Этапы управления использованием трудовых ресурсов

Трудовые ресурсы порта включают различные категории работников. К ним относятся: инженерно-технические работники, которые в свою очередь делятся на административно-управленческий и производственный персонал, среди которого выделяется оперативно-распорядительский персонал (непосредственно связанный с руководством погрузо-разгрузочными работами); плавсостав портового флота; складские работники (тальманы и приемосдатчики); рабочие обеспечивающих подразделений (такелажники, слесари, электрики), рабочие вспомогательных подразделений (машинисты, мотористы, токари, рабочие строительных профессий) и др.

 

Рис. 6.1. Определение зарплаты Д-М по бригадному подряду.

Особое место среди всего контингента работников порта занимают докеры-механизаторы. Именно эта категория работников порта обеспечивает и определяет эффективность выполнения операций основной производственной деятельности порта – перегрузочных работ. Поэтому, говоря о трудовых ресурсах (здесь и дальше) мы будем в основном иметь в виду контингент докеров-механизаторов.

В общем случае управление использованием трудовых ресурсов (докеров-механизаторов) порта включает 5 этапов:

I этап – определение числа докеров-механизаторов и состава комплексных бригад (планирование в текущем периоде – год);

II этап – составление графика выхода трудовых ресурсов посменно (планирование в календарном периоде – квартал);

III этап – корректировка графика выхода трудовых ресурсов посменно (планирование в оперативном периоде – декада, неделя);

IV этап – расстановка технологических линий по объектам работ (планирование в оперативном периоде – сутки, смена);

V этап – распределение докеров-механизаторов между технологическими линиями (организация производства в оперативном периоде – перед началом смены).