакета акций по существу приводит к смене управления организации. Покупатель пакета акций при этом берет на себя обязанность восстановить платежеспособность предприятия. Конкурсная продажа всего предприятия к случаю, если предприятие государственное.
Практика показывает, что антикризисное управление предприятий строительного комплекса является эффективным направлением в работе по финансовому оздоровлению или ликвидации предприятий, попавших в список неплатежеспособных.
58.Рентабельность в строительстве.
(46)
59. Показатели и пути повышения эффективности использования основных фондов.
(22)
60. Определение величины оборотных средств.
(34)