Планирование.

Назначение функции «планирование» – определение цели и формирование совокупности параметров и мероприятий, обеспечивающих достижение этой цели в процессе функционирования и развития предприятия. (Планирование отвечает на вопрос: Что сделать?).

Цель – в данном случае – прибыль, а совокупность параметров формирует дерево целей. В общем случае в рамках дерева целей все показатели взаимосвязаны.

 

Рис. 1.2. Взаимосвязь аспектов процесса управления.

В экономических системах планирование подразумевает решение основных задач в рамках трех периодов: перспективного, текущего и календарного.

К этим задачам относятся:

1) Обеспечение баланса объема работ и ресурсов предприятия (основная задача экономики страны).

2) Формирование нормативной базы функционирования производственного процесса (нормативы обработки судов и вагонов, нормативы использования трудовых ресурсов, нормативы использования технических ресурсов и др.).

3) Распределение объемов работ между подразделениями предприятия (распределение грузопереработки между ППК и/или стивидорными компаниями).

Основная цель и задача предприятия в оперативном периоде – это эффективное использование ресурсов для ускорения обработки транспортных средств (освоения грузопотоков).